2018年文學社工作計劃
導語：校園文學社的活動豐富了學生的課外生活，讓學生更加熱愛文學，熱愛生活，熱愛寫作。
第1篇:舒放文學社工作計劃
綠葉泛春意，紅花顯朝氣。新學期，在萬物復甦之始，社團的工作也逐步展開。對於本學期，我社的工作重點是選出新一屆社團的負責團隊，鍛鍊新一屆負責人，讓社團在大家共同的努力下不斷完善、不斷髮展，更好地服務全院師生。
我社緊密圍繞學院發展大局，以積極健康的內容和活潑多樣的形式，透過多種層面組織、引導學生社團活動，提高大學生的思想覺悟，增強大學生的綜合素質，為廣大學生提供一方“發揮才能，展示自我”的沃土。
我社本學期的工作重點比較側重內部，目的是加強我社內部建設完善組織機構，確立更切合實際的管理制度，提高我社各部門協調合作的能力，促進社聯各部門進一步秩序化、規範化開展工作。以內部穩定為基礎，力求新起點、新發展、新飛躍。以引導管理為手段，重點建設院級精品社團，支援院社團聯合會發展，逐步形成精品社團。加強社團活動吸引力，同時形成學生參與面廣，活動品味、層次相對較高的社團文化格局。依託社團資源，發展社團優勢，積極推進校園社團文化，鼓勵同學在社團活動中張揚自身個性，展現自身活力，挖掘自身潛力，把學生個性發展和自身成長成才有機結合起來，從而擴大我社的品牌效益。
對外，本學期，我社參與外校活動比較頻繁，在與外校的聯誼活動中鍛鍊下一屆領導團隊。加強下一屆領導團隊的領導能力以及舉辦活動的經驗。同時也加強與其他高校兄弟社團的經驗交流，實現資訊共享、優勢互補、共謀發展。
工作計劃
對內：
1、本學期我社計劃舉辦一次與外校兄弟社團的聯誼活動，在舉辦和參與活動的過程中鍛鍊18屆社員，讓他們逐漸成長起來;
2、四月左右擬選出我社第32屆負責人：代理社長、副社長及各部門部長;
3、規範我社內部管理，總結過去一學期出現的問題並加以解決改善;
4、整理我社已有稿件，加強鍛鍊社員的寫作閱讀能力;
5、完善文學站交流平臺(部落格空間、QQ群建設，為社員提供文學及工作學習交流)，多方位展示文學社形象，提高文學社的影響力和知名度。
對外：
在參加外校兄弟社團舉辦活動的時候，鍛鍊新一屆負責人交際能力和活動策劃經驗。並經常與其他高校文學社時刻保持著學習和工作交流，彰顯文學風采。
魯迅在《哪啦走後怎樣》中寫道，“人生最痛苦的是夢醒了無路可走，做夢的人是幸福的，倘沒有看出可走的路，最要緊的是不要去驚醒他”。人貴在有夢想的存在，我想，我們都要堅持我們這個文學的夢想，為著文學理想我們苦苦尋覓，到今天我相信這將是我們尋覓的終點……舒展青春魅力，放飛文學夢想。相信在院團委的精心指導以及一屆又一屆舒放人的共同努力建設下，舒放文學社的明天定將日益燦爛輝煌!
第2篇:晨曦文學社工作計劃
回首這一年的工作生活即將落下帷幕，我院已對各項工作做好悉心安排。在下一學年，帷幕將以嶄新的面貌開始新的生活。揚帆起航，未來是一片光明的前途;展望未來，前方的道路依舊美好。
為了活躍校園文化,豐富同學們的大學生活,提高文化底蘊和人文素質,,使文學社真正成為推動校園文化建設的平臺,為同學們提供盡情展示自己才華的舞臺。開展更加豐富多彩的文學活動，形式靈活多樣化，使同學喜聞樂見，吸引更多同學投身文學社活動，並儘可能發揮每位社員的才幹，為同學文學水平的提高提供有利條件。加強計劃與指導，使活動向規範化、經常化發展，讓活動取得實效與長效，從而使文學社活動園地四季常青，花開不敗，成為校園文化的一道亮麗風景。制定本學期工作計劃如下：
一、社員招聘
1、宣傳：納新時期,在康莊小廣場擺放納新海報,曾經舉辦過的活動的照片,徵集的優秀文章作展覽。
2、報名：由學生自主報名，將個人介紹以及可以附加連帶一篇個人作品交給專門負責人。其中每個人收取二十元的入團費。透過以上的程式即可成為正式社員。社員初定為100人。
二、活動計劃
校內活動
1、組織好《愛要大聲說出來》的徵稿及相關事宜，推選最佳作品進行展覽。
2、開展文學輔導課講座：爭取每兩週舉辦一次輔導課。時間為週二中午，地點在階梯教室。講座由本社輔導老師主講，就一些文學作品來談自己的見解，以及與同學進行讀書交流。
3、繼續完善文學社的規章制度，制定文學社工作計劃，文學社章程、完善文學社組織結構 ，建立文學社社員檔案資料卡，包括學生詳細資料，星級評定、作文發表登記等。
4、學期末召開表彰大會，對學期中表現優秀的通訊員社員頒發獎品和榮譽證書。
5、繼續完善文學社網站建設，增設qq群，開通部落格空間，為文學社成員提供交流平臺，多方位完善、展示文學社形象，提高文學社的影響力。
6、加強與兄弟學校的溝通交流，與其他校文學社團體開展聯誼活動，互相學習、共同提高。
辭舊迎新，在下個學期的學習生活中，望廣大同學共同努力，為文理學院託舉起新的太陽。促進全院的文化建設，提高大學生的基本素養，進一步培養全面發展的學生，為文學社不斷地添注新的活力，為不斷建設更好、更強、更棒的中文系而奮鬥!
第3篇:岑川中學星星文學社工作計劃
在送舊迎新之際，工程部在回顧2014年工作開展的基礎上，總結經驗，找出不足，將以更加務實的態度，積極配合公司經營的戰略方針，細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇於面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神，共同為公司的迅速發展竭心盡力。今年工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。
1、調整：主要是規範服務流程，調整目前的管理方式，修改並完善相關管理制度，重抓物業品質服務;
2、完善：根據公司領導提出的“酒店式管理，五星級服務”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的工作管理流程;
3、規範：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規範，細化和落實到個人，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，並形成相關記錄;
4、落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部門員工的責任心，使各項規章制度落到實處。
以下為2018年工程部具體工作計劃：
一、工程部重點抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程式，服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。透過培訓考核使工程部後勤員工都以滿懷熱情，去建立舒適的`硬體環境，為租戶提供舒適的服務產品。
2、改進工作服務程式，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施裝置的日常巡檢，責任分割槽，責任到人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵裝置的計劃檢修和保養，做好電梯，中央空調，配電，供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養，精心除錯，確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區域等各種裝置的保養週期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂執行觀察、底坑的檢視。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作。
5、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用。
(1) 把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對於裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。
(2) 修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。
(3) 合理調控裝置的經濟執行，杜絕跑冒滴漏的現象。
(4) 貫徹落實能源管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表並進行對比，水、電、天然氣的使用量進行存檔，便於部門成本控制。
二、工程部2期接管工作
1、做好前期設施裝置的人員熟悉及人員培訓工作;
2、對所以設施裝置提前製作裝置臺賬，以便交接是進行核對，對臺賬與裝置有出處處進行調整;
3、安排工程人員參與裝置除錯，熟悉各裝置的執行狀態;
4、根據2期裝置執行情況，制定各班組日常工作計劃。
總之，事無論大小，要幹就要幹最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點2018年註定是不平凡的一年，也註定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態度，向科學化、規範化方向邁進，推行規範化管理，提倡團隊高效協作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今後的工作中，繼續發揚成績，克服不足，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改進，不斷提升。