裝置管理員年終總結
裝置管理員年終總結
本人於20xx年5月調任裝置管理員一職。在過去的8個月工作中,在各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。在領導的關心和指導下我逐漸熟悉了倉庫各類備品備件的名稱、型號及特點;逐漸熟悉了倉庫管理工作流程;逐漸熟悉了各類備件材料申購、調撥、報修等工作流程。在新的一年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去並展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。
一、 保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1. 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
2. 產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會採取相應措施。
3. 產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照相關規章制度出庫,做到數量準確。
4. 按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有適當的間距、垛距、分層。
5. 倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善保管,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,為生產做好服務。
6. 加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤。
7. 倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬資料,做到月報表的數量準確。
8. 加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
9. 努力提高自身的管理業務水平及加深對備品各型號的認識。
二、保證備件材料申購、調撥、報修等各項工作流程的順利開展
1. 完成分廠的物資、裝置的`材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
2. 完成對所採購材料質量、數量核對工作; 對所購材料、裝置的質量、規格、型號必須符合設計要求。
3. 完成對各類材料、裝置的分類編碼。
4. 完成填寫、完善裝置檔案。
5. 完成危廢臺賬的建立、儲存工作,廢油回收及管理工作。
6. 完成整理儲存各類資料:報告、圖紙、技術協議、質量異議單、水封檢查表、校稱單、產品合格證等等。
7. 完成儲存採購工作的必要原始記錄,建立材料帳冊,定期上報。
8. 完成按規定及時申購、發放勞保用品,並建立臺賬儲存。
9. 完成聯絡業務員按材料計劃表供應材料,對送達現場的材料進行入庫前檢驗。
10.按時參加分廠週三衛生、裝置聯查,做好記錄,必要時對相關不符合公司要求的專案做出考核。
11.對所承擔的工作全面負責,完成領導交辦的其它各項工作。
三、工作中存在的不足
總結這一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
1. 有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
2. 有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、個人建議:
在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,xx年,生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。不但佔住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類申請報廢或凍結另行儲存!
五、20xx年工作計劃及目標如下:
1. 團結同事,維護公司及分廠利益。不利於公司及分廠的話不說,不利於公司及分廠的事不做。
2. 注重形象,按時參加分廠開展的各項檢查活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3. 多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
4. 爭取在這一年當中工作力爭做得更完善。
5. 做好倉庫管理工作,進一步改善倉庫庫容庫貌,按照公司5S定置管理進行整改,直到符合要求。
6. 做好20xx年分廠的物資、裝置的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
裝置管理員:
20xx年12月29日