公司年終總結會
公司年終總結會
一、活動目的：
1、加強管理者和員工之間的溝通理解、信任，增強團隊合作精神。提高企業內部員工的向心力凝聚力;提升員工對企業的認同感和歸屬感。
2、對2014年企業的發展成績進行總結，並制定2014年各部門的總體規劃，明確2014年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的員工，分享工作的經驗和忠告，有效激勵全體人員對2014年，新的夢想開始起航。
二、晚會主題：事業夢想遠航
三、內容、時間、地點：
年終總結大會時間：2014年1月19日下午14：00點(地址：***);
年夜飯時間：2014年1月19日17：00(地址：***);
文藝晚會時間：2014年1月19日19：00(地址：**);
四、參加人員：公司全體員工
五、晚會組織：由公司總經辦統一組織、執行。
六、年終總結大會流程
1、進場播放2014年公司活動及員工短片(14點之前)
2、主持人開場白，介紹晚會流程。
3、總經理致辭，宣佈2014年年終總結大會正式開始
4、各部門總結2014年展望2015年每月業績目標
5、2014年優秀員工表彰(最佳業績獎,各店一人;)
6、結束
2014年年終晚會策劃方案
活動目的：
透過本次文藝晚會豐富員工的業餘文化生活，活躍假前氛圍;加強部門管理者和員工之間的團隊合作精神;提高員工對企業的認同感和歸屬感。為明年打下一個良好的精神基礎，也為來年的生活和工作創個良好的精神環境。為此，我公司將透過舉辦年終晚會，大家共聚一堂，表達對公司的美好祝福，並激勵所有員工邁好新生活的第一步。晚會的主題是“事業夢想遠航”，著重突出一個“愛”字。借這個晚會讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。
一、內容、時間、地點：
1、年夜飯時間：2014年1月19日17：00(地址：**);年夜飯：(準備：就餐場地、播放歌曲、預算就餐費用***)
2、文藝晚會時間：2014年1月19日19：00(地址：**);
二、參加人員：公司全體員工三、活動具體實施
1、擬定責任人：***
每次活動都必須有相應的一個負責人，對於此次的活動來說，人員較多，必須要統籌好所有的事情，所以在各個方面都要先擬定好負責人，這樣有利於活動的正常開展。
2、宣傳階段：***
給每位公司成員都發布這次活動的訊息，並積極對此次活動進行宣傳。組織大家都報名參加此次活動，為活動更加熱鬧的.展開，奠定一個人氣基礎。
3、節目準備工作：
A、節目的收集，大力督促同事們參加此次活動。每位員工都必須要參與其中。
B、為了讓晚會更加精彩，每個部門必須2個以上節目，其中一個節目必須團隊全體人員參與;
C、為了使晚會更加的豐富，在晚會的進行過程中會穿插入幾個分段活動。
D、各個成員的活動都必須進行登記、安排。並對每個節目都要跟蹤、落實，以防現場出現演出事故。
E、晚會舉辦的前一個星期，節目策劃小組要定出晚會的節目單，包括互動環節的節目，並模擬出晚會的情景。主持稿，也要發給主持人，邀請嘉賓也要邀請好。
F、總結綵排，修改細節，同時現場佈置方案也要出來
4、物品準備工作：
a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉備好;準備好舞臺佈置和其他一些效果裝飾物(包括幕布獎品等)。
b、會場佈置：(氣球、綵帶、禮品、抽獎箱的堆放、遊戲所需的道具的擺放、餐桌排列、擺放評委牌、節目單、評分卡、水筆、計算器、統計表、衛生清理)
c、花生、水果、紅酒四、活動流程
(1)、開場舞(勇往直前)
(2)、主持人開場，主持人**
介紹特邀嘉賓評委**;計分(財務會計、出納)攝影：**節目獎金：一等獎1000元(1個)二等獎800元(1個)三等獎600元(1個)優勝獎300元(3個)參與獎(禮品)中途三輪遊戲有禮品、嘉賓有禮品;
(3)、總經理宣佈晚會開始。
(4)、按照節目的流程，正式現場演出及現場活動。
(5)、表演結束後，評比團隊前三名;優勝節目：3個;
(6)、發放年終獎金、宣佈晚會結束，並對到場的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。
(7)、主持人安排負責清潔的人員留下，清理現場。
(二)、晚會現場
1)16：00所需服裝及道具到位
2)16：00場地佈置，燈光音響開始除錯4)19：00所有演職人員開始化妝5)19：20主持人到場
6)：19：20各部門領取節目單通知參演人做好準備7)19：25邀請嘉賓入席併發送節目單8)19：30主持人宣佈晚會正式開始
(三)、晚會結束後費用處理與總結1)費用處理2)晚會總結
三、活動要求：
1、各個策劃人員需積極配合，將每個表演都落實到位。
2、各個部門需提供與本部門人數成正比的節目，並不能有二個以上形式雷同的節目。
3、支援人需在晚會開始前，務必將整個晚會的流程都整理清楚。
4、各個有表演的人員，需在自己的節目即將開始前10分鐘趕到現場做好節目準備。
5、大家需保持會場和諧的環境，行為禮貌。活動結合公司形象充滿積極向上，活而不
6、亂，格調高雅，各個部門的負責人，都必須負責好自己的分內工作。
7、晚會期間注意調動現場氣氛，互動活動和獎品的發放儘量照顧到每位員工和嘉賓。
四、晚會預算：**
擴充套件閱讀：
2014年公司年終工作總結模板
商砼2014年度工作總結
一、2014年主要工作內容時間
(月)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月主要工作內容本月沒有可以不填寫做好春節放假期間，倉庫消防安全，值班根據生產做好原材料的庫存，按公司制度做好柴油的庫存並記錄資料清理淤泥，疏通航道，整理攪拌站的輸送帶，方便原材料的運送地磅搬遷，倉庫消防安全培訓五金最低庫存，地磅測量，油量計量系統倉庫消防安全培訓，倉庫人員學習培訓，五金物料超三個月進行退貨碎石輸送帶料斗跟進，碎石、洗水沙調價跟進進金鷹水泥大宗原材料跟進，培訓大宗原材料進廠檢驗流程公司淤泥(建華堆場)，水泥罐報警器礦粉供應商更換跟進，碎石、沙調價資訊反饋陳廠
二、問題描述
序號存在的主要問題解決辦法與措施原材料貨款不及時，導致供貨不及時希望按合同辦事解決此問題123
三、工作成果與資料分析要求：
根據本部門業務模組主幹進行彙總、資料統計、分析等，明確工作重點專案1、部門職責履行情況評估工作職責的重點項序號目123做好此專案的關鍵要素/環節評估手段(用什麼方法評估好與壞)做好此工作專案的關聯部門或配合部門自評結論良好一般較差
2、(業務專案資料分析)
3、人員總數81人(舉例)
4、學歷分佈
從上圖人力、學歷分佈來看，商砼公司基層勞動力可以滿足需求，但從基層管理人員數量及素質匹配上還是有較大欠缺，在一定程度上影響了工作效率。因此行政部在下半年將把提高基層管理人員素質、技能方面作為人力工作重點。
四、綜述
涵蓋內容：
1、自我工作評價與體會;
2、工作未來展望與規劃;(具體內容可自由發揮)
五、2014年工作計劃主要工作內容
1、碎石，水泥，煤灰，礦粉等大宗原材料跟進
2、五金，生產物料，攪拌車配件跟進，公司加油跟蹤
3、完成上級領導交辦的工作任務
4、組織，協調，指揮，監督倉庫綜合性管理工作
5、對本部門人員工作定期進行評估，培訓，
備註：以上各表格專案為必填寫專案，請各部門依照以上總結綱要做好2014年度總結。另外各部門可以根據本部門實際工作情況在本綱要的基礎上新增相應專案及內容，如有疑問或不清楚的額地方請隨時與行政部溝通。