員工表彰大會講話稿
在社會發展不斷提速的今天，各種講話稿頻頻出現，講話稿也稱“發言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。你知道講話稿怎樣寫才規範嗎？下面是小編整理的員工表彰大會講話稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
員工表彰大會講話稿1
在20xx年第二季度優秀員工表彰大會和半年總結大會上的
發言
各位同事，大家下午好！
剛才，部門經理們做了本部門20xx年上半年的工作總結，各部門的員工在經理的帶領下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻，如保安人員這麼熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們 ，還有客房清掃和PA的大姐們，日復一日，年復一年做的都是簡單的、勞累的、重複的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務員所缺少的，是要向他們學習的。在這裡我代表總經理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。
今年我們酒店是服務品質提升年，是我們全體人員都要牢記並付諸於行動的一年，不管今後哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務和對服務品質的提升都是不會變的，請大家切記，並自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務行業，是人與人高接觸的行業，任務就是服務，服務再服務。許多時候，我們的服務人員都是在單獨作戰的，沒有主管和經理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理幹部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性迴圈，才是我們做酒店業的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。
告訴大家一個好訊息，經過全體員工在服務品質提升年上半年的努力，使酒店客人網上評分上升了0.1分，現在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意！優秀員工頒獎領導致辭
同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期優秀員工頒獎領導致辭。
了，當天傅董事長就來店做了三條指示：第一是管理隊伍要穩定；第二是業務要照常開展：第三是要確保安全無事故！這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創出日進20萬元的今年最高營收記錄。
幾個月前郝金鳳由於電梯失控發生了事故，大家都非常關心，並獻出了愛心，共計1萬5千多元，當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這麼好的單位，這麼好的領導，還是很幸運的”，在此我代表總經理室對大家的愛心表示感謝！我們總辦也非常關心她，找院長、請醫生、轉醫院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術後，在向好的方向發展，上個月已轉入到康復醫院進行康復治療，目前已經能坐起來了，請大家放心。
最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只幹了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業後就要回南京他也不想在蕪湖幹了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達去幹活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈。”為了大家酒店職業生涯更長遠的發展，請注意安全，不要亂跳。
同志們，時間過的很快，一轉眼半年又過去了，我們要繼續努力，抓住第三季度的最後一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同願望，請大家相信，我們的明天一定會更美好！謝謝大家！
員工表彰大會講話稿2
如火如荼 再創佳績
——在金山國際酒店7月份優秀員工表彰大會上的講話 李 帆優秀員工頒獎領導致辭。
各位領導，各位同事：
大家好！
火一樣的季節孕育火一樣的夢想，火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽似火的季節，我們歡聚一堂，召開金山國際酒店7月份優秀員工表彰大會，我謹代表酒店管理層向參加此次會議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
7月份，酒店進入全面營業的第二個月，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，群策群力，艱苦奮鬥，克服了種種困難，酒店的各項業務步入正軌。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創新能力，用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績，我為你們的努力而感到自豪。 今天受表彰的16位優秀員工，每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好，他們是全體員工中的佼佼者，是我們學習的榜樣。我們要以他們為目標，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鑽研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細緻周到的服務理念。我堅信，我們
的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，在接下來的工作中，酒店的發展將邁向更高的臺階。
夏季是酒店行業的經營旺季，我希望全體員工在接下來的工作中，能抓住機遇，將前期的奉獻精神延續下去，時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信：金山國際酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為金山國際酒店的明天共同努力！
最後，祝大家工作順心，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
員工表彰大會講話稿3
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經理、尊敬的經銷商代表、業務員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這裡隆重舉行20xx年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從XX年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來越大，人員越來越齊，中國休閒食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
20xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基於經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到衝擊，但基於過去危機的經驗，食品行業受到的衝擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展！我們的口號是：頂住壓力，紮緊營盤，苦練內功，迎接轉機！現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧20xx年的工作成果，我做如下幾點總結：
1、基地銷售、生產、物流、質量、採購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批次性質量事件發生，全年國抽無質量不達標；成本控制在給定的範圍之內；費用控制在給定範圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。
2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。
3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。
4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創造性的工作熱情已開始有所體現。
5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。
總之，基地良好的發展勢頭開始形成併發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支援，沒有總部給定的平臺和寬鬆的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。
20xx年度，我們的前進方向是什麼，改進機會在哪裡？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續努力建立一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公司在建立工作環境方面的思路；激勵主動性和創造性的工作思想，並將這些勇於承擔工作職責並富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制並落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。
2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定20xx年的細節改進的具體要求，並形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面：
1）繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。
2）繼續降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低裝置、設施維護頻次和維護質量；提高採購質量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用週期）；提高生產計劃與排程的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。
3、產品的改進與創新：本年度一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市場。
4、成本管理從總體把關到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細化，全面控制的時機及效果已經完成，單品單系列考核要形成工作目標，對車間的考核獎按單品的成本來核算。
5、強化企業文化建設與後勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本年度應該特別強化這兩方面工作，希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維，又節約又有效地開展這些活動。
各位同事、同志們：
每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進員工，他們是蠟筆小新的優秀代表，是我們學習的楷模，是我們行為的標杆，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的，在20xx年度結束的時候，有更多的優秀員工站在這裡接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻在幕後的同樣傑出的經銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優秀員工因名額關係，沒有站在這裡，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記！
同志們：江山代有人才出，各領風騷數百年！艱難的20xx年已經過去，新的轉機已經向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數達到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這麼高的返廠率，表明員工對公司的支援和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，20xx年將是我們展示業績回報公司的一年，我們的口號是：忠於企業，勇於負責，開拓進取，大展宏圖！
我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創造性工作。並預祝頒獎典禮成功！
謝謝大家！
員工表彰大會講話稿4
優秀團隊領導人：
他是一位實幹家，堅守“事事操之在我”的理念，預知事物的發展，把問題消滅在萌芽狀態。他用自身的品格和意志去督促和磨礪團隊成員，將來自公司上升氣流的支援和理念傳遞給每一位員工，幫助他們騰飛。他以榜樣的力量培育出一支勇於搏擊長空的鷹之隊。
員工表彰大會講話稿5
各位員工朋友們：
大家好早上好！
今天，我們在生產車間隆重召開20xx年度優秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們為公司其他員工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。
過去的一年是xx正式投產以來形勢最為複雜與困難的一年，面對國家政策的調整和公司種種不利的經營形勢，面對多種重大風險和挑戰，我們欣喜地看到xx的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優秀團隊。
今天獲獎的16名傑出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優秀的員工，許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己並不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質使得他們只能成為幕後英雄。例如進入公司時間不到半年的xxx，得到了身邊同事的一致好評，還有裝置部的xxx也以踏實肯幹的精神贏得了同事們的一致認可……，令我非常感動的是我們有太多的優秀員工。
各位當選的優秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽並不代表你們在各個方面已經盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優秀，更加傑出。希望你們今後在各自的工作崗位上繼續努力鑽研業務，繼續提高工作水平，繼續做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。
親愛的員工朋友們，作為xx的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造xx美好的明天。
最後，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。
謝謝大家！
員工表彰大會講話稿6
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經理、尊敬的經銷商代表、業務員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這裡隆重舉行XX年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來越大，人員越來越齊，中國休閒食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
XX年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基於經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到衝擊，但基於過去危機的經驗，食品行業受到的衝擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展！我們的口號是：頂住壓力，紮緊營盤，苦練內功，迎接轉機！現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧XX年的工作成果，我做如下幾點總結：
1、基地銷售、生產、物流、質量、採購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批次性質量事件發生，全年國抽無質量不達標；成本控制在給定的範圍之內；費用控制在給定範圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。
2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。
3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。
4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創造性的工作熱情已開始有所體現。
5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。
總之，基地良好的發展勢頭開始形成併發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支援，沒有總部給定的平臺和寬鬆的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。
XX年度，我們的前進方向是什麼，改進機會在哪裡？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續努力建立一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公司在建立工作環境方面的思路；激勵主動性和創造性的工作思想，並將這些勇於承擔工作職責並富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制並落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。
2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定XX年的細節改進的具體要求，並形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面：
1）繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。
2）繼續降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低裝置、設施維護頻次和維護質量；提高採購質量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用週期）；提高生產計劃與排程的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。
3、產品的改進與創新：本年度一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市場。
4、成本管理從總體把關到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細化，全面控制的時機及效果已經完成，單品單系列考核要形成工作目標，對車間的考核獎按單品的成本來核算。
5、強化企業文化建設與後勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本年度應該特別強化這兩方面工作，希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維，又節約又有效地開展這些活動。
各位同事、同志們：
每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批XX年度的先進員工，他們是蠟筆小新的優秀代表，是我們學習的楷模，是我們行為的標杆，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的，在XX年度結束的時候，有更多的優秀員工站在這裡接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻在幕後的同樣傑出的經銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優秀員工因名額關係，沒有站在這裡，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記！
員工表彰大會講話稿7
員工朋友們：大家好！
今天，我們在這裡隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候！
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，採取自評與上級主管考核評價的方式，透過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這裡，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支援你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年裡為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！
磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步執行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。4月份氟矽酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產稽核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀；他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這裡，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及20xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署透過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一
方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，並持續改進績效評價和考核方法，採取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考核全過程實施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要儘量量化；難以量化的，則應對工作物件進行民主測評，重點考核工作物件的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。優秀員工頒獎領導致辭。
四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動，透過會議、區域網、“雲磷”報專刊等多種途徑，積極關注並大力宣傳先進事蹟，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查詢自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。優秀員工頒獎領導致辭。
各位員工，在內、外不利因素影響下，20xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。
最後，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
員工表彰大會講話稿8
團隊獎領導人:
他10年磨一劍，始終走在市場的第一線。
他讓團隊眾志成城，激勵團隊成員奮勇向前，使銷售渠道的管理日趨完善。他帶領自己團隊的每一個成員超越自我，銷售業績據眾團隊之首。心靈的震撼不需要語言，他把實戰和管理能力發揮的淋漓盡致,是精英中的精英。
員工表彰大會講話稿9
各位領導、各位老師：
你們辛苦了！
一期來，在董事會的正確領導下，在學校全體教職員工的鼎力支援下，我們後勤工作人員以滿腔的熱情、飽滿的精神面貌和堅定的信心，齊心協力，奮發進取，出色地完成了學校年初制定的財務工作及後勤工作的目標和任務，我們這一學期的工作終於圓滿結束了。在此，我謹代表財務科向全體教職員工表示由衷的感謝!感謝你們的默默奉獻！
回顧一期來的後勤工作，我校以五週年發展規劃為核心，統領學校各項工作。我們後勤服務堅持以人為本的遵旨，立足求真務實的工作作風，以狠抓後勤服務質量為突破口，凸顯環境育人、待遇留人、感情留人的目標，大力提升整體後勤隊伍的競爭力，在全體後勤人員同舟共濟、吃苦耐勞、愛崗敬業、頑強拼搏的共同努力下，學校後勤工作在整體上實現了溫暖校園、師生、家長滿意的良好格局。下面，我就本學期學校後勤工作簡單回顧一下。
一是在後勤服務方面我們財務科分管採購的負責人馮令同志，能及時的向學校提供辦公用品和教學用品，並及時聯絡技術人員對校園電視臺網線設施進行改造和修復並組織了工程人員對教學區各樓層的樓梯劃中線，有效規範了學生路隊秩序，確保了教育、教學工作的需求；綠化工韓升建能積極做好了校園的綠化、施肥、衛生等工作；保管員胡孝順能堅守工作崗位、盡職盡責管理學校各類物品，及時修理好門窗、門鎖、課桌凳椅，做到隨叫隨到，發現故障，及時處理；特別值得一提的是我們的水電工周建華同志，能服從安排，積極發明維修工具，正因為有他們默默無聞的奉獻，才給我校教育教學工作提供了有力的後勤保障。
二是在校園環境建設方面， 我們財務科全體人員精心組織，充分利用暑假期間，在寄宿部樓頂上新建曬衣場三個，有效解決寄宿部曬衣場地緊張的問題；將寄宿部熱水器改造，使學生能有足夠的熱水洗澡；將煤鍋爐改造並投入使用，基本解決了中央空調製熱不佳的問題；統一採購公寓用品，提升了寄宿部整體形象；完成思潤樓、教學樓、寄宿部牆壁粉刷，有效改善了我們辦公、學習的環境；同時還完成了功能室電教裝置的採購及裝修的任務，全面提升了我校辦學品味。
三是在執行學校制度方面我們狠抓校產管理，對各部門的裝置、儀器設施，實行“ 分室保管”，專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。進一步完善物資的採購，領用，借用管理程式，最大可能的降低了物資的損耗。在這方面要特別感謝各位老師的充分理解和大力支援！沒有你們的理解和支援，這項制度是沒有辦法實施的。謝謝你們！
四是在食堂管理方面，為了進一步提高師生的生活服務質量。本學期透過進一步規範食堂管理，成立了食堂工作管理小組，有效增強了學校與社會、家長的溝通，強化了食堂職工的服務意識和責任感，日常管理井井有條，並且透過民主評定和綜合考核評出了1名優秀後勤管理人員範豔，優秀後勤工作人員5名他們分別是：顏小元、李進軍、謝學芝、傅榮華、肖躍平、胡孝順。在此，我謹代表財務科全體同仁對本學期獲獎的老師表示衷心地祝賀！
五是進一步加強了校園商店的食品安全管理，確保了食品安全萬無一失；財務的管理制度，始終堅持實事求是、統籌兼顧、綜合平衡的原則。做到每一張支付發票內容真實、資料準確、帳目清楚、手續完備，增加了經費的透明度，及時收繳各類資金統籌合理使用，真正做到了把錢用在刀刃上，為學校教育教學的正常開展做出了堅強的後盾。
後勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務意識，作為後勤人員，我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風，透過有效的後勤管理，以最小的投入、最低的物質消耗，取得最大的效益，實現後勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學校後勤管理的規範化，形成現代化、高品位的後勤管理模式，努力打造一支與人文結合、學先進、趕先進的優秀後勤隊伍。
後勤工作沒有最好，只有更好，這個學期的工作已經結束，在後勤工作方面我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，對明年的.後勤工作思路，我提以下兩個方面的建議：
一、加大宣傳、落實節約意識
1、提高節水、節電、節約每一張紙的節約意識，在整個校園形成一個節能、環保的良好氛圍；
2、大力宣傳愛護校產、愛護校園環境、以校為家的精神。
二、加強主人翁意識
1、大力弘揚樂於奉獻的精神，立足崗位、勇爭一流。
2、激勵廣大後勤人員要認真學習先進典型的吃苦耐勞、自強不息，愛崗敬業、樂於奉獻的精神，堅持從我做起，從現在做起，做到幹一行、愛一行、鑽一行、精一行，不懈追求一流的工作水平，立志幹出一流的工作業績。
老師們，站在新的起點，我們豪情萬丈；創造新的佳績，我們信心百倍。讓我們在董事會的正確領導下，以更加昂揚的鬥志，更加飽滿的熱情，更加紮實的工作作風，團結協作，攜手共進，勵精圖治，奮力拼搏，為建設“平安雲小、高效雲小、文明雲小、和諧雲小”而努力奮鬥！希望各位老師在今後的工作中發揚成績，克服不足，繼續以飽滿的熱情、高度的責任感投身於學校的發展事業，從而打造出一支作風過硬、戰鬥力強的優秀團隊，用我們的業績和特色，進一步奠實整個學校的實力和底氣！我深信：只要我們齊心協力，腳踏實地，不斷開拓，不懈進取，我們必將創造一個又一個新的輝煌！
最後，提前祝大家春節愉快、身體健康、闔家幸福，祝老師們寒假生活平安、和諧、進步、開心快樂！謝謝大家！
員工表彰大會講話稿10
各位同事：
早上好！
最近因為出口的貨櫃貨期緊且撞在了一起，各部門、各崗位都比以前更加的辛苦，生產部門的同事可以說是夜以繼日、通宵達旦，一些同事在端午節還在加班，寫字樓的各位同事也到車間協助生產趕貨，就連飯堂的師傅也比以往更加操勞。在這裡，我謹代表總經辦全體、代表戴總、李總對大家的辛勤付出表示真誠的感謝！
大家的付出是有價值的，正是因為各位同事的齊心協力，團結一致，我們保證了貨櫃的按時交貨；也正是因為各位同事的齊心協力，團結一致，我們不斷開發出多家高階客戶。現在已經簽約了一張數量為80萬個精裝盒，銷售額近20xx萬的訂單；也正是各位同事的齊心協力、團結一致，才使得公司有信心繼20xx年底年底投資400多萬增添全自動燙金機、全自動啤機的基礎上，在五月份我們又添置了一臺價值近百萬的全自動皮殼機，而且就在6月1日，總經辦已商議計劃在7月份我們再添置功能更先進的全自動天地盒機。
公司發展離不開各位同事以廠為家的付出，同時，公司也在努力搭建更好的平臺，不斷提升各個崗位的福利待遇，在戴總提出的“外招人才不如內部培養人才”的人才理念的指導下，公司也在不斷向老員工提供更加合適的崗位以滿足大家的職業生涯發展，就20xx年而言，我們先後提拔了原總經理助理黃肖英任計劃部經理，提拔了原後加工領班蔣維任後加工主管，提拔了原印刷主管龐延榮任印刷部負責人，提拔了原手工組長關天奎任手工主管，提拔了原普工孫書棟、梅俊傑任手工組長，提拔了原總經辦稽查專辦吳超任河源工廠生產總監，也將提拔原行政專員袁梅紅任人事行政部主管。
當然，雖然公司目前快速擴張、迅速膨脹，我們還是暫時還是不能提供充足的崗位來滿足眾多有志氣、有追求的員工的職業發展需求，但機會是留給有心人，留給有準備的人。正如這次大會的主題——優秀員工表彰大會，在公司快速發展之際，在各個崗位不斷湧現出大量的優秀員工，他們不辭辛苦、任勞任怨、在或許平凡的崗位上為公司作出了不平凡的貢獻。因為評選的時間和人數限制，在眾多優秀候選人之中，20xx年第一屆優秀員工共評選出4名同事，他們分別是後加工自動啤機長鬍偉強，製品部普工文金沙、陳豔紅、潘碧容。
下面我們用熱烈的掌聲有請四位優秀員工來到領獎臺，有請董事總經理戴總為優秀員工頒發榮譽證書和獎金！
我們也真心的希望他們再接再厲，再創佳績；希望本次未被評選為優秀員工的候選人不要氣餒，繼續努力；也希望各位同事以他們為標杆，為恩派的發展做出更多的貢獻！
員工表彰大會講話稿11
尊敬的各位x、各位領導和各位員工：
你們好！
今天的年終總結表彰大會事實上就是xx有限公司的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裡，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工緻以深深的意。
作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，xx在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，xx在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支援。
這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，xx才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我堅信xx工貿有限公司在xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌（全體鼓掌）。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。
展望xx年，xx將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對東南紙業的品牌銘記於心。
二、嚴把質量關，保證質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關係到每一個消費者的衛生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、加強團隊建設
隨著xx的不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。
xx的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
員工表彰大會講話稿12
各位同事，大家：
下午好！
剛才，部門經理們做了本部門xx年上半年的工作總結，各部門的員工在經理的帶領下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻，如保安人員這麼熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們 ，還有客房清掃和PA的大姐們，日復一日，年復一年做的都是簡單的、勞累的、重複的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務員所缺少的，是要向他們學習的。在這裡我代表總經理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。
今年我們酒店是服務品質提升年，是我們全體人員都要牢記並付諸於行動的一年，不管今後哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務和對服務品質的提升都是不會變的，請大家切記，並自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務行業，是人與人高接觸的行業，任務就是服務，服務再服務。許多時候，我們的服務人員都是在單獨作戰的，沒有主管和經理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理幹部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性迴圈，才是我們做酒店業的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。
告訴大家一個好訊息，經過全體員工在服務品質提升年上半年的努力，使酒店客人網上評分上升了0.1分，現在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意！
同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期了，當天傅董事長就來店做了三條指示：
一是管理隊伍要穩定；
二是業務要照常開展：
三是要確保安全無事故！這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創出日進20萬元的今年最高營收記錄。
幾個月前郝金鳳由於電梯失控發生了事故，大家都非常關心，並獻出了愛心，共計1萬5千多元，當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這麼好的單位，這麼好的領導，還是很幸運的”，在此我代表總經理室對大家的愛心表示感謝！我們總辦也非常關心她，找院長、請醫生、轉醫院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術後，在向好的方向發展，上個月已轉入到康復醫院進行康復治療，目前已經能坐起來了，請大家放心。
最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只幹了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業後就要回x他也不想在x幹了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達去幹活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈。”為了大家酒店職業生涯更長遠的發展，請注意安全，不要亂跳。
同志們，時間過的很快，一轉眼半年又過去了，我們要繼續努力，抓住第三季度的最後一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同願望，請大家相信，我們的明天一定會更美好！
謝謝大家！
員工表彰大會講話稿13
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是________（部門）的___________（姓名），很榮幸代表_________年度的優秀員工在這裡發言，我今天能夠站在這裡，一是要感謝各位領導對我的栽培和厚愛，二要感謝各位同事對我工作的支援和配合！我在公司工作已有_______年，期間有過傍徨，有過退縮，慶幸的是我堅持下來了。酒店服務工作，不僅要熟練掌握服務技能，還要熱忱的工作態度，更要有很好的忍耐力。我在__________部工作，不僅每天要安排好_________工作，還要與不同的顧客打交道，_______是接待顧客的第一站，是酒店的門面，對酒店來說，經營是前提，管理是關鍵，服務是支柱。
酒店是服務性行業，主要靠接待顧客，為顧客提供多功能的服務，使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺，顧客才會多次光顧消費，把“財”源源不斷地送到酒店。透過這次評選優秀員工活動，我談幾點看法：服務工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對此存在著不正確的想法和看法。他們認為服務工作是伺候人的事，“人家坐著我站著，人家吃著我看著，”認為整日打掃衛生，給人端茶倒水，把服務工作，看成枯燥的重複勞動，影響了服務質量。我們必須認識到，服務是酒店工作的本質所在，在酒店從事服務工作，這只是社會分工的不同，並無高低貴賤之分。在酒店上班，一方面有了一定的收入，滿足自己的基本需要，另一方面有具備了向高層次發展的基礎。與顧客、同事打交道，積累工作經驗，培養人際關係，開拓視野，豐富知識，為今後的發展奠定基礎，所以酒店服務工作是一份值得正視的工作。______年期間不斷有人說我“________（姓名），你怎麼還在裡面幹呀，還沒走啊”，我說：這裡老闆、經理對我都很好，和同事相處也很融洽，幹嗎要走？再說做生不如做熟。剛步入社會的我們，沒有豐富的閱歷和內涵。但有的人卻非常自滿，認為自己很了不起，所以總是隨波逐流，工作換來換去；而我覺得正好相反，人應該抱著虛懷若谷的心態，不斷的學習，不斷的積累經驗，使自己不斷地膨脹，才行。正如歌中唱的：“不經歷風雨怎能見彩虹”。酒店員工應有強烈的責任感。
作為一名員工，酒店的一份子，在自己的崗位上，不僅代表自己，更代表整個酒店的形象。酒店不能因為我而受損，要透過我的優質服務，讓顧客讚美酒店。我認識到，酒店服務沒小事，一些看來不重要的事，可能對客人十分重要，可能會影響顧客對我們酒店的評價，因此，我們必須採取認真的態度，把每一件事做好。做到幹一行、專一行。要堅持在崗位上學習，研究各類顧客的特點，總結服務規律，並學習其他員工的經驗，提高服務水平。其次，要堅持在業餘時間學習，不斷學習理論豐富自己，提高業務水平。為自己更高層次發展打下基礎。雖然在______年我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為______年度“優秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。______年的目標等待著我們大家齊心協力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發展和攀升目標而努力奮鬥。最後，我祝願在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！謝謝大家！
員工表彰大會講話稿14
尊敬的楊總、各位同仁：
大家新年好！
歷經艱辛，立志創造卓越的黎明重工，送走了XX年的崢嶸，以堅定的步伐和從容的心態迎來了挑戰與機遇並存的XX年。在這歡樂祥和的氣氛中，我首先祝願廣大幹部員工在新的一年裡工作進步，家庭幸福！
經營銷售方面，XX年在上半年鋼鐵價格大幅上漲、下半年金融危機持續影響的情況下，我們沉著應對、穩紮穩打，順利實現了2.3億的經營業績。內部管理方面，制度建設成績斐然，執行力得以提高，企業文化建設卓有成效，上街專案進展順利。這些成績的取得是楊總的指導和在座的各位幹部員工共同努力的結果。在此我代表公司向辛勤工作在各個崗位上的員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候，再次祝願大家在XX年裡心想事成，萬事如意！站在過去與未來的交叉點上，我們有必要簡要回顧工作，以揚長避短，奮發進取，在新的一年裡再創佳績！XX年是公司發展關鍵的一年，也是機遇與挑戰並存，困難與希望同在的一年。楊總提出了XX年以及未來3年的願景和目標，那就是我們要以一流的技術研發、一流的產品質量、一流的銷售服務打造一個國際一流、國內首屈一指的企業，堅定不移的走“專業化”發展道路，引領行業發展潮流。
可以預見，新的一年裡，世界經濟將在金融危機的泥潭中艱難前行。但是，我們也要看到，鋼鐵價格基本穩定、各個國家為刺激經濟而加大投資等利好因素。直面挑戰，我們從容淡定，自強不息；面對機遇，我們沉穩冷靜，厚德載物。在已有成績的基礎上，我們要再接再厲，勇創佳績。綜上所述，XX年我們在原材料價格大幅波動和金融危機的沉重壓力下取得了優異成績，但是需要改進提高的地方仍然很多。XX年金融危機影響波及面將更廣，面對種種不利因素，我堅信，只要我們增強憂患意識，開拓進取，逆流而上，秉承“虔誠、精細、嚴密、和諧”的經營理念，以建設世界破碎磨粉行業頂級品牌為己任，緊抓機遇，勇對挑戰，精誠團結，開拓創新，我們的事業必然會隨著歷史的潮流滾滾向前，黎明重工的XX年必將在經濟危機中更加卓越！
謝謝大家！