幹部培訓上半年總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編為大家收集的幹部培訓上半年總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
幹部培訓上半年總結1
今年是脫貧攻堅決戰決勝年，上半年，我縣始終堅持以習近平總書記扶貧開發戰略思想為指導，始終把脫貧攻堅作為首要政治任務、第一民生工程和頭等大事，認真貫徹落實中央、省、市關於脫貧攻堅工作的各項部署，進一步明確目標任務、強化責任落實、提高脫貧質量、鞏固減貧成效，聚焦貧困人口穩定增收和提升扶貧幹部幫扶能力，全力抓好脫貧攻堅就業扶貧，幹部培訓等重點工作，確保如期完成脫貧攻堅目標。現將我縣就業扶貧和幹部培訓工作開展具體情況彙報如下。
一、工作開展情況及主要做法
（一）就業扶貧方面。就業是民生之本，在貧困戶脫貧中舉足輕重，至關重要。沒有就業增收，貧困戶脫貧就沒有根本保障。中央明確的“六穩”目標，提出的“六保”任務，排在頭條都是就業。就業扶貧是今年脫貧攻堅工作的重中之重。
1拓展就業扶貧增收途徑。面對今年突來新冠疫情，我縣高度重視抓好就業監測幫扶工作：一是開展了分鄉鎮專場招聘會議。聯合縣工業園區管委會邀請xx餘家企業，開展了為期x天的“送崗下鄉暨就業扶貧專場流動招聘會”，為xxx等x個未就業貧困勞動力較多且就近就地難以解決就業的鄉鎮送去就業崗位xxx餘個。二是舉辦了專類培訓班次。縣農業農村局牽頭，以各鄉鎮為單位，為全縣有種植、養殖類等培訓需求的xxx位貧困勞動力，開展了為期三天的專項類培訓。三是實施了入戶送崗服務。蒐集並篩選了全縣有用工需求且適合貧困勞動力年齡、文化、身體狀況等特點的企業、商家xx餘家，提供招聘崗位xxx餘個，印製《招聘資訊》xxxx餘份，透過各鄉鎮駐村第一書記上門上戶分發，一戶不漏地將《招聘資訊》送到貧困勞動力手中。四是傳送了系列用工資訊。將適合貧困勞動力就業的企業、商家用工資訊，透過手機簡訊方式，傳送至有就業願望的貧困勞動力手中，先後共傳送招工資訊xxx餘條。透過開展一對一就業服務，為我縣有就業願望的貧困勞動力在本縣實現就業xxx餘人次。五是強化務工迴流監測再就業工作，對外出務工貧困勞力因疫情等原因無法再出去務工的人員，安排至縣工業園區、公益性崗位就業。截至目前，全縣返崗務工的貧困勞動力已達xxxx人，佔去年底外出務工總數的xxx.xx%，迴流的外出務工貧困勞力再就業率xxx%。
2.加強公益性崗位增設與管理。一是要求有光伏發電的村嚴格落實光伏收益的xx%用於公益性崗位；二是為了有效應對疫情對貧困人口就業影響，原則上每村新增扶貧專崗x-x名。截至目前，全縣公益性崗位共安排xxx人，新增公益性崗位xxx個。
3全力做好扶貧車間執行監測。疫情期間，縣扶貧辦、人社局對扶貧車間的可持續生產和貧困勞動力就業進行定期跟蹤服務，瞭解掌握扶貧車間的執行狀況、帶貧情況和今後持續生產的走向，積極幫助未開工復工或有關閉風險的扶貧車間分析原因，找準思路對策，加大資金、資訊的支援，幫助解決生產中存在的困難和問題，儘可能地儘快開工或持續生產。全縣現有扶貧車間xx家（x月底重新認定符合標準x家，有x家監測中），已開（復）工xx家，開（復）工率xxx%，復工數較x月x日增加x家、提高xx個百分點。
（二）幹部培訓方面。堅持“實際、實用、實效”的原則，制定培訓計劃、拓寬培訓思路，注重培訓質量，創新培訓形式，多層次、多渠道開展幹部教育培訓工作，高度重視新選派駐村幹部和新上任鄉村幹部統計培訓工作，為確保實現脫貧攻堅目標任務提供了有力支撐。全年計劃培訓x期、xxxx人，截止目前已完成x期xxxx人次的培訓。
1.科學制定培訓計劃。根據今年培訓需求，要完成地方黨政領導、扶貧系統幹部、行業部門幹部、幫扶幹部、村級幹部五類人員全覆蓋和新選派駐村幹部和新上任鄉村幹部摸排數，x月xx日印發了《關於印發xxxx縣本級開展扶貧幹部教育培訓計劃的通知》，計劃培訓x期xxxx人。
2.重點抓好做好新選派駐村幹部和新上任鄉村幹部輪訓工作。為提高新形勢下新任鄉、村扶貧幹部的綜合素質和業務水平，我縣緊緊圍繞《決戰決勝脫貧攻堅鄉村幹部輪訓教學參考教學大綱》內容，於x月xx日-xx日開展了新任鄉村幹部輪訓工作。
二、存在的問題
1疫情防控期，幹部培訓工作開展相比往年增加了檢測、防控等流程，特別是大型的幹部培訓班開展難度更大些。
2.因國外疫情較重，外貿企業效益降低，會影響到貧困勞力務工收入穩定性。
三、下步工作打算
我們將堅持全面貫徹中央、省、市工作部署要求，聚焦脫貧攻堅就業扶貧、幹部培訓等重點工作，不斷夯實貧困人口穩定脫貧基礎，紮實推進各項任務落到實處，全力以赴打好脫貧攻堅戰。
一是繼續紮實推進就業扶貧的就業監測、公益性崗位管理、扶貧車間執行監測、務工迴流返鄉人員再就業工作，確保貧困戶穩定增收，穩定脫貧，高質量打贏脫貧攻堅戰。
二是完成好剩餘的x期幹部培訓計劃，對已經培訓的新派選的駐村幹部、新任鄉村幹部跟蹤指導，確保學以致用。
幹部培訓上半年總結2
XX上半年，我在繼續教育培訓學院主要分管培訓、自考、遠端教育和長沙理工大學工程碩士班工作，下半年，分管部門綜合辦公室工作，同時協助院長、書記做好部門各項工作，現總結如下：
一、主要工作和成績
(一)培訓工作
配合院長，積極開拓非學歷教育培訓市場，加強與交通廳、教育廳、各高校及交通行業單位溝通交流與合作，不斷提高培訓質量，截至年底，由我院組織的培訓和考試參加人數共計6120人，較好地完成了XX年度培訓工作任務。
1、順利完成全省質監繫統人員業務培訓、公路水運工程監理人員業務培訓、交通建設工程施工企業安全生產管理人員培訓及其繼續教育培訓、高速局人事處組織的計算機軟體培訓、交通廳資訊總站組織的計算機方面的培訓等，參加培訓共計1787人次。
2、成功組織了遼寧省公路工程監理員考試、交通運輸部公路水運工程監理工程師考試、交通運輸部公路水運工程試驗檢測人員考試等大型考試，參加考生共計3511人。每次考試積極配合主考單位，細化考試組織管理，嚴肅考場紀律，做到了公平、公證，得到了交通運輸部相關行業協會、省交通廳和主考單位及考生的一致好評。
3、充分發揮我校中、高等職業學校師資培訓基地作用，積極組織中、高職學校教師培訓。我校作為遼寧省教育廳中、高等職業學校師資培訓基地，充分發揮我校資源優勢，於寒假、暑假開展了全省中高等職業學校師資培訓，全年培訓601人。
4.暑假期間，在教育廳職業與成人教育處領導下，組織全省中高職院校院長(校長)資訊化建設培訓班，總計培訓221人，大力推進了全省中高職院校資訊化建設程序。
5.下半年，協助院長，與北大青鳥集團合作，面向我校學生，組織開展網路開發工程師培訓班。
(二)自學考試工作
順利完成長沙理工大學高等教育自學考試收尾工作，報名考生已全部透過考試。
(三)長沙理工大學工程碩士班工作
長沙理工大學工程碩士研究生班，今年共有28人參加入學考試，20人上線。
(四)部門辦公室工作
1.參與完成教育部高等學校繼續教育示範基地方案及任務書，撰寫交通運輸行業繼續教育示範基地總結，填報申請表等材料，為示範基地12月份掛牌，做了大量前期準備工作。
2.起草了《成人教育費用支出管理辦法》(討論稿)。
3.配合計財處申請幾個短期培訓專案和自考幾個專業的收費標準。
二、工作中存在主要問題
自學考試、遠端教育、工程碩士班的辦學規模，有待進一步擴大。
三、工作設想
1.進一步更新辦學理念，加強創新意識的培養，提高工作的主動性，以更加飽滿的熱情投入工作，為學校的發展，做出自己的貢獻。
2.按照示範基地任務書，做好全國交通運輸行業繼續教育示範基地的各項工作。
幹部培訓上半年總結3
本學期我市幹訓工作緊緊圍繞《xx市幹訓工作要點》和五常教育局工作重點而展開，基本完成了《幹訓計劃》中提出的工作任務，現將本學期工作總結如下：
一、認真策劃“十二五”培訓的各項工作
為紮實有效地開展好“十二五”幹訓工作，我們全面策劃了五年的整體工作，進一步理清思路，使各項工作有章可循，以保障五年幹訓工作更有成效。
（一）認真研究制定“十二五”培訓規劃
在認真總結和調研的基礎上，經過理性思考，多次研究和討論，終於誕生了《五常市教育幹部培訓“十二五”規劃》，規劃提出了我市“十二五”校長培訓的目標和任務，顯示了諸多的亮點和特色，是我市五年校長培訓的綱領性文獻。
（二）校長網路學習共同體建設有了進一步加強
為強化校長網路學習共同體建設，我們制定了《共同體章程》和《共同體考核評價辦法》，同時制定了《校長部落格競賽方案》，這些方案的制定，讓共同體健康發展有了保障。
（三）圍繞教育局中心工作有效開展“校長活動年”活動
在“十二五”規劃中，我們設計了五個“校長活動年”，①20xx年為“校長讀書年”；②20xx年為“校長研究年”；③20xx年為“校長總結提升年”；④20xx年為“業績展示年”；⑤20xx年為“均衡發展年”。根據這樣的構想，我們認真制定了今年的“校長讀書方案”，以求透過引領校長讀書，達到提升思想素質之目的。
（四）分層次建設校長培訓見習基地
為了充分利用基層學校有效的教育資源，我們確定九所中小學校為“十二五”校長培訓的見習基地，並以教育局檔案形式予以確定。
（五）認真制定《校長學分管理細則》
“十二五”培訓中，我們將全面實行學分制管理，為此，先行出臺學分管理辦法顯得尤為重要。
二、積極做好常規培訓班的啟動工作
（一）任職資格班第二次面授。該班以政策法規和學校管理為重點，注重學員即興演講能力的培養和提高，透過分組和抽籤等形式，讓80名學員都得到了演講的機會，不但提升和鍛鍊了即興演講的能力，更提高了教育理論和相關政策法規方面的知識，深受學員歡迎。
（二）“十二五”提高培訓重點班開班。該班學員均為市直和鄉鎮中心學校的一把手，內容以校長部落格建設為重點，旨在拉動其他校長的部落格建設，為年末進行的部落格競賽做準備，為校長讀書活動的全面鋪開創造有利條件。
鑑於這個班的學員成分都是一把手，我們以研討培訓方式為主，在培訓中商討其它班培訓的方式方法、商討校長部落格建設、商討“校長活動年”的相關事宜等等，讓一把手們對我們五年培訓思路首先有了基本把握，這對五年工作的順利開展是十分有利的。
三、積極開展其它幹訓活動
（一）5月13日，五常市教育局、五常市教師進修學校召開了全市幹訓工作“十一五”總結表彰暨“十二五”啟動大會，全市200多位中小學校長參加了這次大會。大會由主管局長杜文茹主持，教育局副局長王佔權宣讀教育局表彰決定，進修校長高凱解讀《五常市教育幹部培訓“十二五”規劃》並部署近期幹訓工作，李天平局長到會並做重要講話。
（二）3月18日，我們配合xx市教研院完成了對農村寄宿制學校管理的調研工作。
（三）5月13日，協助xx市圓滿完成“第十屆校長論壇送教下鄉活動”。
（四）6月13日，選派10名小學校長參加xx市第四屆村小校長免費培訓。
總之，本學期工作的最大收穫是“十二五”規劃的誕生、是諸多幹訓方案的制定，因為這是五年幹訓工作取得成功的基本保證。
幹部培訓上半年總結4
本學期我市幹訓工作緊緊圍繞《xx市幹訓工作要點》和五常教育局工作重點而展開，基本完成了《幹訓計劃》中提出的工作任務，現將本學期工作總結如下：
一、認真策劃“xx”培訓的.各項工作
為紮實有效地開展好“xx”幹訓工作，我們全面策劃了五年的整體工作，進一步理清思路，使各項工作有章可循，以保障五年幹訓工作更有成效。
（一）認真研究制定“xx”培訓規劃
在認真總結和調研的基礎上，經過理性思考，多次研究和討論，終於誕生了《五常市教育幹部培訓“xx”規劃》，規劃提出了我市“xx”校長培訓的目標和任務，顯示了諸多的亮點和特色，是我市五年校長培訓的綱領性文獻。
（二）校長網路學習共同體建設有了進一步加強
為強化校長網路學習共同體建設，我們制定了《共同體章程》和《共同體考核評價辦法》，同時制定了《校長部落格競賽方案》，這些方案的制定，讓共同體健康發展有了保障。
（三）圍繞教育局中心工作有效開展“校長活動年”活動
在“xx”規劃中，我們設計了五個“校長活動年”，①XX年為“校長讀書年”；②XX年為“校長研究年”；③XX年為“校長總結提升年”；④XX年為“業績展示年”；⑤XX年為“均衡發展年”。根據這樣的構想，我們認真制定了今年的“校長讀書方案”，以求透過引領校長讀書，達到提升思想素質之目的。
（四）分層次建設校長培訓見習基地
為了充分利用基層學校有效的教育資源，我們確定九所中小學校為“xx”校長培訓的見習基地，並以教育局檔案形式予以確定。
（五）認真制定《校長學分管理細則》
“xx”培訓中，我們將全面實行學分制管理，為此，先行出臺學分管理辦法顯得尤為重要。
二、積極做好常規培訓班的啟動工作
（一）任職資格班第二次面授。該班以政策法規和學校管理為重點，注重學員即興演講能力的培養和提高，透過分組和抽籤等形式，讓80名學員都得到了演講的機會，不但提升和鍛鍊了即興演講的能力，更提高了教育理論和相關政策法規方面的知識，深受學員歡迎。
（二）“xx”提高培訓重點班開班。該班學員均為市直和鄉鎮中心學校的一把手，內容以校長部落格建設為重點，旨在拉動其他校長的部落格建設，為年末進行的部落格競賽做準備，為校長讀書活動的全面鋪開創造有利條件。
鑑於這個班的學員成分都是一把手，我們以研討培訓方式為主，在培訓中商討其它班培訓的方式方法、商討校長部落格建設、商討“校長活動年”的相關事宜等等，讓一把手們對我們五年培訓思路首先有了基本把握，這對五年工作的順利開展是十分有利的。
三、積極開展其它幹訓活動
（一）5月13日，五常市教育局、五常市教師進修學校召開了全市幹訓工作“xx”總結表彰暨“xx”啟動大會，全市200多位中小學校長參加了這次大會。大會由主管局長杜文茹主持，教育局副局長王佔權宣讀教育局表彰決定，進修校長高凱解讀《五常市教育幹部培訓“xx”規劃》並部署近期幹訓工作，李天平局長到會並做重要講話。
（二）3月18日，我們配合xx市教研院完成了對農村寄宿制學校管理的調研工作。
（三）5月13日，協助xx市圓滿完成“第十屆校長論壇送教下鄉活動”。
（四）6月13日，選派10名小學校長參加xx市第四屆村小校長免費培訓。
總之，本學期工作的最大收穫是“xx”規劃的誕生、是諸多幹訓方案的制定，因為這是五年幹訓工作取得成功的基本保證。
幹部培訓上半年總結5
一、基本情況
xx區委區政府高度重視幹部教育培訓工作，20xx年初，區委出臺了《中共xx市xx區委關於開展大規模培訓幹部工作的實施意見》，在繼承幹部傳統經驗的基礎上，下決心切實加大幹部培訓工作力度，從XX年起，利用5年時間，透過省、市、區三級培訓，將全區科級幹部和其他各類幹部普遍輪訓一遍，以大幅度提高幹部隊伍素質，為全面建設小康社會、加快率先基本實現社會主義現代化提供堅強的智力支援和人才保證。
作為牽頭抓總的部門，區委組織部堅持推進幹部教育培訓改革創新，為提高培訓質量和效益，著力於創新培訓模式，提升培訓層次，使幹部培訓工作更有前瞻性、實效性和開放性。把幹部培訓工作的重點放在創新培訓模式，提升培訓層次上，這裡面有兩個方面的考慮：一是為什麼要強調培訓模式的創新?幹部培訓是一個傳統的課題，應該說我區一直以來對幹部培訓工作是比較重視的，不斷加大幹部教育培訓的力度，有效地促進了幹部隊伍整體素質的提高。但是從整體上看，我區幹部教育培訓工作仍然沒有走出以黨校學習為主的傳統模式，突出反映在課堂教學多，實踐考察少;理論灌輸多，經驗傳授少;傳統手段多，現代化手段少;內部交流多，與外地交流少。我們認為，必須立足於當前幹部教育的實際需求，著眼發展，著眼未來，放眼市外、省外、國外，著力構建適應新形勢、新任務要求的幹部培訓教育新模式。二是為什麼要突出培訓層次的提升?從我區幹部隊伍建設的狀況看，近年來，我區立足於促改革，求發展，保穩定，積極引進和培養了大批幹部人才。但是，在人才總量、結構、素質等方面與形勢要求仍存在較大差距。這集中表現在：人才規模小，尤其是高階人才擁有量不足;知識結構不合理，若干重要專業領域人才奇缺;幹部綜合素質偏低，創新型、複合型、智慧型人才不多。為改變全區幹部隊伍知識結構和能力結構存在的不足，在幹部培訓中必須提升培訓層次，力求把專題性、研究性、決策性結合起來，提高廣大幹部瞭解大局服務大局，在大局中謀發展、求發展的能力。
正是基於這樣的認識，區的幹部培訓工作取得了新的突破和進展，XX年以來，我區舉辦各類幹部培訓437期，集中培訓或調訓44682人次，三年來支出教育培訓經費751萬多元。其中市委黨校集中調訓47期，共641人次;區委舉辦高校、境外培訓班6期，共培訓127人次，其規模、力度之大都是前所未有的。
二、主要做法
一是紮根基層，選派年輕幹部到基層掛職鍛鍊，開闢青年幹部鍛鍊成長的快車道。
在全區各條戰線及基層單位選拔一批年輕的股級幹部，讓他們從機關到基層或者從基層到機關進行一年的交流掛職鍛鍊，是我區培養後備幹部、積蓄人才的戰略性部署之一。20xx年5月，區委選派了29名優秀年輕幹部到鎮(街道)和區直機關實行“上掛”和“下掛”交流掛職鍛鍊一年，所選拔的29名年輕幹部，透過自願報名、民主公選、組織考察和集體研究決定等程式嚴格產生，平均年齡在30歲以下，均有大專以上學歷和4年以上的工作經驗，且具有較豐富的專業知識和業務水平，是原單位內有活動力、有培養前途的年輕骨幹。經過一年時間的鍛鍊、學習，這批年輕幹部圓滿完成了學習工作經驗、拓展工作思路、借鑑有效方法的任務，提高了自身分析解決問題的能力、改革創新的能力和為民辦事的能力。