部門的總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫好總結。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的部門的總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門的總結1
時間在飛速，轉眼我們又走完了__年，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現從以下三個方面總結：
一、商務方面：
1、瞭解專業知識，不斷的學習新的產品知識，努力做到商務專業化;
2、認真做好產品資料的準備工作，以最快、最短的時間準確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況;
3、控制進貨成本，在確保產品質量和售後服務的前提下，使終堅持價格最低化;
4、驗收貨物，每樣商品入庫時均仔細檢查，核對型號以及包裝完好和產品質量，杜絕上家發貨清單或稅票隨貨發給使用者的事件發生(_年上半年尚未發生);
5、加強稅票管理，進項稅票當作現金管理，認真清理好每筆貨款付出後的到票時間和金額，上半年付款709萬元，進項票為625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右;
6、處理好供貨商的關係，建立良好的信譽度，能夠從廠家得到最好的價格、最好的售後服務和最長的帳期。_年底應付款接近_萬，_年上半年進貨_x萬，付款_x萬，應付款餘_萬，此資料相比同行中較為理想。
二、政採方面：以最快的時間獲得採購資訊，認真做好每一份投標檔案，處理好同行之間的合作關係，配合好銷售人員完成整個銷售工作，於6月底順利完成_市定點協議採購的投標工作，涉及商品有影印機、印表機、投影機、掃描器、臺式電腦、筆記本及數碼產品等，主要產品均已入圍。但根據_市級機關公開招標方式均為不定品牌，不定型號招標，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標書製作這幾方面尤其重要，我們也會在這塊更加大力度。
三、後勤方面：認真協調好各崗位的關係，確保做好本職工作，上半年從商務、財務、庫房、排程、政採、司機各崗位均無重大事件發生。在人員較為緊張的情況下，於5月初增加了兩名新人員，即商務崗和排程崗，現兩們新人也基本能勝任本職工作。由於公司產品多元化，銷售額不斷上升，為把商務工作細分化，於7月初，新招聘人員一名，該人員有工作經驗和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數碼產品(包括網路產品)的商務。而_x就負責影印機、印表機類和廠家對帳的工作，我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些專案的銷售和加強政採方面的工作。
後勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務工作，三個客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。
部門的總結2
時光荏苒，歲月如梭。20xx年度供熱生產工作即將順利完成。一年來，公司的事業日益興隆，多元化思路進一步促進了公司的發展。機電部作為公司機電裝置管理的職能部門，緊跟公司的大好形勢，密切配合各部門工作，把機電裝置管理好，服務於生產，取得了喜人的成績。在勤奮的工作中我們收穫了經驗，汲取了教訓，機電工作也上了新臺階。
一、非執行期的檢修技改
20xx年x月中旬，供暖執行期進入了收尾階段，機電部的工作絲毫不敢鬆懈，立即開始進行設施裝置技改及檢修的統計和佈置。經過彙總、工日評估、分析論證、整理各分公司上報的技改、檢修專案，與相關職能部門逐項分析和調研，最終確定技改、檢修專案556項。其中安寧分公司351項（檢修337項，技改14項），迎賓分公司205項（檢修190項，技改15項）。鍋爐停運後，立即啟動技改、檢修方案的實施。透過精心組織，認真佈置，狠抓落實，積極跟蹤指導、督促和檢查，利用48天的時間，在各分公司的努力下，按時保質保量的完成了技改、檢修任務，為下一個執行期的裝置正常執行，打下了堅實的基礎。
二、外網工程的服務
5月x日，公司生產工作重點轉入外網工程的施工。
我公司承攬了晉中市集中供熱第十二標段的工程。工程工期緊，任務重，點多面廣。機電部主要承擔了外網施工的臨時供電和保障任務。為了加快施工進度，工程指揮部決定安排多工作面同時施工，這就給臨時供電增加了難度。需要在有限的時間內，尋找、勘察、定位，聯絡、請求、協
調施工工地所需電源，涉及到供電部門和好多鄰近的相關可提供電源的單位和個人。“兵馬未到，供電先行”。機電部部長親自上陣，日夜奔走在準備開工或已經開工的施工現場。與供電部門及鄰街住戶、企業、團體等單位協商供電事宜，合計38個電源點。有時為達成一個用電協議要洽談好多次，跑若干趟。為了不耽誤工期，為了省出幾分錢，磨破了嘴皮，託關係，走後門，用盡了渾身的解數，及時組織和保證了施工用電以及工程機電裝置的正常使用。此外，機電部人員還承擔了工地兼職安全員，應急搶險隊成員，以及為工程隊員做親情服務，做好後勤工作。保障和促進了外網工程的順利進行以及公司物業電網的正常執行。
三、供熱系統儀表的檢定和檢修
安寧分公司的儀表標準檢定室，是國家批准授權的儀表標準檢驗檢定單位。隨著執行期的結束，儀表也進入了檢驗、檢定、檢修階段。供熱系統4個熱源點，換熱裝置35套。共有壓力錶 400多 塊，壓力變送器（包括差壓變送器）170餘臺，一體化溫度計204支，智慧數顯儀表80臺。還有不同規格的水錶、電度表、流量表、轉速錶、水位表、氧含量表、玻璃溫度計、充氣溫度計、電流電壓等一系列儀表約300餘隻。換熱站無人值守遠傳自動控制裝置35套。這些儀表和遠傳自控裝置成了指導生產的眼睛。保護好眼睛的擔子就落在了機電部的身上。
經過非執行期有計劃、按步驟的檢定、修理、更換，使我們生產中的儀表和自控系統得到全面的過濾，做到了完好率百分之百。20xx年度冬季執行期的執行中，優良的儀表精確的指導了生產執行，起到了對裝置執行保駕護航的作用，在生產執行中做出了卓越的貢獻。
四、裝置檔案的整理及裝置制度的建立和完善
公司所有裝置檔案資料的整理，是持續的、發展的。進入20xx年度執行期，機電部抓緊了對全公司機電裝置的排查、過濾，整理及補充。首先對在冊裝置進行了過濾，及時更正了實際中已經發生了變更的資料和相關資料。又組織各分公司對鍋爐房、換熱站所屬裝置中新增和技改檢修情況，做拉網式摸底排查，將資料和資料充實到裝置檔案庫。透過細緻的排查、過濾、整理，檔案遺漏之處得到了補充，檔案得到了更新，使我們的機電裝置檔案更加系統化全面化，對機電裝置的“紙上談兵”提供了依據。 在機電裝置管理制度的完善和建設方面，20xx年度又邁出了喜人的步伐。為進一步加強裝置管理，落實責任，明確義務，做到人、機的有機結合，根據工作需要和崗位職責，依據公司《生產執行裝置執行管理制度》，制定並簽訂《裝置保養維護責任書》,更新了《裝置檢修標準》。組織各分公司對所屬裝置和所屬人員進行科學詳細的分解和組合，清晰明確的將裝置管理責任落實到個人身上。
五、組織機電技術培訓，以技術指導生產、服務生產
組織各種形式的機電技術培訓，進一步系統的學習機械裝置和電子控制的知識，學習機電裝置管理知識。進入執行期，機電部先後組織的員工培訓。講解學習《裝置保養維護責任書》，以精煉的內容，實用性、爭對性的給公司維修工、電工進了一次系統教育。經過培訓後測試，所有學員成績較為紮實，實踐技能有了階段性的提高。
做好積極培訓的同時，充分發揮機電部職能部門的作用，以精湛的技術，指導生產；以飽滿的熱情，服務於生產。指導和參與了豐潤澤連棟大棚電議裝置的設計與施工安裝，組織協調改造移位了羅龍灣生態園
100KVA變臺的位置。申報安裝了南湖科技園630KVA箱式變電站一套（已投入正常使用）。在生產執行中，深入生產一線，針對性的指導解決機電技術難題，為正常穩定的執行保駕護航。
六、狠抓內部人員管理，不折不扣的落實公司精神
由於機電工作職責範圍廣，涵蓋範圍大，機電部狠抓內部人員管理，做到分工明確，協作配合，充分調動的培養各自的主動性、能動性，規範員工和組織紀律性，讓員工發揮各自的才華，大膽的管理、精確的指導、熱情的服務。
對上級領導安排的工作，不折不扣，積極接納，盡最大努力，排除困難，按時完成。機電部廣開思路，深入研究，以“只要想到的，就是份內的”工作理念，主動的拓展工作廣度，將工作有計劃按步驟的細化分解，條理化，程式化。
七、順利完成了20xx年度生產供熱裝置考核制度
嚴謹認真的簽訂《裝置保養維護責任書》，並狠抓責任書的落實，嚴格檢查、督促、考核，造成事故的嚴格按照裝置執行管理制度論處。真正使裝置的使用者和管理者都明確自己的職責範圍，明確裝置完好標準，促進了裝置的良好執行，同時收到了實效。美中不足的是安寧分公司4#鍋爐引風機發生了一次重大的飛車事故。這說明我們一線職工的安全防範意識還沒有做到百分之百，沒有預見性經驗少，重視程度不夠。機電部的日常監督檢查工作同樣沒有做到位，我們不允許自己有這樣的失誤，不會為自己找藉口找理由，在新的一年裡定會把安全生產的執行，責任到人的落實，標準制度的完善，機電裝置的保養及改進做到最好。
八、工作的努力方向
在實際工作中，收穫了豐碩的經驗，也找出一些不足。
1．我們認為，部門的工作，日常服務的事情多、專案雜，力量還不夠。20xx年度，要主動的走下去，收集裝置存在的執行問題，應著重在機電裝置技術方面主動的技術攻關，定課題，攻專案，主動的發現不適應生產的裝置問題，做出積極的改良。
2．工作中也發現，我們機電裝置管理還是有管理不到的死角，有些工作還需要制度的進一步約束，還需要出臺一些制度的細則，比如隨機資料存檔回收的管理；《裝置檢修標準》全面系統的完善（特別是裝置細化，技術方面的完善）等。以便於更好的執行制度，更好規範裝置管理。
20xx年機電部在公司領導的關懷下，成績是肯定的。而20xx年是“一二五”規劃的開局之年，是全面建設小康社會的關鍵時期，我公司作為市政供熱系統的主要單位，我們相信公司定會贏得市民的掌聲和讚揚。“裝置是保障，安全為第一”，這個重擔自然壓在了機電部肩上。機電部員工會繼續發揚認真負責，積極進取的精神，會更加團結在一起，和諧奮發，進一步端正愛司敬業的思想，完善機電裝置管理相關制度，不斷提高業務技術水平，相信會有更大的成績向通達人彙報。
部門的總結3
一、存在問題：
1、部門分工不明確
校紅十字會宣傳部共有四個小組：海報組、影片組、網路組、通訊組。在這學期的紅會的宣傳工作中，海報組以及影片組的工作量比較大，且工作要求明確。而網路組工作安排不明確，網路組幹事沒有充分利用網路對紅會活動進行宣傳以及記事，沒有做到紅會部落格的及時更新。對於通訊組，通訊組幹事在部分活動中沒有對紅會活動進行全程的拍攝記錄。
整改方案：
明確各小組工作任務及要求。
海報組：在早於活動兩天的時間內將活動宣傳海報做好並貼於每宿舍樓門口宣傳欄。海報要求有活動內容及詳盡時間地點，突出活動主題。
影片組：製作活動宣傳影片
網路組：在紅會舉辦活動前運用網路進行宣傳，宣傳時可將文章與海報及影片結合，加大宣傳力度；及時更新紅會部落格內容。
通訊組：紅會活動期間，至少有一名通訊組幹事對活動進行拍攝，將活動的儘可能全面地記錄下來；及時編輯及張貼通知稿件。
2、部門之間聯絡較少
在部門工作中，各小組之間的聯絡、交流較少。就如活動宣傳中，海報組和影片組的幹事沒有與網路組的幹事聯絡，致使網路組在網路宣傳上缺乏題材。 整改方案：
在每次紅會活動宣傳過程中，海報組及影片組幹事應將海報和影片及時傳給網路組幹事，做好網路宣傳；同時，活動結束後，通訊組幹事應儘快把活動照片和活動通訊稿傳給網路組，以免延遲網路組對紅會部落格的及時更新。
3、活動人員安排不明確
在紅會活動中，出席的工作人員安排不明確，以致無人或少人缺席，影響整個活動的程序和質量。
整改方案：
每次活動前，部長安排好參與活動工作的人員，並及時通知、確認；同時，各幹事應盡力完成工作安排，有事缺席應及時向部長請假。
4、部門凝聚力弱
在這一學年裡紅會的工作中，部門幹事對紅會活動及發展顯得不夠關心和重視，對紅會工作不積極，缺乏團隊精神，部門凝聚力弱。
整改方案：
1、 多舉行團體活動，加強幹事之間的情感交流；
2、多舉行部門內部會議，讓幹事們明白我們宣傳部的職責和重要性。在工作的過程中有一定的工作責任感和對紅會對宣傳部的歸屬感，才會有動力和激情去做好宣傳工作；
3、確保每個幹事都有工作安排，且所安排的工作能發揮他們的才能；
4、對完成工作安排的幹事進行褒獎，增加其對工作的自信心和動力；
二、10屆招新要求
1、對工作認真負責，願意吃苦耐勞；
2、對宣傳工作有熱情；
3、有創新精神、有團隊合作精神，大局觀念較強；
4、對PhotoShop或會聲會影有相對認識者優先考慮。
三、新幹事培訓方案
1、思想上：
1、端正工作態度：宣傳這一個步驟對於整個活動的成功與否有著關鍵的作用，首先是要讓新幹事認識到宣傳工作的重要性，對待活動宣傳工作要認真負責。
2、加強團隊精神：團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。建立起團隊力量以及對紅會、對部門的歸屬感才能使幹事們工作過程中感受到付出的愉悅、為紅會作出努力的成就感，而不是純粹地為工作而工作，如此工作起來才會更有效率更有質量，才能建立起一個和諧的團隊。
3、工作安排：確保每位幹事都有工作安排，讓他們知道他們在紅會的能力和價值。
4、鼓勵政策：對幹事的工作表現以表揚為主，同時也指出不妥之處，鼓勵新幹事再接再厲，從而激發他們對工作的積極性。
2、技術上：
1、技術培訓：不要求所有新進幹事都擁有高技能，在招新完畢後，大二各組幹事將工作所需技能以及工作經驗傳授給新進幹事。
海報組：在傳授技能後，佈置適量海報練習，強化技能；
影片組：在傳授技能後，佈置適量影片聯絡，強化技能；
網路組：熟悉紅會部落格設定以及風格，多關注紅會的更新；
通訊組：熟悉紅會活動通訊稿及拍攝。
2、各組幹事交流：各組幹事之間應多交流工作方面的建議和意見，有助於提高技術水平和創新。
3、工作上：
1、鼓勵創新、相互學習，強調團隊協作。
2、多調動積極性，鼓勵新幹事多關注紅會活動並積極付出一份努力。
部門的總結4
忙碌而充實上半年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將今年上半年工作情況總結如下：
一、上半年重點工作完成情況及取得的業績
上半年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更後相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受並通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子資訊資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關係。
按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，儘量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等專案建立了臺賬，逐月逐筆登記。
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司後，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然後結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示後再採購，辦公用品季度統計需求後統一採購分配的流程，規範了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
二、上半年取得的進步
透過日常工作和與部門間的合作，瞭解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神。深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了很多的相關知識。透過獨自處理行政人事各項工作，鍛鍊和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、上半年工作的反思
也許是因為之前缺乏在此類企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今後要更加細緻的瞭解各部門的工作，以利於更好的起到服務和監督作用。個人對行業相關知識瞭解得還不夠，需要加強本公司質量管理體系檔案的學習和理解。因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，下半年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
部門的總結5
20xx年，我們部門不斷壯大，不只是人數，還有身高，咱們部門的“八大金剛”，要身段有身段，要塊頭有塊頭，個個都是180CM以上大漢（當然我們還是要低調的承認還是某些人有濫竽充數的嫌疑，比如我，還有BMW先生）。因為身高，給我們帶來了種種好處：首先我們在氣勢上就以絕對優勢群壓四方；其次，在我們還未成名就開始被人仰望；再次，由於身高較高，神經傳輸速度較慢，所以個個都不顯得靈泛，也正因如此所以做事也特別塌實讓人放心；第四，去踩盤時，由於身高與塊頭還有智慧與美貌等等的原因，很輕易就會被售樓美眉認出，所謂一回生，二回熟，樓盤踩多了，認識的人多了，踩盤也就越來越容易；第五，……*$*；；％￥……省略；第六，……％￥*$*；；……再省略；第七，……￥*$％￥*$*；；……再再省略………。總之，20xx年，是我們部門收穫頗大的一年，但是也不能過於驕傲，要時刻銘記老大“低調”的教誨。但是一件事情有正必有反，有利必有弊，這不，正是因為身高的問題造成我們部門某些人駝背的壞習慣，其中以含風同學的症狀最為嚴重，希望他在20xx年挺起他的胸膛，直起他的背膀，明明一個很帥很帥的帥哥嘛，別埋沒了。
20xx年，我們部門有很多可圈可點的人物與事蹟，下面一一列出（排名不分前後，不分奸雄）
首先要提出表揚的是我們智慧與美貌並存，身材與身段齊高的YY同學，在一片慘白荒涼的貧瘠土地上，她就像一朵盛開的玫瑰花傲然盛放，在柔情百媚中給菱角分明剛烈無比的市場部帶來了柔性美麗，還有歡樂的笑聲，驟然激發了咱們部門帥哥們的男性荷爾蒙，一個一個變得異常威猛，個個都成了猛男。只是無奈YY同學雖女兒身，但是其實乃男兒性格，沒有嬌氣、依靠與牢騷，工作上積極主動，談吐言語得體，更是名花有主，讓我們無法施展我們男人“英雄救美”的理想，而更為嚴重的是，她還經常拿我們開刷，開我們的玩笑，以至於四處樹敵，她還很還一臉無辜地抱怨說我們根本沒把她當女人，其實是她根本就沒把我們當男人（男人都是很要臉面的），就連我們公認的最“老實”的“那不是風”同學（以下簡稱“不風”）也看不過去了，“欺負”起她了。
我們的不風同學來自於主席的家鄉，其實是很“低調”的人，你要是說他欺負人，打死我我也不信。你只要一看他那頗具男人味道的嘴鰓（據說是從小吃賓榔吃成的），就知道他就是一個大義凜然，除暴安良的大俠，只是可惜眼睛小了一點，但你要知道那看到的可都是精華呀，況且眼睛小又不是他的錯，即使他出來嚇人了，我們也應該原諒他嘛，並且要毫不猶豫的幫助他，誰叫我們是兄弟呢。剛烈而低調的不風同學，除具有標準猛男應具有一切的特徵，比如渾厚的男中音，加班很厲害（當然不是他工作不努力，而確實是工作量較大），力氣很大，投影儀等大件一般都是他搞定。他其實還是一些靈氣的，比如寫寫小詩，偶爾迸出了小案名，都會讓人有驚喜，值得挖掘。但是，不風同學經常也很鬱悶，因為經常有個不太“厚道”的人欺負他，說他是“外地人”，這叫他很不爽。
這位不太“厚道”哥們就是上面提到過的含風同學，含風同學其實在地產界的知名度很高，看著他那英俊的臉龐你絕對猜不到，他其實才20歲，這才是真的風華正茂。含風同學早已享譽公司內外，在今年兩位同事婚禮洞房之夜上，他以其卓越鋼管舞的表現贏得了現場一片叫好聲，並一夜成名，讓新郎終生難忘，並開始蘊量起10年後的報仇計劃。同時，他也是名揚業內外，其英俊相貌瀟灑風度讓樓盤的售樓美眉恨不得直接將樓盤資料毫無保留全全奉上就好，外加回去的計程車費。然而，含風同學也是捱罵最多的，誰叫你年紀小列，誰叫你是晚輩列，但是，我們也要檢討，含風同學目前最需要解決的其實方法的問題，還有他的閱歷以及他的洞察力。這個需要時間，但是，我們是希望他能快點成長起來，所以希望他能加快步伐，大步向前走。含風同學有著很好的理想與志向，也是孝順的兒子，希望歲月能儘快讓成為一個男人。
說到男人，含風同學應該很佩服另外一位同學，這位擁有廣闊心胸與海一樣容量的胃的同學，經常會派去執行減少地區貧富差距的任務，比如，上次上海住交會他差點沒把上海的經濟拉退20年，上海人民算是怕死了他，就差求神拜佛，抬著轎子送他回了。這位同學就是我們白髮，其實我們是很為白髮同學將來的老婆擔心，因為將來他們家的恩格爾係數會相當高，一餐沒有3斤5斤的米飯，哪能讓白髮同學吃飽啊，將來的鍋碗等等炊具可都必須是大個的呀，不然會很難洗碗的。但是，任何現象的背後其實都是有理由，據我的經驗，一個飯量相當的人，其實也是一個很堅強的人，白髮同學幾經坎坷，家中諸多變動，職業也數次變遷，但仍然乃堂堂男兒，天生樂觀派。生活給了他財富，讓他思考問題細膩而全面，條理清晰，乃策劃的好手，只存在一個化繁為簡的過程。但是，正如，一個女孩失戀會拼命的吃東西拼命的逛街購物，一個男人讓自己拼命的吃飯，其實是想讓自己早早進入睡眠，這其實在潛意識中在逃避著什麼。儘管你在現實中很積極很主動，但是有時你會很不自覺會劍走偏鋒。
最後是我們可愛KK同學了，KK從德國學成歸來，乃公司海龜第一人，但卻不得不忍受著與法蘭西女友遙望數千裡的煎熬，我們惟有抱以同情的眼光與安慰的行動，當然我們不能幫助他，更不協助他解決生理問題，我們應該從心理、精神上幫助他度過難關。但也許是天生可愛或是留學西方取得樂觀與幽默的真經，KK同學其實乃開心果一個，其開車速度170的時速，讓徐哥記憶猶新並時時牽掛，其從巨人到常人的堅韌耐力與決心讓人佩服，其迎親隊中搶鏡頭的搞怪舉動和中午休息時帶著耳機發出的怪調聲讓人暗自發笑。在德國的時間，他完全掌握了西方人嚴謹條理的思維方式，而他目前最的苦惱的來自於：他身上已經有很多的兵器了，而且每一件都很厲害，但他卻不知道怎麼來用，這就好像一個人進了擁有琳琅滿目天下美食的廚房，但卻不知道怎麼炒一樣。等到KK同學與女友相聚，職業生涯規劃安固穩定後，七竅中只要一竅開竅，便可一通百通，有大事可為。
以上同學乃我部門的中流砥柱，部門棟樑，希望他們在20xx，百尺竿頭更進一步。
當然我們部門20xx年的工作任務更重，責任也更大，希望各位同學再接再厲，克服困難，像個男人，擺平每一件事。實現部門的大跨越，大發展，大前進。
20xx，是值得紀念的一年，儘管它已成過去，20xx已來到你我當中，但是，我們應該記住它的好，還有它的壞，應繼續發揚優點，克服缺點，大步邁向未來！
20xx，我們的口號是：像男人一樣去戰鬥！
20xx，我們的目標是：向BMW先生看齊！超越BMW先生期望！
部門的總結6
在天天的繁忙工作中又過去了一年，現將本人這一年來的工作情況扼要總結如下：
一、專業知識和具體工作方面
檢驗工作精細瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷進步自己的理論水平和綜合素質，進步了工作能力，在具體的工作中鍛鍊成了一個熟練的檢驗員，能夠熟練圓滿地完成檢驗工作。
在這一年裡，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）虛心學習，勤於實際操縱，認真學習相關標準規範，參加內外部培訓，理論結合實踐，能夠熟練的操縱檢驗專案並保證結果的正確性。
（2）根據實際要求增加了溼展預展防水卷材和建築彈性塗料的檢測，完善了相關專案；參與了建築圍護結構試驗室的籌建工作，編制了相應的作業指導書。
（3）協助分站領導做好關於試驗室認證評審的相關工作。
（4）認真、按時做好領導交辦的其它工作。
同時，我還積極配合其他同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。
二、工作態度方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投進，遵守勞動紀律，按時上放工，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作*按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進，終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
三、工作質量方面
在開展工作之前做好工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高。
一、認真學習相關標準規範，參加相關的業務知識培訓，進步檢驗業務水平。
二、公道安排工作，進步工作效率；認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
三、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。做好本職工作的同時，處理好同其他部分的協調關係。
四、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成工作。
總之，在新的一年裡，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質和各種工作技能，積極完玉成年的各項工作計劃，為中心的發展做出更大更多的貢獻。
部門的總結7
展望xx年，我將在中心和報社領導的決策和帶領下，繼續努力、紮實工作、務實開拓、奮發進取，圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發展。
部門的總結8
我的職責：1、全面負責本小組的各項工作，督促本組成員共同搞好學習，促進本小組成員共同進步，營造積極的組內互動學習氛圍；
2、以身作責，多關心幫助本組成員；
3、負責如實記載本組的操行成績和家校聯絡冊，不偏不倚，以實為據；
4、負責收齊本組各科作業並按時上交科代表；
我的總結：
1、小組內成員一些成績跟不上來；
2、每天積累本上的字跡不工整；
3、背書情況不理想；
4、本組學習氛圍不積極；
5、本組的一些同學容易鬧矛盾；
我的措施：
1、在小組舉行互幫互助計劃，讓學習成績好的和不好的互相幫助；
2、一次字跡不工整扣操行分0.5分，並且抄兩遍；
3、一次書未背，每課扣1分，並交至班主任處處置；
4、多增加一些課外活動，是本組氣氛活躍起來；
5、多對組員進行思想輔導，如果不聽，每次扣1分；
6、積極召開小組會議，不定期統計小組成員的成績。
望大家配合，以營造出一個優秀、和諧的班集體！
部門的總結9
這學期，學生會的納新將一批新鮮的血液注入進來，也給辦公室增添了一份新的活力。依照最初制訂的工作計劃和每個成員所擔負的職位職責，辦公室在學院領導、老師和主席團的正確領導下，緊緊圍繞學生會的中心工作，在各項重大活動、事件、決策過程中，發揮了應有的組織、協調和服務職能，經過大家的共同努力和密切配合，有效地保證了工作的正常運轉。
辦公室是整個學生會的中心樞紐，是學生會各部門的“首班車”和“末班車”，是學生會必不可缺的一個部門。在學生會，是個實力型的部門，所需人員是最少的，但所做的工作是最繁瑣的，平時做好資料整理、檔案儲存工作；舉辦大型活動時，協調各部門做好經費預算，做好活動前期準備，活動結束後，進行活動總結整理、收集同學反饋意見。辦公室是直屬主席團的一個下設部門，是學生會的“秘書處”，其聯絡著學院和全院學生。其作用是多方面的，主要是上傳下達，溝通協調，彙集同學的意見，負責並處理學生會的許多日常工作等，是整個學生會的資源儲備庫。
這學期辦公室具體工作基本呈上，平時在例會安排、會議記錄、值班記錄，以及學生會物品採購、整理工作中，基本上一切順利，都按照學期之初的計劃開展。下面從學生會開展的活動中，具體說明辦公室本學期對各個活動的總結：
1、學生會的日常採購：
我們本著物美價廉又實用的原則為學生會以及學院老師採購物品，做到“不多花一分冤枉錢”的原則。
2、新生運動會：
辦公室會主要負責做人員安排、物品採購以及合理調配人員，組織各部門共同努力，為化工學院爭光添彩，爭取榮譽，最終我院在大校取得了較好的成績。
3、迎新晚會：
本次送迎新會辦公室照往年一樣依舊負責學生會各部門人員安排、舞臺用品的採購以及安排送老晚會的燈光。透過協調各部門的人員安排，大家齊心協力讓化院的舞臺更加耀眼奪目……
4、學生會晚自習：
作為全系的學生群眾組織，學生會肩負著繁榮文化生活、促進同學全面發展的重任。為了使學生會成員中不出現掛科現象，學生會為此安排教室，組織學生會全體成員集體上自習，辦公室負責晚自習的簽到，但個別學生會成員從未上過自習，辦公室每次簽到的時候都缺席，甚至出現替籤的現象，為此辦公室已經予以記錄，必要時給予批評。
5、值班簽到：
值班是學生會歷來的本職工作，各部門每個部員都需要值班，具體值班安排表由辦公室制定。本學期我們辦公室已制定了完好的值班表，對於個別學生會成員不值班的現象給予通報批評，但到了學期末，個別學生會成員因為考試複習而忽略了值班，造成辦公室一時無人值班的現象，對於這些成員，辦公室已予以相應的記錄並給予相應的通報批評。
以上是我們學院這學期主要活動的總結，為了吸取在以往工作中經驗教訓，展現一個優秀部門的實幹精神，為更好地開展學生辦公室的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效，我們辦公室會積極配合老師工作，認真完成任務，努力把辦公室建設成一個團結積極向上的整體。辦公室各個成員將在工作中努力提高自身素質，並積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。力爭在下學期做出更好的成績，為為化工學院學生會增光添彩！
部門的總結10
本校學生會自成立以來，一直致力成為溝通學校與同學們之間的紐帶，而且也切實在解決全院同學們生活中方方面面的問題上發揮著至關重要的作用。而本部門也一直積極承辦學院活動，秉著為同學服務，替老師分憂的原則，貫徹我們學校學風學紀建設方針，透過開展各種校園活動，豐富了同學們的大學生活，加強了大學生學風學紀觀念。本學期已結束，針對本部門在這學期的活動，特作一下總結：
一、本學期承辦的活動
1、本學期剛開學本部門與校學生會及各二級學院共同承辦了飲食文化節。
2、參與承辦了校級活動“消防運動會”。
3、參與並承辦了校級活動“我的大學我做主——大學生策劃活動”。
4、舉行了寢室文化節活動。
二、活動中的優點
1、飲食文化節活動中，在同學中的宣傳工作做的較好，同學們報名踴躍。本部門在活動過程中，也能積極為參賽同學提供幫助。本次活動增加了同學們對飲食文化的瞭解，培養了同學們良好的飲食觀念。
2、消防運動會中，參加的同學投入積極，而且態度也很好，能積極配合工作為本學院爭光。本次活動加強了同學們的消防意識，提高了同學們防火，滅火的能力。
3、“我的大學我做主”活動中同學們參與度也較高，最終篩選出的策劃也是較為不錯的。透過此次活動，參與同學規劃了自己的大學生活，同時也為大學生活中的活動提出自己的觀點，對於大學生活的豐富起到了一定的積極作用。 4、寢室文化節活動中，同學們都踴躍參加，積極裝扮寢室，並積極準備富有個人特色的節目，增加了此次活動的趣味性。在最後的評獎過程中，各寢室準備積極，其演講各有各的特色，展現了真正屬於大學生的風采。並且各寢室的拉拉隊也都相當給力，增加了活動的熱烈氣氛。在本次活動中，每位參賽同學都充分發揮了自己的想象力、創造力，本次寢室文化節的開展不僅豐富了同學們的大學生活，使得大一新生對大學生活有了更為具體充分的認識，也是計算機學院對新生入學教育的系列活動之一，更加為計算機學院營造良好的學分建設氛圍打下堅實的基礎。
三、活動中的缺點
1、飲食文化節活動中，由於是第一次承辦，所以在觀眾方面沒有做好，在為參賽人員加油時，就在氣勢上輸給別的.學院。另外，雖然同學們報名踴躍，但是真正對飲食瞭解、拿手的很少，導致在選人時沒法選。並且，我們在活動過程中，跟進工作沒有做好，參賽人員準備並不充分。
2、消防活動中，有的班級雖然報名較為積極，但是在真正開展活動那天，其報名人員都沒有到場，導致本學院參賽人數不夠， 又臨時打電話找人，才解決了該問題。
3、“我的大學我做主”活動中，第一批交上的策劃書過於簡單，很多同學都沒有用心去寫，而且，由於跟進工作沒有做好，許多同學中途退出，給本次活動的順利開展造成了一定的影響。由於在給各班班長開會時沒有十分強調，有的班級宣傳工作沒有做好，許多同學都不知道該活動的開展，使許多有意參與的同學失去了本次機會。
4、在寢室文化節活動中，由於時間沒有掌握好，跟進工作沒做好，使得許多寢室因為來不及裝扮而退出。在最後的評獎中，準備教室工作沒有做好，借到的教室下午有課，給教室裝扮造成了一定的困難。評獎中借到的小蜜蜂也有問題，提前沒有試一試，這是評獎過程中最大的一個問題。活動最後收拾會場時，大一的幹事沒有盡職做好自己的工作，積極收拾會場，耽誤了很多時間。
四、經驗教訓
勇哥寫吧、、、、、、嘿嘿、、、、
五、以後的改進
1、在今後的活動中，要把眼光放長遠，考慮問題要考慮到最細的地方，舉辦活動時既要旨在位同學服務，又要站在學生會及學校的角度上考慮問題，做到既能讓同學滿意，又不損害學生會及學校的利益。
2、我們部門本就是一個旨在為同學服務的部門，如果脫離了同學一切就無從談起，因此，深入同學生活是我們順利開展部門工作
的前提和不容置疑的正確工作方向。本部門在今後將繼續與各兄弟部門積極配合，尋求更廣大同學們的支援，更好的發揮為同學們服務的職能，切實履行為同學們辦實事的職責。我們全體成員將繼續努力，不斷創新，為構建和諧校園，加強學風建設做出自己的一份貢獻。
部門的總結11
本學期電教工作在學校領導的重視下，廣大教師的不懈努力下，使我校的電教工作取得了一定的成績，以下是我這學期的工作總結：
一、領導重視、加大投入
本學期我校以“雙高”普九為契機，電教機構和管理制度日臻完善。在姜校長的帶領下，認真開展了電教教研課評比和電教論文評比等各項活動，取得了顯著成效，並很好地完成了電教器材配備工作，為雙高普九工作奠定堅實的硬體基礎。
二、配置是基礎，使用是關鍵。
電教裝置的使用率高於往年，各學科資料軟體運用較多，使學校的電教裝置得到了充分的利用。本學期學校配置了多媒體等電教器材，在每位老師教研課的活動中，老師們都能積極運用電教手段最佳化課堂教學，能大量使用教學軟體為教學服務，變以前的要我用為現在的我要用。本學期不完全統計：自制課件四節，軟體教材使用廣泛，語文課40節次、英語課24節次、綜合學科50節次。如此頻繁的使用電教手段，可見先進的電教裝置在我校充分發揮了其作用。它不僅推動了學校教育教學改革的發展和教育教學環境的改善，而且促進了學校教育結構的最佳化和教學質量的提高。
三、廣大教師學習電教知識熱情高漲
電教書刊閱讀量多了起來，部分教師已把理論學習當作搞好電教的必修課，努力提高自身的理論水平。在我校的141名教師中，能熟練的操作計算機人員在80％以上。
四、網路管理方面：做好學校網路及學生和教師電腦的維護工作，保證校園網路的暢通及教師電腦的正常使用；本學期針對計算機病毒頻繁發作，原有的防毒軟體能力有限，不能有效的防治計算機病毒的情況，利用網路下載了卡巴期基和ewido等免費防毒軟體，即節約了資金，又保證了校園網及電教裝置的正常執行。
五、教師培訓方面：針對本學期教師計算機病毒多發的情況，開展了“電腦病毒防護基礎”的培訓；組織了學校有一定網路基礎的老師進行區域網ASP病毒的專項防毒工作，使我校的外網及內網安全執行。保證了雙高普九及其它工作的正常進行。
六、協助教導處工作方面：在每學期單元驗收及期中和期末考試中，負責全校各年級各科目的成績統計工作，將考試成績按教務處的要求做出合理的統計，為教務處的試卷分析提供科學的資料。在學期的期初工作中，按小學升初中的成績完成平行分班工作。
七、在雙高普九工作中，作為雙高普九工作小組的一員，更是加班加點，按上級要求，完成各項資料的收集整理工作。
資訊時代日新月異，我將不斷學習，不斷進步。在市教育局和進修電教辦的支援下，在校領導的帶領下，在全體教師的共同努力下，使我校電教水平得到更高的發展！
電教辦：xx
20xx年1月
部門的總結12
回顧過去一年的工作,我在公司領導及各位同事的支援和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作,透過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:
一、存在的質量問題：
上半年完成的井研專案中,由於管理的疏忽和質量把關不嚴出現了樓板開裂的質量問題。
原因分析： 1、材料問題：原材料未控制好質量，砂石含泥量大，超過規範要求，級配不良，引起砼開裂。
2、操作問題：盲目搶工期，未重視規範要求，過早增加施工荷載，集中堆放材料，人為的造成了現澆板裂縫，在溫度應力作用下發展表現出來，給公司帶來了損失。先自我檢討，由於自己管理的不到位，深表歉意。
二、質量改進
下半年在永祥多晶矽技改工程，投入了緊張的施工階段，同時加強質量目標的管理，做到各道工序心中有數，督促檢查，發現問題，及時整改，較好的完成了技改工程的任務。
專案經理應具有三種協調關係：
1、協調好和業主、監理的關係
2、協調好和上級的關係
3、協調好和下屬的關係
在專案管理中，作為專案管理負責人，安全工作往往時放在第一位的，在專案工程開工後，加強專案安全教育，對每個進場班組具體進行了安全技術交底。在施工過程中，加強安全監督檢查，落實隱患整改複查，確保了專案工程安全生產。
來年工作計劃
下半年工作思路：自己決心認真提高業務工作水平，為公司經濟發展貢獻自己的力量，努力做到，加強學習，提高業務水平，對各項業務做到心中有數，本著實事求是的原則，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍，不斷改進，遵守公司內部規則制度，
維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
部門的總結13
在本學期組織部，並沒很突出的做出什麼工作，只是努力的維持這些工作。經過這段時間的組織部工作，我認為，它的工作內容方向，目標還有待開發，商討！
本部門在本學期主要的活動就是參與素質拓展，心情塗鴉，幫助其他部門完成工作，活動。總之沒有獨立的活動存在。具有組織部門色彩的活動沒有做出來。這有著人為的原因，也有著其本身的特殊性。
首先組織部在美院存在就是多尷尬的部門。它非於綜合形大學的學生會組織部，它失去了組織部本身應該具有的一些職能，它在我們的學校處於尷尬，無所事事的無奈的境地。就連必行的組織生活評選也不在老校區開展。那麼組織部離開了這些應該擁有的工作，面對它那具有政治性名稱的部門，面對只有名稱的空部門，我到底該做什麼。讓我們不得不深思，如何改變這一現狀！
我覺得以後的組織部人員的挑選還是應該多具有組織能力，熱愛國家時事，在美院這個並非真正意義的學生會組織部的工作上應該撫育他新的職能，避免它只能變為打雜的境地，不能忽視它的存在。
希望組織部在以後的日子能尋找到它的真正意義！
部門的總結14
時光飛逝呀！不知不覺，我在西南大學已經度過了一年半的時光，而我在學生會這個大家庭中的“工齡”也與我的學齡齊步。在學生會的這些日子裡我收穫了很多友情，也看到了自己的很多改變，同時也體會到了屬於我們青年的蓬勃朝氣，和克服困難的勇氣。不論是我還是和我一樣處在學生會這個大家庭中的每一位成員，我相信大家都有同樣的心聲：我被學生會深深的吸引著，也被它所感動著，我還希望這屬於我的經歷伴著我走得更遠。
不論是以一名普通學生的身份還是以一名學生會成員的身份，我們的身份總是在不停的變換著。從大一的幹事升級到大二的部長，從曾經學長學姐口中的小學弟小學妹轉身成為12級小學妹小學弟口中的學長學姐。身份的轉換或許引起不了我們心中絲毫的波瀾，但我們已經從初入大學時的稚嫩懵懂中走出，我們現在應該稱得上是可以透過自己的大腦，透過團隊的合作做出一件不大不小的事的“潛力小青年”吧，我們在收穫自己想要的同時也在潛移默化的改變我們的視野，我們現在不在是一個人的奮鬥，而是站在了一個小小領導者的角度區領導一群人的奮鬥，我們漸漸領悟到自己有了不一樣的責任，怎樣讓自己的部門走得更好？怎樣讓自己帶領的幹事收穫的更多？怎樣讓自己在大學四年中過得不平淡？
想想從前的自己，我才發現我在學生會一年半的變化有多大。曾經只要站在臺上就會臉紅更不用說說話的我，現在能很自如的站在臺上不慌不忙，不管面對的是誰，雖然話不是很多但不至於語無倫次。自己參加的活動或者自己組織的活動都深深的記在我的腦海中，我慢慢的知道很多光華背後的組織和安排有多麼繁雜和困難。很多時候就會有一種被逼上梁山的感概，雖然起初不情願，但最後的結果總是讓自己興奮不已，自己親身經歷的每一個步驟每個細節
其中的努力與辛苦，總是讓最後的自己心懷滿滿的滿足和自豪。就這樣一點一點的積累起信心，讓我不論遇到什麼事都能坦然面對。曾經的夢想又慢慢的浮現，好想希望自己的努力去靠近。在這裡，我也得到了很多朋友，人常說朋友就是人生路上不可多得的助力，當遇到困難的事後，一句簡單的邀請，就會有很多朋友幫著解決。他們都是來自全國各地，每個人都有自己的特點，我們在一起就像兄弟姐妹一樣沒有陌生的隔閡，我們彼此熟悉對方，熟悉我們沒見過沒聽過的東西；我們也互相學習，學習對方身上的優點。慢慢的，我們懂得了很多，自然而然的被自己吸收，我相信它會是我們一輩子的財富，不論是在以後的學習還是工作中，我們都會讓自己努力變得優秀。
想想我們曾經做幹事的時候總以為自己做好自己的事就好了，直到我們的角色轉換了之後我們才知道做好一個部長不是簡簡單單的一蹴而就。從中我們要面對很多問題，怎樣帶幹事？怎樣處理好與幹事之間的關係？怎樣提高幹事工作的積極性？
經過半年在生活部的學習我也看到了我們部門的一些問題。存在於我們部長和部長之間的問題，存在與我們部長和幹事之間的問題，存在於幹事與幹事之間的問題以及存在於幹事對待工作的問題都有待解決。也許是我們幾位部門負責人都大二了吧，各自的學習任務也重了以至於我們幾個很少在一起討論部門遇到的問題，即使討論也是在面對不得不亟待解決的問題時做一些必要的討論，可以說在我們幾個人中各自有各自對部門工作的意見和建議，但是我們幾個沒有在一起交流意見不統一，可能導致在面對有些工作的時候出現效率不高，甚至出現紕漏的情況。有時候針對我們幾位對待幹事的問題上也是意見不一，但是各自有都保留自己的意見，並未在一起過多的討論，可能導致幹事工作不是很積極甚至有些有能力的幹事流失。在我們部長面對問題時似乎並沒有過多的為幹事解說什麼，從而在幹事做一些事的時候只是盲目的去做而沒有變通；有時，在某些方面我們部長也沒有顧慮太多幹事的情緒，對幹事有點偏激。似乎幹事與幹事之間的問題總是存在，不管是哪一屆學生會都會有，我總覺得我們部門缺少一種氣氛，一種促使幹事之間樂於互相交流的氛圍，也只有在每次例會的時候大家才能聚到一起，但聚在一起並不能熟悉，好似大家就像乘客偶然坐在了同一輛車上並沒有想著互相認識的意思。面對這些問題，我想從明年開始我們要著力解決這些問題，希望大家都能真正的融入進去，真正的喜歡上我們的部門。多組織一些戶外活動，不管對部長還是幹事，都是不可多得的交流機會，也在這些活動中，讓整個學生會乃至整個部門都有激情。在以後的工作中我們也儘量讓幹事參與到各個環節，讓他們也積極思考學習怎樣幹好工作怎樣辦好活動。我想一個組織無論如何都需要一股熱情，有了它，我們面對的工作，面對的困難都會隨意而解。我很期待明年的改變。
對於我自己，我需要花大力氣改變一下，整個一學期的時間似乎我沒說過什麼多餘話。我總以為嘴上說的遠不如實幹強，但我想那應該是我作為一名幹事的想法吧，作為部長我現在深深認識到，很多人不一定和我一樣，他們需要解釋需要很好的交流。我希望在明年的最後半年我能給他們留下一些自己的東西。
要說我們部門這學期來最難忘的事那就莫過於我們辦的那一期 新生“寢室美化大賽”活動了。初賽、複賽、決賽我們和幹事都勤勤懇懇。我記得初賽時我們每個負責人帶領幾個幹事，奔走於學校的各個參賽寢室檢查評比，我們從早晨一直忙到下午一點多都沒有吃飯，幹事一直積極的做著評比，這讓我感到很欣慰。在複賽的時候我們是以晚會的形式做的，在李園活動中心我們花費週末的休息時間從早晨呆到晚上，一起討論晚會的各個細節。在我所在的音控室我和幾個幹事不停地做著舞臺、音樂、燈光的調節，在活動的過程
中前臺對我們的評價都挺好的，這些不僅在幹事心中，也在我心裡產生了一種自信，一種滿足。我記得在決賽的日子裡我們整天忙忙碌碌，可以說是廢寢忘食，有時候我們晚上開會開到凌晨兩三點，我覺得這就是我們這個大學生群體的凝聚力，也是我們青年決心成功的意志力。可能是由於我們初辦一場大型活動吧，過程免不了磕磕絆絆，雖然在決賽的當天出現了一些問題，但總體說來我們還是成功的，特別我對我們音控的工作還是比較滿意的。在整體的晚會流程改變了以後，我們負責音控的部長幹事還是能隨機應變，做到了不緊不慢，不慌不亂。我希望我們部門以後的活動，可以在舉辦之前好好策劃，在舉辦的時候能與分工不同的工作人員好好溝通儘量避免活動中出現紕漏。
時間確實過得好快，轉眼間我們也可能只有明年一學期可以呆在學生會這個組織中了。在其中我們無意間學到了很多很多東西，這些都是對我們未來的成長之路大有脾益的。我希望我的部門在我們的帶領下走得越來越好，也希望學生會其他兄弟部門活動辦的越來越精彩，同時也希望我們部門的每一位幹事收穫的不僅是友情和人際也有自己的理想和信念，還有快樂。
部門的總結15
1、全面負責本小組的各項工作。督促小組成員共同搞好學習，促進本小組成員共同進步，營造積極的組內互動學習氛圍；
2、以身作則，多關心、幫助本組成員；
3、負責收生活費、背書，改小組成員的作業，如實記載本小組成員的操行成績和《家校聯絡手冊》；
4、負責收齊本組各各科作業，並按時上交課代表。
我的總結：本組內互動學習氛圍不好，有兩位同學（向俊和羅鑫均）總是不按時完成作業；即使完成了也很不樂觀，總是不認真，字跡馬虎，背書也不積極，他兩至今一課沒背，由於他們兩個養成了習慣，我也很少去督促、關心他們。
整改措施：
4、天氣逐漸變得寒冷，同學們都在開始開啟水，但一些同學不願開啟水，也不願洗冷水，就悄悄地去倒別人的水，並且未得到允許。
5、有同學在下午，悄悄把食品帶到寢室吃，並將垃圾隨地亂扔；
我的措施：
1、晚上9：05分時（9：10熄燈），除寢室長及值日生外必須全部在自己所在的床上，如果還在洗漱、竄鋪每次均扣3分；
2、由於冬天來臨，考慮到大家，所有人員一律不允許早起（即6：30前），如有違反，每人每次扣3分；
3、晚上不想開啟水的同學，不得以任何理由索要他人開水（不管別人是否願意），如有發現，每次扣5分，並按盜竊罪交給班主任及學校處置；
4、將食品帶入寢室食用，每次扣5分，按重大違紀處理並上交5元班費至班長處。
附：以前規定的制度仍然執行（即《寢室管理辦法及整頓措施》），望大家配合，以營造出一個優秀、和諧的班集體！