ui設計師的工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為以後的工作做一份計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編整理的ui設計師的工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
ui設計師的工作計劃1
特殊說明：
考核指標由工作業績、工作態度、團隊合作、日常考核四部分組成，工作業績指標占績效考核權重60%。
工作業績：
按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質、保量完成工作。
考核關鍵點：
①工作質量 ②工作完成及時性 ③工作飽和度 ④工作任務完成率。 具體考核指標如下：
一．工作業績
網頁介面效果
1、介面的整體設計：進行網站介面架構的具體視覺呈現設計。要求：實時把握國內外大型網站流行趨勢，有激情，有創意策略及想法。有效將網站設計理念、方案與技術實現進行完美的融合。同時方便前端進行佈局。（10分）
2、設計市場反饋：針對市場營銷活動或者網站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計[此專案分數依據專案（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）
網頁佈局效果
1、頁面佈局：符合標準化和一定seo規範的頁面製作，div+css製作，頁面佈局混亂或者出現客戶端錯誤一次扣2分。
2、Js方面：程式碼的簡潔和規範程度。（10分）
3、瀏覽器相容方面：體現產品賣點和服務亮點，有效的配合產品營銷，提升產品品質感。（5分）
月工作任務量
工作任務量：根據每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據完成的數量以及反響進行評測。（15分為合格）
工作計劃完成率
在開發期內部門工作計劃完成率要達到95%以上，少一個百分點扣3分，低於95%的，此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）（15分）
二、工作態度
是否認真，及時，仔細完成設計專案並及時準確進行溝通。（10分）
三、團隊合作
是否能認真，及時，仔細完成設計專案並及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作。（5分）
四、日常檢查
員工日常表現的檢查和考核
1、工作計劃和總結 （5分）
2、自我學習與技能的提高 （5分）
3、現場紀律（5分）
4、工作溝通及彙報 （3分）
5、會議活動（2分）
五、加減分
投訴
1、內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分
2、外部投訴。對其設計製作的網頁或客戶廣告等有出現客戶不滿意或投訴的現象，一次扣5分。當月累計發生3次及以上，當月績效考核得分為0分。
違紀
在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導致不同程度有損公司形象和聲譽的行為，屬於個人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣10分。凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分。凡本人有嚴重違紀行為，當月績效得分為0，公司有權解除勞動合同。
表揚
部門級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高於2分。
人資部獎勵：月度內員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現突出的，如樂於助人等加2分。根據員工表現，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分。 特殊貢獻
1、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司採納並推廣實行的。2分（這裡是不是少了一個分字）
2、員工在其他方面有突出表現，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得嘉獎的。根據貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。
最後評分：
工作業績： 團隊合作： 工作態度：守紀性：
等級評定：
A: 95分（含）以上 優秀
B:85分（含）——95分（不含良好
C:75分（含）——85分（不含） 中等
D:60分（含）--75分（不含）及格
E:60分以下 不及格
本月考核建議：
績效工資的核算：
當月績效考核成績為A的，可獲得全額績效工資。
當月績效考核成績為BCDE的，根據實際績效考核的得分核算績效工資，指標如下： 當月績效考核成績為B的，可獲得全額績效工資的95%
當月績效考核成績為D的，可獲得全額績效工資75%。
當月績效考核成績為E的，當月無績效工資。
ui設計師的工作計劃2
特殊說明：
考核指標由工作業績、工作態度、團隊合作、日常考核四部分組成，工作業績指標占績效考核權重60%。
工作業績：
按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質、保量完成工作。
考核關鍵點：
①工作質量
②工作完成及時性
③工作飽和度
④工作任務完成率。
具體考核指標如下：
一．工作業績
網頁介面效果
一介面的整體設計：進行網站介面架構的具體視覺呈現設計。要求：實時把握國內外大型網站流行趨勢，有激情，有創意策略及想法；有效將網站設計理念、方案與技術實現進行完美的融合。同時方便前端進行佈局。（10分）
二設計市場反饋：針對市場營銷活動或者網站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計[此專案分數依據專案（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）
網頁佈局效果
一頁面佈局：符合標準化和一定seo規範的頁面製作，div+css製作，頁面佈局混亂或者出現客戶端錯誤一次扣2分。
二Js方面：程式碼的簡潔和規範程度。（10分）
三瀏覽器相容方面：體現產品賣點和服務亮點，有效的配合產品營銷，提升產品品質感。（5分）
月工作任務量
工作任務量：根據每項設計工作的.難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據完成的數量以及反響進行評測。（15分為合格）
工作計劃完成率
在開發期內部門工作計劃完成率要達到95%以上，少一個百分點扣3分，低於95%的，此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）（15分）
二、工作態度
是否認真，及時，仔細完成設計專案並及時準確進行溝通。（10分）
三、團隊合作
是否能認真，及時，仔細完成設計專案並及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作。（5分）
四、日常檢查
員工日常表現的檢查和考核
一工作計劃和總結 （5分）
二自我學習與技能的提高（5分）
三現場紀律（5分）
四工作溝通及彙報（3分）
五會議活動（2分）
五、加減分
投訴
一內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分
二外部投訴。對其設計製作的網頁或客戶廣告等有出現客戶不滿意或投訴的現象，一次扣5分。當月累計發生3次及以上，當月績效考核得分為0分。
違紀
在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導致不同程度有損公司形象和聲譽的行為，屬於個人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣10分；凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分；凡本人有嚴重違紀行為，當月績效得分為0，公司有權解除勞動合同。
表揚
部門級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高於2分。
人資部獎勵：月度內員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現突出的，如樂於助人等加2分。根據員工表現，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分。特殊貢獻
一針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司採納並推廣實行的。2分（這裡是不是少了一個分字）
二員工在其他方面有突出表現，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得嘉獎的。根據貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。
最後評分：
工作業績：
團隊合作：
工作態度：
守紀性：
等級評定：
A: 95分（含）以上優秀
B:85分（含）——95分（不含良好
C:75分（含）——85分（不含）中等
D:60分（含）--75分（不含）及格
E:60分以下不及格
本月考核建議：
績效工資的核算：
當月績效考核成績為A的，可獲得全額績效工資；
當月績效考核成績為BCDE的，根據實際績效考核的得分核算績效工資，指標如下：當月績效考核成績為B的，可獲得全額績效工資的95%
當月績效考核成績為D的，可獲得全額績效工資75%；
當月績效考核成績為E的，當月無績效工資。