營銷人員的勝任力
《學徒》讓我對營銷勝任力有了新的認識，特別是反覆看很多遍之後。
那些人，特別是不能融入團隊的人，無論最初的光環多麼耀眼，最終都會被淘汰，因為一旦環境變得惡劣，群體會傾向於去除那些孤立的人，因為這對大家來說感情上沒有負擔。同時，不合群的人，如果犯了什麼錯誤，也不容易獲得大家的諒解。這是最致命的缺點，所以，工作中如果有人說，你好像不怎麼愛說話，那麼要小心了，這是一個訊號，大家可能不想跟你在一起共事，關鍵時刻也不會挺你，甚至拋棄你。
那些人，如果不能正確認識自己，是可悲的。比如SURYA，他覺得團隊成功的功勞是他的，可大家洽洽認為他是最弱的'，真是可悲。所以，如果自己作為一個領導取得了成功，千萬別忘記仔細審視一下自己，看看是自己能力強還是團隊裡有很強的人給了你支援，免得因為錯誤的估計了自己的能力，而最後眾叛親離。
那些人，如果沒有激情，不能從工作中找到樂趣，是不會走遠的。因為很快，他們就會覺得很累，很快就會發現沒有了創意。有句話說的好“激情就是上帝過來跟你打了個招呼“，如果缺乏激情，你的隊友很快就會發現，很快，你就會被激烈的競爭逼的喘不過氣來，最終被淘汰。所以，累的時候，設法找些樂趣，找些激情。
那些人，如果承擔不了責任，把最重要的事，交給別人去做，自己只想著協調的隊長，很快就會被摒棄。如果失敗了，他們往往會指責別人，如果贏了而又往往忘記稱讚別人，就算這兩者都避免了，他們也有可能被認為缺乏這方面的能力，而不會受到尊重。所以，如果這個事很重要，如果你恰好還能做，那麼最好親自承擔。至少，能夠樹立一個領導的形象。
另一些人，一些優秀的人，除了能夠避免上述問題，還有如下特質：他們能夠從對方大段的陳述中，用一句話歸納出要點，然後領導大家用創意的方式和高效的執行力將這個要點，透過各種媒介呈現給客戶。
這是應該是營銷人員的勝任能力素質。
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