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職場小故事

關於職場小故事

關於職場小故事1

勇敢地向前邁一大步

一位主管為了幫助一位長期保持穩定,但一直不願晉升且無法突破的同事,煞費苦心卻無法改變他。有一天主管換了一種方式,問他的那位同事說:倘若你的獨生子小學畢業時願意繼續留在原小學,而不願升初中,理由是:如果這樣的話,他就可以一直保持名列前茅的優勢,而免除不及格和落後他人的顧慮。身為人父的你,會同意嗎?他不假思索的答道:當然不行,怎麼可以為怕不及格和成績單不好看而留級呢?

上學的目的並不在成績單,而在不斷地學習與成長,考試與競爭的壓力正是幫助學習與成長的最好方法。我絕對不會同意小孩留級,這樣會害了小孩一輩子的。主管在旁邊不斷地點頭微笑。最後話題一轉,提醒他說:身教重於言傳,你自己應該是勇於接受挑戰、突破競爭的時候了,別再擔心無法達成目標及在與同行競爭中落後。如此因噎廢食將使自己如同不願升學的小孩,無形中遭到莫大的損失。這位同仁在猛然頓悟之後果然接受忠告,以最快速度晉升作高職級,如同脫胎換骨一樣。

每個人都會擔心,怕定高目標後難以達到,怕晉升高職後比賽會輸給人,但是唯有接受挑戰與壓力才能不斷的突破與成長。

勇謀大事而失敗,強如不謀一事而成功。

你同意你的小孩留級嗎?對於你自己的工作呢?

關於職場小故事2

一隻烏鴉悠閒地站在樹枝上,樹下一隻兔子問它:我整天辛苦地跑來跑去好累啊!我能不能夠像你這樣悠閒地站著呢?

烏鴉:你當然也可以啊!

於是兔子也悠閒地站在樹下不動了。這時一隻狐狸跑過來把兔子抓住吃掉了。

感悟:當你做到很高的職位時,你就可以悠閒地生活而不用每天辛苦地奔忙了。

關於職場小故事3

一隻小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿蔔,這件事在整個兔群中激起了軒然大波。兔王沒想到反響如此強烈,而且居然是效果適得其反的反響。有幾隻老兔子前來找他談話,數落小灰兔的種種不是,質問兔王憑什麼獎勵小灰兔?兔王說:“我認為小灰兔的工作表現不錯。如果你們也能積極表現,自然也會得到獎勵。”

大道理:外界也可以是我們成功奮鬥的一種動力。

關於職場小故事4

目標的重要

曾有人做過一個實驗:組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠,只告訴他們跟著嚮導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦,走了一半時有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什麼要走這麼遠,何時才能走到?有人甚至坐在路邊不願走了,越往後走他們的情緒越低落。

第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒有里程碑,他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數人就想知道他們已經走了多遠,比較有經驗的人說:“大概走了一半的路程。”於是大家又簇擁著向前走,當走到全程的四分之三時,大家情緒低落,覺得疲憊不堪,而路程似乎還很長,當有人說:“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

第三組的人不僅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞,情緒一直很高漲,所以很快就到達了目的地。

大道理:

當人們的行動有明確的目標,並且把自己的行動與目標不斷加以對照,清楚地知道自己的進行速度和與目標相距的距離時,行動的動機就會得到維持和加強,人就會自覺地克服一切困難,努力達到目標。

關於職場小故事5

多聽少說

曾經有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?

皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎麼辦?使者還等著回去彙報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?

最後,有一位退位的老大臣說他有辦法。

皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵裡,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。

這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。

關於職場小故事6

有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司裡當程式設計師,他已經在這家軟體公司裡幹了8年。然而,就在這一年,公司倒閉了。這時,史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生,巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。

於是,史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了,他一無所獲。一天,史蒂文斯在報上看到一家軟體公司要招聘程式設計師,待遇非常好。他立刻趕到公司,準備參加應聘。應聘的人數實在太多了,競爭將會異常激烈。經過簡單交談,公司通知他一個星期後參加筆試。在筆試中,史蒂文斯再次輕鬆過關,剩下的只有兩天後的求職面試了。

然而,在這最後一關中,史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯並沒有怨恨,而是給這家公司寫了封信,以表感謝之情。信中這樣寫道:“感謝貴公司花費人力、物力,為我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了,但透過應聘使我大長見識,獲益匪淺。”

那家公司收到回信後,無不為這樣的一封信而感動,最後總裁也知道了這件事情。3個月後,新年來臨,史蒂文斯收一張精美的新年賀卡,上面寫著:尊敬的史蒂文斯先生,如果您願意,請和我們共度新年,賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來,公司又出現了空缺,他們第一個就想到了史蒂文斯。

史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司,而十幾年後,史蒂文斯憑著出色的業績,一直做到了公司的副總裁。

人生感悟:

許多的時候,常常懷著一顆感恩的心,虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛,足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態面對一切,包括失敗,你會發現,人生其實很精彩。

關於職場小故事7

一個人在高山之巔的鷹巢裡,抓到了一隻幼鷹,他把幼鷹帶回家,養在雞籠裡。這隻幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一隻雞。這隻鷹漸漸長大,羽翼豐滿了,主人想把它訓練成獵鷹,可是由於終日和雞混在一起,它已經變得和雞完全一樣,根本沒有飛的願望了,故事大全《職場幽默勵志小故事大道理》。主人試了各種辦法,都毫無效果,最後把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這隻鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地撲打翅膀,就這樣,它終於飛了起來!

大道理:磨練召喚成功的力量。

關於職場小故事8

一位財主感覺自己老了,便把三個兒子叫到身邊打算考驗他們經營頭腦,看哪個兒子更適合接管自己的飯莊生意。

財主問大兒子:“是先有雞還是先有蛋?”

大兒子不假思索地答道:“先有雞。”

接著問老二:“是先有雞還是先有蛋?”

老二胸有成竹地答道:“先有蛋。”

這時,財主向小兒子說道:“那你來說說,是先有雞還是先有蛋?”

小兒子認真地答道:“客人先點雞,就先有雞;客人先點蛋,就先有蛋。”

財主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。

就事論事,往往很容易侷限在一個小的圈子裡,這就是常說的“慣性思維”。跳不出來時,就找不到處理事情的正確方法;相反,當我們換個角度跳出原有慣性思維的框框時,就會感覺到:柳暗花明又一村。

關於職場小故事9

1.“你招還是不招?” 一公司待遇頗豐,展位前人頭攢動,很多應聘者被直接拒絕。一位老兄在人群中殺開一條血路,擠到桌前,揮舞雙拳大吼一聲:“你招還是不招?”

2.“廟小容不下大菩薩。” 和同學一起去招聘會,兩個人投了同一家公司,不過看起來人家不感興趣。回來之後他發牢騷,說負責招聘的MM有眼不識泰山,看不到他的長處。我冷笑:“人家見多識廣,怎麼會看不到你的長處?只不過,人家覺得你的長處還不夠長。”他一愣,隨後反唇相譏:“你不也是一樣的結果?” 我好整以暇地回答:“我怎麼和你一樣?你沒聽到人家最後怎麼對我說的嗎?”我清了清嗓子:“人家說:小廟容不下大菩薩!”

3.“雙向選擇” 到招聘會,見展位就投簡歷。其中一個展位實在沒的投,直接投了個招副總的。招聘的MM看著我說:“你覺得我們現在就把這個公司交給你,我們放心嗎?”我說:“有啥不放心的,我們是雙向選擇嘛!”

4.“師夷長技以制夷” 到一外企應聘,人家問我選擇理由,神差鬼使的,我竟然說了句:“師夷長技以制夷!”遂被當場趕出。

5.“老闆,要招小工嗎?” 雖然只想當個小工,但要去北京最大的人才市場找工作,總得穿得像個樣兒吧!公共場合可不能出醜。於是俺穿著西裝,打著領帶,皮鞋擦得倍兒亮就上路了。 到了人才市場,只見人山人海,密不透風。俺並沒有往裡面擠,心想:“憑俺這條件,找個小工豈不是小菜一碟!”於是俺等啊,等啊,等到太陽下山,也沒人來招聘俺。眼看就要沒戲了,這時有個人快步走過來,俺連忙整理了一下頭髮,只要他開口,無論什麼條件,俺都答應了。 他過來只說了一句話:“老闆,您要招小工嗎?”

關於職場小故事10

在職場,做好有效的溝通是很有必要的,那麼有哪些關於職場溝通的小故事呢?今天我們就一起來了解一下吧!

關於職場溝通的小故事【1】

有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝,蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後,又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什麼又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋帶鬆開,可以透過這個細節表現他的勞累憔悴。” “那你為什麼不直接告訴你的弟子呢?”“他能細心地發現我的鞋帶鬆了,並且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至於為什麼要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說啊。”

關於職場溝通的小故事【2】

A對B說:“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。” A問:為什麼?B說:“如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁著在公司的機會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨擋一面的人物,然後帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作,事遂所願,半年多的努力工作後,他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A:“現在是時機了,要跳趕快行動哦!”A淡然笑道:“老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。”

其實這也正是B的初衷。一個人的工作,只有付出大於得到,讓老闆真正看到你的能力大於位置,才會給你更多的機會替他創造更多利潤。

關於職場溝通的小故事【3】

美國知名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大後想要當甚麼呀?”小朋友天真的回答:“嗯…我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?”小朋友想了想:“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在現場的觀眾笑的東倒西歪時,林克萊特繼續著注視這孩子,想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使的林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說:“為甚麼要這麼做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法: “我要去拿燃料,我還要回來!!

你聽到別人說話時……你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?如果不懂,就請聽別人說完吧,這就是“聽的藝術”:1. 聽話不要聽一半;2. 不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。

關於職場溝通的小故事【4】

有一個秀才去買柴,他對賣柴的人說:“荷薪者過來!”賣柴的人聽不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個字,但是聽得懂“過來”兩個字,於是把柴擔到秀才前面。

秀才問他:“其價如何?”賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂“價”這個字,於是就告訴秀才價錢。秀才接著說:“外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是溼的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價的吧。)”賣柴的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著柴就走了。

管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的物件、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

關於職場小故事11

一個小女孩趴在窗臺上,看窗外的人正埋葬她心愛的小狗,不禁淚流滿面,悲慟不已。她的外祖父見狀,連忙引她到另一個視窗,讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說:“孩子,你開錯了窗戶。”

大道理:開啟失敗旁邊的窗戶,也許你就看到了希望。

關於職場小故事12

如果你要跳槽,在跳槽前一定要思考清楚這三個問題:你在追求夢想還是逃避成長?你看到的是不是職業藝術照?你的能力足以勝任嗎?

作為一名職業規劃諮詢師,我經常會看到一些為轉換職業而糾結的學員,他們因為忽略了以下三個問題中的一個,以至於在職業發展中埋下了隱患。

為什麼要跳——你是在追求夢想還是在逃避成長?

跳槽者都有各種各樣的理由,比如收入低、領導不好、壓力大。但很多人沒有意識到,每份職業中總有一些讓你爽的方面和一些讓你不爽的方面。如果你頻繁跳槽的話,或許要認真思考一下——我究竟是不斷追求更好的職業,還是從一個職業逃到另一個職業?要知道,很多在目前職業遇到的挑戰,正是磨礪你職業能力的好機會。而如果刻意逃避它,你會發現在另一份工作中也會遇到同樣的問題。

小C,大學畢業後在國外讀了MBA,回國後,她進入國內一家大型管理諮詢公司做助理諮詢師。但她對工作很不滿意,因為需要做很多瑣碎的事情,而且經常加班。這份工作跟她想象中光鮮的管理諮詢職位相差很大。她換了好幾家公司,但都沒有做長。經過諮詢後她發現,雖然她有很好的知識積累,但是專業技能不足,這些是一定要在具體的基礎工作中積累起來的,沒有其他捷徑。後來當她能夠將MBA知識和這些經驗整合起來的時候,職業就有了很好的發展。

很多時候我們常常會因為逃避痛苦而選擇另一份工作,但“出來混,總是要還的”。更好的方式是勇敢去面對它們,在戰勝痛苦的過程中獲得成長和成就感。

是不是該跳——你看到的是不是職業藝術照?

當你對目前的職業不滿的時候,很容易感覺其他職業都非常美好,跳過去才發現並非如此。

我曾經在廣告領域工作8年,所以經常會有人問我如何進入廣告行業。而我一般會反問對方:你願不願意接受這樣一份工作:它不像表面看上去那麼有創意,真正有趣的部分只佔20%;你常常要加班到九、十點鐘,甚至更晚;你為一個創意修改了十幾次,客戶最後說還是第一次的方案比較好。你願意接受這樣的工作嗎?

基本上,聽完這三個問題還堅持要進廣告行業的人,都會有長遠的發展。

瑪麗蓮·夢露說:“如果你無法忍受我最壞的一面,你也不配得到我最好的一面。”

工作也是這樣,你一定要了解那最壞的一面是什麼,以及你能否承受這些代價。最好的一面是真的那麼好嗎?有沒有一些你不知道的?

即使你不轉行,只是換公司,也要對目標公司的企業文化、核心部門、業務狀況有更深入的瞭解。去年有個朋友去外企面試。面試她的HR說我們公司秋季每個週五的下午都不用上班,你可以去戶外享受美好的景色,後來入職以後才知道,這是以週一至週四每天加班1小時為代價的。

職業中總有一些隱藏賬戶,你需要透過一些職業探索工具看清它們。

什麼時候跳——你的能力足以勝任嗎?

很多人看到自己不適合目前的工作,也明確了自己的職業目標,於是馬上做出了辭職的決定。辭職後他才發現自己的能力還達不到新職位的'要求,於是又被迫回到原來的工作中。

如果你有一條路,你一定要看清楚:這條路是不是你當下可以走的?你還需要積累哪些能力和資源?

如果你有一個夢想,一定要慢慢養大它,而不是不假思索地跳過去。

關於職場小故事13

(一)

甲去買菸,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。

乙去買菸,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最後,他用這一毛買一盒火柴。

這是最簡單的心理邊際效應。第一種:店主認為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數為1。第二種:店主認為兩個商品都賺錢了,賺錢指數為2。當然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現在買一送一的花招上,顧客認為有一樣東西不用付錢,就賺了,其實都是心理邊際效應在作怪。

啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。

(二)

有個小男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老闆看到這個可愛的小孩,就開啟一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之後,老闆親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。回到家中,母親好奇地問小男孩,為什麼沒有自己去抓糖果而要老闆抓呢?小男孩回答很妙:“因為我的手比較小呀!而老闆的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!”

啟示:這是一個聰明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量,學會適時地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。

(三)

美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大後想要當做什麼呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?”小朋友想了想:“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪時,林克萊特繼續注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說:為什麼你要這麼做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!”

啟示:這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽,用心聽,虛心聽。

(四)

有兩個和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟裡。這兩座山之間有一條溪,於是這兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水,久而久之他麼變成為了好朋友。就這樣時間在每天挑水中不知不覺已經過了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水,右邊那座山的和尚心想:"他大概睡過頭了。"便不以為意。哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水,第三天也一樣。過了一個星期還是一樣,直到過了一個月右邊那座山的和尚終於受不了,他心想:"我的朋友可能生病了,我要過去拜訪他,看看能幫上什麼忙。"於是他便爬上了左邊這座山,去探望他的老朋友。等他到了左邊這座山的廟,看到他的老友之後大吃一驚,因為他的老友正在廟前打太極拳,一點也不像一個月沒喝水的人。他很好奇地問:"你已經一個月沒有下山挑水了,難道你可以不用喝水嗎?"左邊這座山的和尚說:"來來來,我帶你去看。"於是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的後院,指著一口井說:"這五年來,我每天做完功課後都會抽空挖這口井,即使有時很忙,能挖多少就算多少。如今終於讓我挖出井水,我就不用再下山挑水,我可以有更多時間練我喜歡的太極拳。"

啟示:我們在公司領的薪水再多,那都是挑水。而把握下班後的時間挖一口屬於自己的井,培養自己另一方面的實力,未來當我們年紀大了,體力拼不過年輕人了,依然還是有水喝,而且還能喝得很悠閒。

(五)

有兩個人相約到山上去尋找精美的石頭,甲背了滿滿的一筐,乙的筐裡只有一個他認為是最精美的石頭。甲就笑乙:“你為什麼只挑一個啊?”乙說:“漂亮的石頭雖然多,但我只選一個最精美的就夠了。”甲笑而不語,下山的路上,甲感到負擔越來越重,最後不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個最差的扔下,到下山的時候他的筐裡結果只剩下一個石頭!

啟示:人生中會有許多的東西,值得留戀,有的時候你應該學會去放棄。

(六)

有一家牙膏廠,產品優良,包裝精美,受到顧客的喜愛,營業額連續10年遞增,每年的增長率在10%~20%。可到了第11年,業績停滯下來,以後兩年也如此。公司經理召開高階會議,商討對策。會議中,公司總裁許諾說:誰能想出解決問題的辦法,讓公司的業績增長,重獎10萬元。有位年輕經理站起來,遞給總裁一張紙條,總裁看完後,馬上籤了一張10萬元的支票給了這位經理。那張紙條上寫著:將現在牙膏開口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏,開口擴大了l毫米,每個消費者就多用1毫米寬的牙膏,每天的消費量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年,公司的營業額增加了32%。

啟示:面對生活中的變化,我們常常習慣過去的思維方法。其實只要你把心徑擴大1毫米,你就會看到生活中的變化都有它積極的一面,充滿了機遇和挑戰。

(七)

一隻火雞和一頭牛閒聊,火雞說:我希望能飛到樹頂,可我沒有勇氣。牛說:為什麼不吃一點我的牛糞呢,他們很有營養。火雞吃了一點牛糞,發現它確實給了它足夠的力量飛到第一根樹枝,第二天,火雞又吃了更多的牛糞,飛到第二根樹枝,兩個星期後,火雞驕傲的飛到了樹頂,但不久,一個農夫看到了它,迅速的把它從樹上射了下來。

啟示:牛屎運讓你達到頂峰,但不能讓你留在那裡。

(八)

烏鴉站在樹上,整天無所事事,兔子看見烏鴉,就問:我能像你一樣,整天什麼事都不用幹嗎?烏鴉說:當然,有什麼不可以呢?於是,兔子在樹下的空地上開始休息,忽然,一隻狐狸出現了,它跳起來抓住兔子,把它吞了下去。

啟示:如果你想站著什麼事都不做,那你必須站的很高,非常高。

(九)

一隻小鳥飛到南方去過冬。天很冷,小鳥幾乎凍僵了。於是,飛到一大塊空地上,一頭牛經過那兒,拉了一堆牛糞在小鳥的身上,凍僵的小鳥躺在糞堆裡,覺得很溫暖,漸漸甦醒過來,它溫暖而舒服的躺著,不久唱起歌來,一隻路過的野貓聽到聲音,走過去看個究竟,循著聲音,野貓很快發現了躺在糞堆裡的小鳥,把它拽出來吃掉了。

啟示:不是每個往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友,還有,當你躺在糞堆裡時,最好把你的嘴閉上。

(十)

從前,有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,於是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎嚥,還沒有品出鮮魚的肉香,轉瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續忍飢挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最後一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個飢餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們並沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆每次只煮一條魚,他們經過遙遠的跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,幾年後,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。

啟示:一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠,但也要面對現實的生活。只有把理想和現實有機結合起來,才有可能成為一個成功之人。有時候,一個簡單的道理,卻足以給人意味深長的生命啟示。

馬雲的經典職場勵志故事

一天,電視上播出一個紀實節目。螢幕上放一個年輕的小夥子在挨家挨戶地推銷網站。這個小夥子臉上呈現出很激進的表情,嘴裡喋喋不休,身上穿著很廉價的襯衫,理著很土氣的頭髮。因為長相怪異,乍一看,我很不屑,以為是一個騙子,就是那種極沒素質的死纏爛打的推銷員。

接下來,讓我大吃一驚。

鏡頭回放,原來這是一部講述阿里巴巴網站CEO馬雲的紀實採訪。剛才播出的影像是他從前做網站推銷時的情景。

片子後來介紹了馬雲與他的團隊。他們曾經合作過無數個專案,經歷了無數的失敗,每一次都是掏光了身上的最後一分錢,甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創業,結果是每一次都要失敗,每一次都不得不散夥。等到有下一個專案的時候,他們又聚在一起,一次又一次,不知道有多少次。

看到後來,我簡直認為馬雲就是天底下最倒黴的倒黴蛋。

2005年度經濟人物評選,主持人曾問馬雲:“阿里巴巴網站成功,是否因為軟銀2000萬美金的注入,你是否一直就想從事IT業?”

馬雲:“當時從學校辭職時,我就想拿出10年的時間來做一件事。不管是做什麼,當時沒有想是網站或是其他什麼,哪怕是開一個餐館,我也會立即就去。”

馬雲就是這樣一個,經歷了無數的失意與失敗,甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個人。

說到IT精英,我們不難想到與他同時代:百度的CEO李彥宏。《時尚先生》是這樣評價李彥宏的:“好男人不一定有錢;有錢的男人不一定長得帥;又有錢又長得帥的男人不一定顧家;而有錢長得帥又顧家是斷臂山;有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。

另外一個是盛大網路的陳天橋。有經濟學家稱陳天橋為機會主義的企業家。因為他的創富成功是因為代理了韓國的遊戲“傳奇”,一個機遇成就了他的成功傳奇。

馬雲真的沒有那麼好的運氣,長得不帥,甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機遇。

他今天所取得的成就可謂來之不易,可能花費了別人幾倍的心血。

在被評為2005年度經濟人物,主持人同時對三位企業家提出一個這樣的問題:“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”

有一個人說:“憑我男人的魅力。”

馬雲說:“你如果來到阿里巴巴網站。第一年,你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年,你就能接受與適應;直到第五年,你從阿里巴巴出去,你不會懼怕任何挑戰。”

當時說完,只聽見場內觀眾的鼓掌聲,我十分激動。

他就是這樣一個人,只要有一點光亮都會感到溫暖。只要有一線希望,都永不言棄。

職場勵志:公司不會告訴你的六個潛規則

職場勵志:公司不會告訴你的六個潛規則

1、不要試圖掩蓋自己的失誤

在工作中誰都會有失誤的情況,千萬不要以為透過掩蓋的方式就可以瞞天過海,因為掩蓋不僅不會“大事化小,小事化了”,有時帶來的可能是更大的失誤,反而連累同事和公司,得不償失。正確的做法是要勇敢地面對失誤和積極尋求解決方法,讓失誤帶來的不良影響降到最低。即便是一個很低階的錯誤,也要及時告知部門負責人或相關人員。當然,不是所有的失誤都要公開。如果你犯的錯誤不會牽連到別人,自己一個人就能解決的話,你可以不用公開;但如果這個失誤會波及到你的上司或組織,一定要提前告知他們,並想辦法解決。及時處理失誤,不僅不會影響你在同事和上司眼中的形象,相反讓人對你刮目相看,因為上司會覺得你很誠實而且有責任心,但要記住同樣的錯誤絕不要犯第二次。

2、與上司作對的風險是最大的

無論在任何一家公司工作,獲得你的上司的認可對你來說都是至關重要的,如果沒有他的認可,你就不能得到公司的認可,因為無論是晉升還是去留,上司所起到的作用往往是決定性的。當然,人各有異,你的上司或許在某些方面確實不如你,但這也絕對不是你與上司作對的理由,因為他是你職業發展的“關鍵性人物”。或許你覺得自己有足夠的能力獲得公司領導層的認可,從而有的晉升和發展機會,但公司決策的出發點往往是出於組織的穩定性,從而站在你上司的角度而不是你的角度考慮問題(除非公司打算讓你的上司早點走人)。所以,與上司作對的最終結局大多是“雞飛蛋打”。

如果你還想繼續在這個部門和公司裡工作,就必須要配合你的上司,要麼就選擇轉崗或離開公司,否則你是很難得到發展機會的。

3、想要脫穎而出?做到100分還不夠

如果你認為做好上司佈置的任務就夠了,那麼你工資的增長和職位的提升速度可能總會比別人慢,原因不在你做得不夠好,而是在於你沒有超出其期望值。想在職場中獲得成功,不要只幹上司讓你做的事情,完成佈置的任務後,你還可以提出你的建議或者是一些改進意見,同時要在上司問到具體做法的時候能夠說出你自己的見解。只有在完成工作的150%甚至更高的情況下,你才有可能從員工中脫穎而出,得到上司的賞識。

4、能力並不能決定你在公司的安全性

對於剛入職的員工來說,多數人希望透過自己能力和才華的展示贏得大家的注意和認可,但往往公司和領導最想先看到的是你是否忠誠。在同事和領導並不瞭解你的情況下一味地表現和突出自己,不管你的目的是什麼,都很有可能讓大家覺得你是喜歡賣弄小聰明或者高傲自大的人。

當你剛入職或剛調到一個新部門的時候,你要做的是放低自己的姿態。先熟悉周圍的人和環境,不要處處顯示自己的能力,等到必要時刻再顯示自己的能力,這樣反倒會讓人高看一眼,認為你是個“不簡單”的人。多聽、多學對於新人來說是大有好處的。

5、對待新上司要三思而後行

公司裡的人事變動是不可避免的,如果空降了一個新上司過來,怎樣對待最穩妥呢?每位上司都有自己的為人方式和處事方法,顯然牴觸情緒是用不得的,對待新上司要儘快去適應他的工作作風,並且配合他的工作,否則你將會在“一朝天子一朝臣”的潛規則中被新人頂替掉。

千萬不要指望讓新上司去適應部門舊的工作方式。實際上,新上司通常會對現有的工作方式進行調整或變更,這時候要做的不是提意見,而是帶動其他同事積極配合,這樣容易贏得新上司的好印象。另外,不要因為上司對部門和公司不瞭解,你就主動告訴他一些摻雜了個人看法的建議和忠告——當然如果他主動問起,你可以告訴他一些有關於公司和部門的真實情況。有些新上司會透過你的表達瞭解你對公司和同事的看法,如果回答不慎,很可能會影響自己今後的發展。

少說多配合才是對待新上司的最佳方式,不僅可以贏得新上司的好感,還可以藉助這個機會表現自己。

6、要求晉升?還是不說為妙

加薪是對員工的肯定和激勵,只要資格足夠,向公司提出加薪是可以的。那麼晉升呢?也需要主動向公司提出嗎?答案當然是“NO”,因為晉升的機會不是透過要求得來的,而是上司認真考慮過後給予你的。因為在上司還沒有確定你能成為管理人員之前,如果你主動提出,上司往往會認為你更注重自己的私人利益,而且還不成熟。

領導在決定晉升人選時除了業績、工作能力之外,還會考察很多其他能力,比如領導、組織能力,對公司的忠誠度等。作為管理人員,低調和包容是非常重要的兩個素質,顯然主動提出晉升要求的人會打破領導對你的好印象。

機會不是透過要求的方式才能獲得的,如果你想擁有晉升的機會,可以主動承擔重要的專案,然後出色地完成任務,在適當的時候抓住機會讓上司看到你的能力和積極性。這樣,你離晉升的日子就不遠了。

關於職場小故事14

【故事一】

部落中有一位老人,他正悠閒地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會放在身前一字排開,供遊客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別緻,而且顏色的搭配也非常巧妙,可以稱得上是巧奪天工了,遊客們紛紛駐足購買。

這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽,他腦袋裡立刻盤算開了,他想:這樣精美的草帽如果運到美國去,我敢保證一定賣個好價錢,至少能夠獲得十倍的利潤吧。

想到這裡,他不由激動地對老人說:“朋友,這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂。”老人衝他微笑了一下,繼續編織著草帽,他那種閒適的神態,真的讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。

“天哪,如果我買10萬頂草帽回到國內去銷售的話,我一定會發大財的。”商人欣喜若狂,不由得為自己的經商天才而沾沾自喜。

於是商人對老人說:“假如我在你這裡訂做1萬頂草帽的話,你每頂草帽給我優惠多少錢呀?”

他本來以為老人一定會高興萬分,可沒想到老人卻皺著眉頭說:“這樣的話啊,那就要20元一頂了。”

要每頂20元,這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“為什麼?”商人衝著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽,對我來說是種享受,可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎?”

職場智囊:

如老人所言,當工作不能成為一種享受而成為一種迴圈往復的單調,確實會令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什麼而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人,才是工作中真正幸福的人。

【故事二】

有一個博士分到一家研究所,成為學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?

不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事?博士生又不好去問,自己是博士哪!

過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水麵上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎麼辦?博士生也不願意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水裡跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。

只聽咚的一聲,博士生栽到了水裡。兩位所長將他拉了出來,問他為什麼要下水,他問:“為什麼你們可以走過去呢?

兩所長相視一笑:”這池塘裡有兩排木樁子,由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎麼不問一聲。

職場智囊:

學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人,才能少走彎路。一個好的團隊,也應該是學習型的團隊。

關於職場小故事15

考試前兩天他做了三個夢,第一個夢是夢到自己在牆上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是夢到跟表妹穿著衣服躺在一起,但是背靠著背。這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。你想想,高牆上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都躺在一張床上了,卻背靠背,那不是沒戲唱了嗎?”

秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老闆非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎麼就回鄉了?”秀才如此這般說了一番,店老闆樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,牆上種菜不是“高中”嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次“有備無患”嗎?跟你表妹背靠背躺在床上,不是說明你“翻身”的時候就要到了嗎?”秀才一聽,更有道理,於是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。

故事哲理:

其實人在生活不就是如此嗎?針對同一件事情,人通常有兩種觀念,若能往“積極樂觀”的去思考,就能夠把“危機”變成“轉機”,甚至更好。相反地,若思想一直停在“消極悲觀”的思考中,遇到任何事情,往往會讓危機更加擴大。因此,當困難來時,何不學習冷靜判斷,並朝積極正面去思考,相信必能“柳暗花明又一村”喔!