總經理元旦致辭11篇
在日常學習、工作抑或是生活中，大家都對致辭很是熟悉吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。還苦於找不到有文采的致辭？以下是小編收集整理的總經理元旦致辭，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
總經理元旦致辭1
公司全體員工、退休職工及員工家屬：
在20xx年元旦即將到來之際，我謹代表公司黨政工團，向一年來辛勤工作、團結拼搏的全體幹部員工及家屬表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意！
20xx年，是公司整合執行的開局之年，也是公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。這一年，公司黨政緊緊圍繞企業改革、發展、穩定這一主線，以施工生產為中心，以市場營銷為重點，以資訊化建設為紐帶，以“強化執行，規範管理”主題管理活動為抓手，強化公司基礎管理、幹部隊伍建設、企業品牌建設，不斷著力提升公司管理水平和企業形象。在國內經濟形勢持續低迷的大環境下，市場開拓取得佳績，完成營銷簽約量xxx億元。深入開展“四創”工作，科技興企、文明施工管理初見成效，獲得冶金優質工程、省級文明工地、國家級工法各x項，省部級、國家級xxx活動成果x項。重視資訊化建設工作，全力以赴抓好兩個重點試點專案人力物力財力投入，確保公司特級資質申報工作質量。提升公司經營管控質量，規範公司流程管理、專業管理，整章建制、推陳出新，修訂完善辦法、細則xx餘項，成功組建專案管理公司、造價公司、勞務公司。以人為本，著力提高人才質量和數量，對公司機關管理崗位實行競聘上崗，對全公司管理人員進行績效考核，全面引入公司發展欠缺人才，不斷加強職工隊伍建設。加強和改進黨建思想政治工作，充分發揮企業政治優勢，大力加強班子建設，深入開展群眾路線教育實踐活動，紮實推進黨建工作，圍繞員工關注的熱點、難點問題，強化形勢任務教育；致力於為民務實清廉和惠民工程建設，不斷提高員工收入，改善員工工作生活環境，提升員工福祉，營造了風清氣正、朝氣蓬勃、和諧發展的良好態勢，為企業持續發展奠定了堅實基礎。
新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。20xx年，正是我們企業實現做大做強夢想，不斷超越、追求卓越的關鍵之年。在新的一年裡，我們將推進企業持續穩健發展、向一流企業目標邁進，要著眼長遠，加強公司頂層制度設計；要立足當前，加大市場開拓、加強基礎管理。要著力拓展市場，保持企業發展規模；要著力改革創新，激發企業執行活力；要著力夯實基礎，提升企業管理水平；要著力科技興企，增強核心競爭能力；要著力以人為本，確保企業穩定發展；要緊密圍繞企業改革發展穩定大局，全面加強黨的建設，創新思想政治工作，紮實推進企業文化建設；要著力打造學習型、實幹型、創新型、活力型、責任型、福祉型的“六型”企業，為實現公司既定目標而不懈努力。
總經理元旦致辭2
各位同事、各位來賓、各位朋友：
大家晚上好！
今天，我們以“家宴”為主題，相聚在匯美大家庭共度這個歡樂的夜晚。
首先，我謹代表公司，向各位的到來，表示熱烈的歡迎！向一直以來在各個崗位上默默工作的每一位匯美人表示最衷心的感謝！向每一位給匯美模具的發展提供過幫助的朋友表達最誠摯的謝意！
20xx年是不平凡的一年，我們在挑戰中謀發展，在曲折中求進步。
昨天看到匯美模具參加了首屆“長安杯”中國模具作品大賽，獲得塑膠組亞軍，這是可喜可賀的光榮成績。
20xx年，公司全球化佈局進一步擴大，北美業績蒸蒸日上；Ｅ部經過不懈努力逐步發展吸引到大客戶關注。
同時，公司繼續堅持大客戶戰略，與大客戶的互信度增強，傾盡洪荒之力終於成功得到終端汽車品牌的認可，這是我們來之不易的寶貴成就。
然而，面對這些大客戶的高品質、嚴要求，可以說20xx年我們在品質上度過了藍瘦、香菇的一年！
那麼，展望新的一年，我們需要設立3個小目標：
1.把20xx年作為品質提升年，聚焦於品質提升，貫徹全員參與意識，做到客戶在品質上零投訴！
2.實施人才梯隊培養計劃，每一位匯美人都是我們強大的生力軍。20xx年我們將安排更多的人走出去，到德國、到日本，跟客戶互動，向客戶學習先進知識與經驗。
3.重視技術人員、發掘優秀技術人才，打造尊重技術的企業文化。
充滿希望的20xx年即將到來。20xx年，讓我們的小目標走起來！
願我們一起努力，爭取更好的成績。
最後，祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！
總經理元旦致辭3
昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。
在過去的這段時間裡，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。
在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴於律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅製品市場，那樣對於金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。
作為已經與國際接軌的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調動公司員工的積極性，20xx年管理層做出以下應變措施：一、調整後勤管理人員，把一些處事有能力並且有思想的人員安排到合適的崗位。二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。三、降低採購原材料費用，實行貨比三家的採購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。五、激進公司的銷售額，並獎勵有能力的後勤人員提高公司管理水平。六、繼續擴大發展國際市場，鞏固穩定國內市場，取得內外雙贏！
在臺歷翻去最後一頁，20xx年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝願中科全體員工和關注中科發展的各界人士元旦快樂，閤家安康！
總經理元旦致辭4
尊敬的領導、老師，親愛的家人、朋友：
嶄新的20xx年金雞報曉即將到來，我謹代表德勤財稅全體同事向過去一年來關心、支援我們的領導、家（親）人、朋友們致以衷心的感謝和誠摯的新年問候！
過去的20xx年，對於我們德勤公司來說，是不平凡的一年，是取得顯著進步和成績向好的一年。三年多來，得力於公司全體同事堅持不懈的努力和持之以恆的付出，我們在工商業務代理、財稅業務代理、財務審計、納稅評估、工程造價諮詢審計、企業專案申報等各項業務服務方面均取得了較大的突破。至目前，公司員工從業人數12人，其中具備會計師、稅務師、造價師中級以上職稱人員5人，初級職稱5人，12人全部具有相關從業資格證書。我們不僅滿足了客戶日常財務稅務服務的處理需求，還能滿足客戶在財務管理、企業管理諮詢、造價諮詢、商務秘書處理等方面的綜合需求。從業三年多來，已贏得廣大客戶和各級業務主管部門的一致好評。我們始終遵循的宗旨是“創造三個價值”：為客戶創造價值、為員工創造價值、為社會創造價值。
站在新的起點，展望20xx年，我們將進一步加強人才隊伍的建設，廣納賢才，進一步紮實練好內功，繼續做好各項業務的代理服務工作。同時進一步開拓更廣闊的市場空間，借政府提倡“加強第三方中介服務組織代理服務”的政策春風，繼續為政府、為企業和各級經濟組織提供更多更有價值的服務，為地方經濟發展助推一臂之力。我們堅信：只要我們公司全體同仁能齊心協力、開拓創新、共謀發展，我們就一定能在新的一年裡開創出屬於我們德勤人新的輝煌！
此值新年來臨之際，衷心祝福各位新年快樂、幸福安康、心想事成、六六大順！
總經理元旦致辭5
元旦將至，辭舊迎新。20xx年即將過去，20xx年正在向我們走來。值此新年佳節來臨之際，我代表公司新一屆領導集體向關心、支援、幫助我們的省公司及有關單位領導表示衷心的感謝！向公司全體員工和家屬表示親切的慰問和美好的祝願！向辛勤戰鬥在各施工現場的監理同仁致以節日的問候和深切的敬意！
20xx年是公司紀念十年華誕的重要一年，20xx年是公司經營發展取得豐碩成果的關鍵一年，20xx年也是公司領導更迭、新一屆領導集體勵精圖治的一年。在省公司的領導和關懷下，公司在電源、電網、房屋建築和城農網改造等工程專案中，遵照國家和行業頒佈的法律、法規、規範、標準和委託的監理合同，依法進行監理和中介服務，在強化質量、進度、安全、投資控制和合同、資訊管理，加強監理隊伍自身建設等各項工作中，取得了可喜的成績，監理服務質量獲得上級領導和業主單位的充分認可和較高評價，公司的監理業績和信譽品牌形象在全國電力監理同行和監理工程市場中的地位獲得進一步提升。企業管理在市場開發、工程監理和經營管理等方面獲得長足進步。市場開發成果喜人，大機組和大電網專案頻頻中標，顯示了公司的綜合實力，形成了可持續發展的態勢。工程監理穩步向前推進。經營管理完成年初制定的各項指標。
成果豐碩令人鼓舞，新的征程催人奮進。20xx年是公司在工程監理和企業管理各方面發展創新和全面提高的一年。電源專案哈熱、雙鴨山、阜新、新鄉、太倉等大型和超大型機組全面展開並陸續進入施工高峰；
電網專案方牡敦包、三峽直流送電線路和岳陽變電所全面啟動，合南送電線路達到竣工送電條件；
工民建專案標誌型建築愛建新城“上海一百”、“水晶銀座”工程正在大規模建設；
城農網改造工程處於全面驗收階段。為此20xx年是公司監理任務很繁重的一年，也是提升公司監理業績和品牌效應較關鍵的一年。專案監理部是公司的前沿陣地，企業的成就和成果，在於各專案監理部全體監理同仁的團結奮鬥、務實工作和優質服務，公司領導集體對此寄以厚望，並預祝各項工作取得優異成績和圓滿成功！
為全面實現公司20xx年的各項任務，明確公司未來的發展方向，公司領導集體及全體員工正在研究制定股份制改造、拓展營業空間、市場開發、人力資源管理、工程管理、經營管理、現代化管理、品牌經營、企業文化和建立學習型組織十大戰略。這十大戰略，將成為公司今後一段時間工程監理和企業管理的指導思想和行動指南，希望公司各職能部門和各專案監理部的全體同仁深入思考、群策群力，為公司未來的發展戰略獻計獻策，以全新的經營理念，務實的工作精神，開創監理公司未來發展的新局面！
金猴獻舞辭舊歲，金雞高唱迎新春。在新的一年裡，讓我們在省公司的領導下，團結奮鬥，開拓進取，求實創新，把公司各項工作推向新的臺階，為謝謝電力監理事業的發展做出新的、更大的貢獻！
總經理元旦致辭6
尊敬的高總、匯思各位同仁，大家下午好！
值此尾牙聯歡之際，我代表匯思人力資源集團熱烈歡迎奮戰在全國各地的勇士們回家過年；同時也對那些還奮鬥在一線崗位不能前來參加活動的員工誠摯地表達深深的`謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感謝你們的家屬給我們的支援、理解和剋制，沒有他們的犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了！
20xx年，在匯思這個大家庭所有成員的共同努力下，我們創造了驕人的成績，集團淨利潤淨增長持續保持較快的勢頭；這樣豐碩的成果，離不開指引方向、鞭策大家前行的高總；離不開竭盡所能通力合作的“5+5”高管；離不開一線兢兢業業實現客戶價值的你們。你們是最棒的；請大家把熱烈的掌聲送給自己！
這些成績的取得，是在高總的領導下從12年開始變革的成果；也驗證了我們變革的成效；15年，我們將持續以1箇中心、2個基本點、2個強化點的工作規劃深化變革：
1箇中心：
以提升核心中層收入為中心，強化組織能力建設。
我們變革的3年來，高管率先成功的進行了轉型；中層也湧現了一批像彬彬、Alice等靠實力打上來的金牌選手。匯思中國、及未來匯思天下願景的實現，需要更多核心中層去廣闊的版圖上插上匯思大旗。為此，20xx年組織能力建設將緊緊圍繞核心幹部梯隊建設展開，透過“3倍人力”機制篩選金牌選手，推行賽馬機制，選手直接上“手術檯”，“路演”方式促進人才培育，選手成功與否以市場或客戶的視角檢驗。
2個基本點：
首先，積極修煉內功，以客戶需求為導向，提升實現客戶價值的服務能力。進一步推動我們從供應商向方案解決商的轉變，打造差異化的核心競爭力。實現並超出客戶預期的價值，才是我們基業長青的根本。
其次，加快結盟前行的步伐，整合多方面的優勢資源，爭取各界的優秀人脈，共同促進集團的快速發展。網際網路思維的當下，獨行難，眾行寬，我們需要更多的力量支撐集團顛覆性的贏。
2個強化：
首先繼續強化制度建設，將責權利高度統一的治理體系落到實處落到細處。讓一線擁有更多的決策權，以適應情況千變萬化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，這也讓絕大多數匯思人理解並付之行動。減少不敢承擔責任、觀察上級態度的員工。最佳化流程，剔除沒有價值的中間層級。制定出一套完善的從上到下的系統、公平的績效機制；
同時，學習海爾的三級經營體模式，培育更多小老闆，讓有發展願望有能力有忠誠度的人才在匯思平臺上有更廣闊的施展空間。
另外繼續強化集團審計工作，保持集團純淨的職場環境和土壤。堅持專案自查與集團審計抽查結合的審計工作，所有匯思人都必須遵守匯思兩大高壓線的底線承諾，堅決杜絕財務問題或者重大隱瞞不報的現象。我們的幹部要嚴格要求自己，要聚焦於本職工作，我們要堅持運營、財務兩權分立的幹部監察制度，否定、彈劾不是目的，而是威懾，使幹部既可以自由地工作，而又不越軌。
20xx年，大的市場經濟形勢（如製造業的下滑趨勢、同行的倒逼轉型競爭）不容樂觀，但對我們人力資源行業既是機遇也是挑戰。相信只要能夠我們攜手同心，真正堅持“反思、合力、共成長的”工作作風；，我們就會從勝利走向勝利。我們走在大路上，意氣風發，鬥志昂揚，沒有什麼能阻擋我們前進，唯有我們內部的腐敗。
“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”，待來年我們再創輝煌。
最後，再次恭祝大家，新年快樂，身體健康，闔家歡樂！
預祝晚會圓滿成功！謝謝大家！
總經理元旦致辭7
律回春暉漸，永珍始更新。轉眼間，我們將送走碩果累累的 20xx年，迎來充滿希望和更多期待的 20xx年。值此元旦佳節之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工，向關心和支援公司建設與發展的廣大客戶和各界朋友，致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康，工作順利！
20xx年是不平凡的一年， 20xx年是充滿挑戰的一年， 而且20xx年是公司煥然一新的一年！20xx年9月公司重組，經過兩個月的大力整改，徐州金浦破舊立新，浴火重生，目前已逐步邁入良性化發展的新階段。公司邁出的堅實的每一步，都離不開全體員工的辛勤努力、各界朋友給予的支援與厚愛，對此，我和公司的領導層永遠不會忘記，並向各位表示最衷心的感謝！
日月開新元，天地又一春。回顧過去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在新的一年裡，公司將不斷進取，力求高效、長遠發展，在區域發展規劃方面，公司力爭在產區內建立50個農產品配置中心；在建立交易服務中心方面，公司將在60個縣級行政區域設立客服機構；在最佳化服務方面，公司及其各客服中心將秉承 “以人為本、客戶至上、優質高效、誠信互惠 ”的服務理念，始終以客戶的需求為中心，誠心誠意為廣大客戶提供一個 “公平、公正、公開、誠信 ”的交易平臺；在提高運營方面，公司將繼續發揮在提高流通效率，降低物流成本方面的優勢，為眾多生產者、貿易商、加工企業提供更多的盈利機會，實現套期保值功能，化解各種市場風險，全面保障交易雙方的合法利益，形成公平、公正、公開的交易機制，努力成為行業當中的領頭羊、佼佼者！
20xx 年是徐州金浦發展史上的又一關鍵點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下，透過全體金浦人的共同努力和各位交易客戶及各界朋友的鼎力支援，我們一定能夠圓滿完成 20xx 年各項任務，順利實現公司各項經營指標；並且，透過辛勤的努力和不懈的追求，為實現“規範，經典，卓越，一流”的企業目標打下堅實的基礎，透過公司與所有交易客戶的精誠合作，最終實現事業與效益的全方位共贏！
面對新的一年，新的挑戰，徐州金浦將信心滿懷，直面未來！
總經理元旦致辭8
員工同志們：
大家好!
今天我們歡聚一堂，共同慶祝公司組建成立五週年、熱電廠投產運營一週年，在這個光明熱電人同喜同慶的日子裡，讓我們大家共同祝願滿洲里光明熱電公司前程似錦、光明無限!
我們熱電公司組建成立至今已經走過了整整五年，五年的拼搏創業、五年的風雨兼程，流金的歲月見證了我們熱電人負重前行、開拓創新的堅實足跡。(這五年我們超常辛苦、超常付出所取得的業績，大家有目共睹。成績的取得是我們全體員工團結奮鬥的結果，為了公司的發展，我們所有員工不計報酬、不講條件，默默無聞、兢兢業業工作在各自的崗位，是我們用勤勞的雙手實現了公司成立之初制定的所有目標。是我們經過頑強的拼搏實現了由集中供熱轉向熱電聯產一體化運營的歷史跨越。在此，我代表公司領導班子，向為公司發展壯大奉獻心血和汗水的全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!
回顧過去走過的歲月，我們豪情滿懷，展望美好的未來，我們激情萬丈，20xx年是我們公司發展史上的又一個新起點，隨著道南和互貿區供熱系統的接入我們供熱面積將達到300萬平方米，電熱銷售收入將突破1億元，屆時我們企業的規模、我們企業的效益、我們員工的收入都將在上一個新的臺階。
實幹進娶勇攀高峰是我們“熱電人”不變的追求，與時俱進、加快發展是歷史賦予我們“熱電人”神聖的職責。在新的一年裡我們要繼續發揚優良傳統，按照“服務人民、奉獻社會”的宗旨目標，堅持“以人為本、以德治企、塑造企業文化、弘揚企業精神”的管理理念，加快現代企業制度建設步伐，提高技術創新能力，提升優質服務水平，加大員工培訓力度，進一步增強公司的凝聚力、向心力，迎接機遇，面對挑戰。
同志們，只要我們全體員工團結一心、拼搏進取，我們就一定會圓滿的完成各項任務，順利實現20xx年的各項經營指標。在今後的日子裡，我們全體員工要珍惜時代賦予我們的機遇，珍惜我們以前打下的堅實的基礎和的發展平臺，繼續發揚過去的優良傳統，在今後的工作中以更加優異的成績，開創我們熱電公司更加美好的明天!
最後，祝公司全體員工新年愉快、身體健康，全家幸福、萬事如意!
再過幾個小時我們將迎來20xx年的新年鐘聲，其實新年鐘聲不僅提醒人們新的一年的來到，還
提示人們之前的經歷已經過去，新的挑戰即將開始。對成科機電來說，20xx年意味著在總結、收藏過去發展成果的同時，開始了《3年發展綱要》的第一年;可以說20xx年是成科機電承前啟後的關鍵性的一年。
在各級政府、社會各界、廣大使用者、供應商的支援幫助下，經過成科機電人的共同努力，在20xx年國家基本建設高潮全面降溫，尤其我們所熟悉的火力發電基本建設投資大幅減少的背景下，我們以 “固本開源”的思想為指導，做足了充分的思想、組織和物質準備;以不懼挑戰的勇氣和善於挑戰的智慧克服困難、抓住機遇使成科機電的發展逆勢而上，20xx年公司銷售額增長94%，納稅增長24.7%。尤其我們的隊伍更加成熟、我們的管理經驗更加豐富、我們得技術水平更加提高、我們的銷售渠道更加廣闊;這些都為20xx年的開始打下良好的基矗
20xx年我們熟悉的傳統市場無疑還將繼續萎縮，企業之間競爭會更加激烈;而面對《3年發展綱要》開局年卻對我們的要求沒有絲毫放鬆;可以說20xx年對成科機電是充滿挑戰的一年;如何在新的一年裡發展壯大是擺在每個成科機電成員面前的一個嚴峻問題。但是展望我們的發展史我們每一個進步何嘗不是迎接挑戰戰勝困難的歷史，何況成科機電發展到今天我們的團隊更加成熟強大，我們已從驚濤駭浪中的一葉小舟發展成能抗拒風浪的快艇;我們有理由相信成科機電的腳步是擋不住的。
20xx年要繼續堅持“固本開源”的發展思路;重點解決“固本、規範、扶持、教育”等4個問題。“固本”就是保護我們已有的建設成果併發揚光大;“規範”就是強化規章制度、流程，規範企業所有行為，將人的隨意性降到最低;“扶持”就是大力扶持專業投資實體、獨立經營生產部門，把部門和員工的積極性充分調動起來;“教育”就是更進一步的弘揚成科機電的品牌、文化，在放權、規範、扶持的同時堅持成科機電的基本理念不動搖，用教育弘揚成科機電精神，建立健康的企業經營環境。
新年的鐘聲就要敲響，讓我們每一個成科機電人都以飽滿的熱情迎接20xx;迎接這繼往開來、承前啟後的關鍵性的一年。
總經理元旦致辭9
公司系統幹部員工和家屬同志們：
一元復始，永珍更新。
在20xx年元旦佳節即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領導班子，向公司系統全體幹部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福！
即將過去的20xx年，是公司管理關係調整、應對嚴峻挑戰、收穫較好成效、開啟嶄新徵程的一年。這一年，我們全力推進扭虧增盈，積極爭取多發優發電量，竭力控煤價提煤質，努力爭取落實政策，公司年度經營目標圓滿完成；這一年，我們全力夯實安全基礎，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產形勢總體平穩；這一年，我們全力加快結構調整，抓好在建水電專案開發建設，有序推進專案前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強；這一年，我們全力提升管理水平，紮實開展7S管理和星級企業建立，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現了管理調整平穩過渡；這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學法規”活動，錘鍊了良好作風，激發了隊伍活力。
這些成績的取得，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支援，更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領導班子，向關心、支援和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝！向戰鬥在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大幹部員工表示誠摯慰問！
20xx年是完成“十三五”規劃的開局之年，也是公司按照新的管理架構執行的第一年，更是公司的“規範年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年裡，積極主動適應經濟社會發展新常態，認真落實集團公司安排部署，著力推行目標管理，透過增收節支、降本增效實現扭虧增盈；著力強化紅線意識，透過安全管理、主動作為確保安全穩定；著力開發水電和風電、光伏等清潔能源，透過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整；著力深化改革創新，透過區域公司“做實”、基層企業“強基”和績效評價推進公司持續健康科學發展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務目標，努力開創公司改革發展穩定工作新局面，為實現集團公司“五個xx、國內領先、世界一流”的願景目標而努力奮鬥！
最後，衷心祝願公司系統幹部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康！
總經理元旦致辭10
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
大家晚上好!
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。在這辭舊迎新，舉國同慶的美好時節，很榮幸能與各位領導及嘉賓歡聚在這裡。在此，我謹代表xx煤業集團董事會及我本人向各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一貫支援xx煤業集團建設與發展的神木縣各級領導，社會各界人士表示誠摯的敬意!向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向此時此刻因工作需要仍堅守在工作崗位的一線員工表示親切的慰問!向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是xx集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗，各子公司迎難而上、同心協力、頑強拼搏，順利地完成了集團公司在年初下達的各項任務指標。譜寫了一曲蕩氣迴腸、群策群力的戰鬥凱歌。今年，集團公司新投資打造恆暉洗煤廠，又建成兩條年產x萬噸精洗煤生產線，正式投產運營，現在xx集團實現年洗選x萬噸工程煤和煤炭購銷x萬噸，總計煤炭貿易x噸。解決了近x人就業。
展望20xx年，機遇與挑戰同在，拼搏與理想共存，我們依然豪情滿懷，我們在品嚐美酒，分享喜悅的同時，還要清醒地認識到：危機與機遇同在，面對金融危機，我們還是充滿信心的，儘管當前經濟疲軟，煤炭市場低迷。我相信我們xx人一定能夠從容應對，頂得住壓力，經受住考驗，以高度的使命感和責任感來推進公司的持續發展，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危、創新進取、全力以赴、打造品牌。
20xx年，將是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將為創造一個綠色健康的企業，為全體員工創造物質和精神兩方面幸福，凝心聚力、集思廣益、奮力拼搏，以創新發展為動力，迎難而上、團結協作、全力開創20xx年xx煤業集團新輝煌!為社會的發展做出新貢獻。
最後，祝願大家新年愉快、身體健康、工作順利、幸福安康!
預祝我們的晚會圓滿成功!
總經理元旦致辭11
律回春暉漸，永珍始更新。xxxx年的畫卷已經掀開，又是一個新的春天，在這普天同慶的喜慶時刻，值此xxxx年元旦新春來臨之際，我謹代表xxxx酒店集團向境內組團社、境外供應商、遊客朋友、全體員工，向長期以來關心、支援xxxx酒店集團發展的各界領導、朋友表示衷心的感謝，並致以最美好的祝願！
xxxx年是xxxx在中國推廣xxxx旅遊的第三年，是奠定基礎的一年。xxxx年xxxx酒店集團共計接待14箇中國團隊，遊客人數達200餘人，其中包括2個xxxx格陵蘭的團隊，其它團隊基本是xxxx環島深度遊，主推產品的市場定位基本完成。
xxxx年xxxx酒店集團組織國內同業考察團兩次，邀請北京、上海、深圳、廣州等一線城市的知名旅行社及媒體20餘家對xxxx進行了深入的考察，大家以專業的視角、職業的態度對xxxx的旅遊資源進行了評估，對於xxxx優質的旅遊資源及xxxx酒店集團的工作給予高度的評價，並且積極推動了xxxx旅遊在中國的推廣。
xxxx年xxxx酒店集團參加了包括廣州旅遊展、南京旅遊展、北京國際旅遊展、上海國際旅交會、北歐旅遊展等境內外的大型、專業的旅遊行業交易展覽會，展會期間結識了許多同業朋友，感受到了大家對xxxx旅遊的關注和支援。在利用展會現場宣傳推廣的同時，我司還大力的開展了網路推廣工作，而且取得十分理想的效果，為組團社提供了大量的直客資訊。
xxxx年我們對外積極的推廣xxxx旅遊，對內我們加強員工的培訓，我司現有員工均有xxxx實地考察學習的經歷，這對於我們給合作伙伴提供專業的服務是大有裨益的。我司尤其注重導遊的培訓工作，對導遊從自身素質、從業經歷等方面進行嚴格的篩選，組建專業、敬業的導遊團隊，同時對導遊的工作從制度上進行了嚴格的規範。xxxx年我司將會繼續加強員工的培訓工作，因為我們深知優質的服務才是對支援xxxx酒店集團的廣大朋友最好的回報。
回顧過去，令我們感到欣喜和自豪；展望未來，更令我們振奮和鼓舞。
面對嶄新的xxxx年，我司將一如既往的推廣xxxx旅遊，致力於為廣大合作伙伴及客人提供優質的旅遊資源和地接服務。
新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。開創xxxx旅遊的廣闊前景，需要我們抓住機遇，迎接挑戰，與時俱進。我們堅信，在組團社、供應商的支援下，在我司全體員工的共同努力下，xxxx酒店集團及xxxx旅遊必將有大的發展。
大河泱泱，山高水長，xxxx年將是傳承夢想不懈求索的一年；歲月不居，時不我待，xxxx年將是繼往開來搶抓機遇的一年；千帆競發，挺立鰲頭，讓我們為繪就事業的美好畫卷而努力奮鬥！
衷心祝願大家身體健康，闔家歡樂、工作順利，萬事如意！