《醫院領導元旦致詞》——醫院
寒暑交迭，永珍更新。伴隨著20xx年濃濃的節日氣息，我們送走了20xx年，迎來了生機勃勃的20xx年。值此元旦佳節，我懷著喜悅的心情，向全院員工們送上誠摯的謝意和節日的祝賀。
20xx年,我們在總經理吳建興的領導下，醫院領導以爭創優秀民營平價醫院為目標，積極投身於醫療健康事業，並取得了豐碩的成果。在深化醫院內部管理機制方面取得了一定成效；醫療科技攻關和內部科室建設也有新的發展；樹立了“誠信、優質、平價”品牌，醫院社會信譽不斷提高；醫院文化建設逐步推進。這些業績，離不開我們每一位員工的辛勤汗水，離不開每一位員工的無私奉獻。在這裡我謹代表新醫醫院對大家表示衷心的感謝。
20xx年將是新醫醫院由量變到質變的關鍵的一年。我們要結合我院工作實際，進一步貫徹調整、充實、整頓、提高的方針，把20xx年的'工作做得更好。工作重點主要在以下幾個方面：
1．依法辦院、依法執業。
我院醫務工作人員一定要在來年繼續遵守有關法律和醫療技術規範，繼續堅持救死扶傷的精神，保障人民健康。
2．重點提高醫療工作質量。
醫療服務質量是我院管理的核心。提高服務質量，我們主要做好以下幾項工作：
（1）繼續開展禮儀服務、微笑服務和溫馨服務，不斷提高醫護人員的業務素質和服務水平；
（2）加強質量控制活動。要認真做好質量控制和考核工作，進一步鞏固和提高一級甲等醫院的服務水平；
（3）貫徹“三嚴”工作作風，嚴防醫療事故的發生，做到防患於未然。
3．整合醫療資源、引進新技術，打造名醫、名科、名院。
對現設科室，要充分發揮其功能和作用，積極創造良好效益。真正把中醫科開展起來，婦科、外科等科室要引進3-5項新技術，進一步提高療效，力爭20xx年有2項科研課題立項申報。
4．加強在職培訓，不斷提升業務技術水平。
新的一年要加大醫務人員在職培訓力度。醫務科、護理部要結合臨床需要，制定20xx年業務培訓計劃並組織實施。定期組織考試，提高業務素質。
5．認真做好院感管理。
（1）繼續堅持日常院感工作的落實。測定紫外線強度、空氣物體表面和手的定期細菌培養、各種消毒液的配製和使用等；
（2）做好醫用垃圾和汙水處理的管理；
（3）加強院感業務培訓，使各項指標均達標。
6．積極開展社群醫療服務。
（1）宣傳常見疾病的科普知識；
（2）防病治病；
（3）提高我院聲譽，提高社會效益。
新醫醫院的展望是美好的，公文網更需要每一位員工的竭誠工作和辛勤付出。新醫醫院的員工要團結起來，精誠合作，20xx再戰輝煌。
最後，我謹代表新醫醫院各位領導恭祝大家元旦快樂，新年吉祥，萬事順意！
xx醫院院長：xx
20xx年12月