縣委辦公室主任述職報告
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，是時候認真地寫一份述職報告了。好的述職報告都具備一些什麼特點呢？下面是小編為大家整理的縣委辦公室主任述職報告，希望對大家有所幫助。
縣委辦公室主任述職報告1
根據組織安排，我於20xx年3月調任中共x縣委辦公室主任。任職以來，我緊緊圍繞縣委中心工作，立足本職，準確定位，勤勉工作，廉潔自律，服務領導、服務群眾、服務基層，努力發揮參謀助手作用，圓滿完成了各項工作和領導交辦的任務。按照市委有關規定和要求，現述職如下：
1、服務中心、招商引資實績。
從任縣委辦公室主任的第一天起，我就反覆思考兩個問題：縣委辦公室主任的角色定位是什麼？縣委辦公室主任的職責和任務是什麼？我的體會一是要兢兢業業，勤於做事，二是要準確定位，恰如其分地扮好“兵頭將尾”的角色。三年來，我始終堅持盡職而不越位，幹事而不越權，按照“內強素質、外樹形象、管理規範、發揮職能”的要求，充分發揮“參與政務，處理事務，搞好服務”的職能作用，把握工作規律，貼近領導思路，各項工作在創新中發展。踐行“建設‘三型’（學習型、奉獻型、務實型）機關，推進三個服務”的指導思想，高標準定位，人性化管理，做到了綜合協調高效能、調查研究出新意、辦文辦會高質量、行政服務水平高、督查督辦方法新、資訊工作有突破、機要保密更安全、來信來訪妥善處，綜合服務水平明顯提高，顯著的成績贏得了市委辦公室的充分肯定和縣委領導的高度評價。
注重發揮辦公室督查職能，對省、市委重大決策部署主動督查，貼近縣委工作重心及時督查，對重要會議精神的落實定期督查，對書記辦公、現場辦公、中心工作決策跟蹤督查，透過《160追蹤》、《100追蹤》、《109追蹤》編髮以及重大事項跟蹤督辦，做到件件有著落、事事有迴音，協調解決決策落實中的重點、難點問題，透過強有力的督查，推進工作進展，確保政令暢通，促進決策落實，樹立了縣委的權威。
工業突破是我縣六年振興的關鍵所在，我積極深入招商引資、工業突破第一線，克服傳統觀念，增強工作的創造性，為經濟開發區工作出力獻策。配合縣委主要領導外出招商，為推進工業強縣建設做出自己不懈的努力，先後引進工業、物流和城建專案7個：
一是江蘇華威棉紡，30萬紗錠，總投資5.8億元；
二是開泰棉紡，8萬紗錠，總投資1.68億元；
三是金三角國際家居廣場，10萬平方米，總投資1.2億元；
四是青華園，20萬平方米商住，總投資2.5億元；
五是東陽鞋業，總投資1250萬美元；
六是巨峰電工，總投資1.4億；
七是紅蘋果紡織，總投資12億元。
2、創新創優實績。
積極主動深入基層調查研究，全面掌握涉及縣域發展的諸多要素，與領導“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實效性，為領匯出謀劃策、拾遺補缺。三年多來，多次組織開展了經濟社會、產業、城市建設等方面的專題調查研究，撰寫100餘篇調研文章，對我縣當前主導產業的.選擇，紡織、木業、電光源三大新興製造業的發展策略，以及城市片區規劃建設等進行了科學理性的分析，提出了多項建設性意見，為領導決策提供了可靠依據。2004年底，x縣委提出了走本地資源產業化的發展路徑和“一年倍增、二年翻番、三年趕超周邊地區”的奮鬥目標，為保證縣委提出的目標落到實處，我牽頭制定“六年振興規劃”。20xx年初，x縣委辦成立了調研組，由我任組長，深入到鄉鎮村組、廠礦企業，進行為時兩個月的調查研究，利用灰色系統預測理論，組織撰寫x縣“六年振興規劃綱要”。《綱要》初稿完成後，我親自到省委黨校、南京大學、省社科院、省發改委誠懇地聽取專家教授對《綱要》的意見，在專家教授的指導下，我們又到蘇南、蘇中、蘇北等縣市調研，並多次召開《x縣“六年振興規劃”綱要》的專題研討會，徵求基層幹群的意見和建議，高質量地完成《x縣“六年振興”規劃綱要》，得到了縣領導和社會各界的好評。近三年來，x的經濟社會發展在“六年振興規劃”的指導下有序推進。
3、為群眾排憂解難、辦實事實績。
眾興鎮顧集村是縣委辦公室掛鉤扶貧村，為切實抓好扶貧掛鉤工作，我們成立了工作組，幫助村“兩委”出謀劃策，幫助該村制定發展規劃，理清發展思路，為特困戶出謀劃策，並積極籌措資金，幫助解決群眾實際困難。丁家溝拆遷農戶幫建活動期間，自己數次深入幫建戶家中，瞭解困難，組織辦公室全體人員捐資2萬元幫助他們蓋起了樓房。
4、有潛在、長遠效應的打基礎工作實績。
我擔任縣委辦公室主任以來，一直致力於團隊文化建設。20xx年，縣委辦公室透過“細節規範年”，推進“執行規範化、工作標準化、服務人性化、溝通藝術化”和“忠誠、敬業、勤奮”的“四化標準”、“六字精神”，實施一整套較為系統和科學的辦公室工作思路，取得了初步成果。20xx年，縣委辦公室透過“全面提升年”，提出“創新、智慧、合作”新六字精神，要求每個人都要爭做表率，提高理論知識素養，提升研究創新能力，展示個人人格魅力。20xx年，縣委辦公室進一步拓展團隊文化，提出“打造精品團隊”目標，將“細節時代”提升到“精品時代”，強調團隊協作精神，創新集體議稿、責任追究等一系列制度。20xx年，縣委辦公室吸納部分優秀人員進入辦公室工作，提出了進一步完善“四化工作標準”、“六字工作精神”，增加了“突出重點，兼顧全域性，尊重基層，構建和諧”的“兩項工作策略”和“團結友愛，共同成長”的“一條工作底線”。縣委辦公室工作在服務的理念、服務的內涵和服務的水平上有了更高層次的轉變和昇華，辦公室各項工作在規範化、科學化、系統化的軌道上穩步前進。
縣委辦公室主任述職報告2
一、主要工作及成效
（一）辦公室工作
1、嚴格稽核把關，為縣委工作運行當好“助手”。堅持寓智力服務於文字工作之中，嚴格辦文程式，嚴把檔案稽核、簽發關。組織起草、稽核了縣委、縣委辦出臺的所有檔案，組織起草和稽核了縣委主要領導在全縣經濟工作、經營城市工作、幹部作風教育整頓工作等重要會議上的，組織起草和稽核了一年來縣委向市委工作的一系列彙報。加強會議稽核把關，圓滿完成了縣委交待的會議籌備工作。
2、展示xx形象，努力提高接待工作水平。完善接待工作管理制度，不斷提高接待工作水平，優質高效完成了省、市各級領導和省、市部門來xx調研、檢查指導工作的接待任務。
3、加強督查督辦，保證了縣委決策的順利實施。研究安排了對重點工程建設、省級衛生城市建立、糧食“直補”款發放、安全隱患排查與整治等工作的督查督辦，確保了工作進度；對“創滿”工作進行了督查督辦，透過明查暗訪，促進了幹部職工作風的大轉變，辦事效率和質量明顯提高；對縣委主要領導的批示進行了督查督辦，確保了群眾反映的熱點、難點問題件件有著落，事事有迴音；組織實施了半年工作目標考核，對各區、鄉鎮及縣級各部門完成目標任務的情況進行了考評與。
（二）規劃工作
堅持發揮規劃的龍頭作用，完成了xx鎮6、8平方公里、xx鎮3平方公里和xx大道控制性詳規，完成了工業園區的修建性詳規，完成了景觀大道、砂石大道的修建性詳規，完成了縣城規劃區10平方公里1：500地形圖測繪工作；完成了……規劃設計。同時，加強規劃執法，對各種超“紅線”的違規違章建築進行了強力拆除，確保每一項城市建設用地和工程都有規劃用途和規劃方案。
（三）國土工作
（四）建設工作
（五）城管工作
按照“城市升形象”的總體目標，不斷完善城市綜合管理配套制度和執行機制，加快推行“以人為本”的親民型管理，狠抓城區秩序、市容環衛、建渣棄土管理，建立健全了全民參與的城管機制管理，落實了“門前三包”責任制，徹底治理了“髒亂差”現象，改善了市民生活環境，於年底順利透過省級衛生城市達標驗收。
（六）環保工作
1、出臺了加強環保工作的系列檔案，推行了環保工作“一把手”負責制，啟動了xxx綜合整治規劃，年內完成投資340萬元。對重點汙染源進行了整治，xx公司先後投入60萬餘元對生產工藝進行了技術改造，並對生產廢水進行了治理，做到了達標排放。對縣城的餐飲娛樂業進行了強力綜合整治，強力推進“媒改氣”，油煙、煙塵和噪聲汙染明顯好轉。
（七）聯絡相如辦事處工作
指導xx加強農業產業化、招商引資、社群建設等工作，城郊經濟得到了較快發展，城區文化進一步繁榮，社群面貌發生顯著變化。
二、本人履職盡責的情況
講政治，始終保持清醒頭腦。
在實際工作中，我始終堅持正確的政治方向和政治立場，始終堅持在言行上與縣委保持高度一致，不發雜音，不做有損縣委權威和全縣大局的事，努力增強政治敏銳性和政治鑑別力，在辦文、辦會、接待等事關全縣大局和xx形象的工作中，做到了嚴格把關，沒有出現政治性差錯。在分管工作中，堅決執行縣委的決定，努力完成縣委部署的任務，保證了政令暢通。
重調研，努力提高工作水平。
調查研究是做好一切工作的前提條件。作為縣委領導班子的一名新成員、分管業務工作的一名新手，為了不辱使命，我堅持做到解決問題、推動工作的辦法形成於調查研究之後。為了提高經營城市工作實效，我於年初組織人員對我縣的房地產市場進行了調研，對房地產市場不景氣的內在根源進行了分析，對啟用房地產市場進行了理性思考，為縣委、政府科學決策提出了建議。下半年，按照縣委安排，我和政府分管領導帶領規劃、國土、建設等部門的主要領導，就城市規劃、城建融資、土地儲備等工作，赴金堂、仁壽等地參觀學習，解放了思想，拓寬了視野，形成了一些新的理念。
抓重點，努力增強工作實效。
辦公室工作紛繁複雜，經營城市工作任務繁重，為了處理好兩者之間的關係，力求兩方面工作都有所發展，我認真分析主要矛盾和次要矛盾，集中主要精力，想大事，抓重點。在辦公室工作中，我將上級來文處理、下級請示報告處理和值班記錄處理等一些繁雜的日常性事務工作大膽放權於一名副職負責，自己主要抓綜合協調、督查督辦、智力服務和會議、檔案、接待方案的稽核把關，確保了辦公室工作的正常運轉。在分管工作中，我集中精力抓縣委、縣政府年度目標任務的分解落實、檢查指導和督查督辦，抓完成工作任務措施辦法的研究制定，抓相關部門工作之間的配合協調，抓工作中突發性問題的現場解決，保證了各部門工作協調配合有力，執行高效有序。
求落實，努力化解矛盾和問題。
做工作，實際上就是不斷化解矛盾和問題，做好工作就必須努力及時化解矛盾和問題。我堅持在矛盾和問題面前不迴避，不退讓，迎難而上，知難而進，基本做到了分管部門和分管工作中有什麼問題就盡心盡力盡職幫助解決什麼問題。凡是自己拿得穩的事，該表態的就表態，敢於承擔風險和責任；對拿不穩的，就及時向縣委主要領導彙報，按主要領導的要求貫徹執行。沒有因為自己迴避矛盾、怕惹麻煩而貽誤工作。凡是分工範圍內的工作，比如城東大道房屋拆遷、城市建設融資以及城管執法中發生的一系列矛盾和問題，我基本做到了有求必應，有難必解，保證了各項工作的順利開展。
做表率，保持廉潔正氣。
清正廉潔，一身正氣，才會增強幹部的人格魅力。推動工作，權力的影響畢竟是有限的，人格的力量具有不可替代的作用。作為縣委辦公室的“班長”，我時刻以“行為多一點自律、人格多一點魅力”為準則，在班子成員和職工面前，我堅持做到以身作則，率先垂範，凡是要求班子成員和職工做到的，自己首先做到；凡是要求班子成員和職工不做的，自己堅決不做。今年以來，辦公室全體幹部職工嚴格執行了“六不準”，未發生一起違規行為。作為縣委領導班子的一名成員，在分管工作中，我能夠經受住各種考驗，從未利用工作之便謀取任何私利。
三、來年工作打算
（一）辦公室工作
1、搞好協調服務，高質量、高效率完成縣委交辦的辦文、辦會及接待工作。
2、抓好“三農”問題、工業經濟、經營城市、民營經濟等方面的調研工作，為縣委決策提供參謀。
3、加強對各項重點工作的督查督辦，加強對各單位開展黨員先進性教育活動的督查督辦，確保縣委決策、決定的貫徹落實。
4、加強對全縣信訪工作領導接待日製度和文明信訪接待室建設進行指導。
（二）經營城市工作
1、完成工業園區、城東小區、紫苑小區的一期建設工程。
2、完成全縣城市總體規劃第3次修編工作。
3、繼續推進城市化程序，加快城市資源向城市資本轉變，拓寬城市建設融資渠道。
4、鞏固省級衛生城市建立成果，加強城市綜合管理，營造優美、舒適的工作與生活環境。
（三）聯絡街道辦事處工作
1、做好日常聯絡、指導與協調工作。
2、探索社群建設、社群資源開發的新途徑。
3、做好“社群扶貧”工作。
今年，我分工範圍內的工作取得了一定的成績，主要是縣委正確領導的結果，是人大、政府、政協分管、聯絡領導共同努力的結果，是分管部門和縣委辦全體領導幹部合作共事的結果。但由於自己主管努力不夠，工作中也還存在一些問題和不足，比如對發揮企業在經營城市工作中的主體作用、實現土地經營效益最大化等問題的政策性措施研究不夠，城區一些建設工程沒有實現預定的進度目標，等等。明年，我將加倍努力，認真履行好自己的職責，在實踐中探索，在探索中創新，在創新中前進。