建築企業安全生產目標管理責任書
隨著社會不斷地進步，責任書使用的情況越來越多，責任書有助於增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。大家知道責任書的格式嗎？以下是小編整理的建築企業安全生產目標管理責任書，歡迎大家分享。
甲方(公司)： 乙方(專案經理)：
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規範化，確保建設工程專案安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方面的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建築法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關國家、省市法令法規，特制訂本建設工程安全生產責任書。公司所有專案部必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全生產管理的指導與檢查執行依據。
一、 責任
1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規;
2、專案經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產的第一負責人。專案部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。
3、專案部佇列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用於施工安全中，不得挪作他用。
4、專案部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少於1人。
5、專案部必須在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全負責人，確定消防安全負責人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設定消防水源、配備消防設施和滅火器材，並在施工現場入口設定明顯標誌。
6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患力度，堅決遏制重特大安全施工發生，杜絕死亡事故發生。如發生安全事故了立即上報集團公司。
7、工程開工前15日辦理安全開工備案手續，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現場總平面圖等資訊準確填寫，經總工程師批准後方可開工。
8、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。為辦理安全報監的，不得開工。
9、塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格後方可使用。
10、公司工程部是集團公司建設工程安全的主管部門。負責集團公司建設工程安全管理工作。對分公司和專案部的安全生產和管理具有監督、檢查的權利。
11、其他未註明的`責任詳見國家、省和市法令法規。
二、安全管理目標承諾
1、事故管理
特大事故、重特大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結案率100%。
2、安全管理
(1)按照施工組織設計中採取的安全措施和專案執行率達到90%。
(2)施工現場每月組織2次由分公司主管經理或專案經理組織的安全大檢查。
(3)施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%。
(4)施工現場設專職安全員不少於1人。
(5)施工現場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高空防護作業工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%。
(6)施工現場各類機械、機電裝置完好率達到100%。
3、安全教育 工人前三級教育率達到95%，特種工人持證上崗率達到100%;施工管理人員安全培訓率達到100%。
三、獎懲
1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執行安全生產考核辦法。
2、發生特大、重大傷亡事故，有分公司或專案部對傷害人進行經濟補償，並給予專案經理100000元罰款，情節嚴重的叫有關部門追究其刑事責任。
3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大於10萬元小於50萬元者，罰專案經理10000元;直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰專案經理50000元。
4、發生傷亡事故不及時報告的，對專案經理罰款5000元，隱瞞事故不報或者阻礙調查的，罰款XX0元。
5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工程的專案，按照公司獎勵辦法進行獎勵。
四、責任期限：
專案部負責人簽字： 專案經理證號： 代表簽字：
專案經理身份證號： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日