實用的經濟發展年度總結3篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編為大家收集的經濟發展年度總結3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經濟發展年度總結 篇1
一、20xx年工作完成情況
（一）主要經濟指標完成情況預測
20xx年，實現地區生產總值184.1億元，同比增長8.3%；固定資產投資46億元，同比增長26%；工業總產值515億元，同比增長5%；合同使用外資10051萬美元；實際使用外資7064萬美元；實際利用內資（寧波大市外）24.7億元；引進“浙商迴歸”資金34.5億元；進出口總額23.07億美元，同比增長8.78%；現代服務業收入1030億元，同比增長13.2%。
（二）重點工作開展情況
1.積極開展產業招商。一是抓產業謀劃。主持完成了頁岩氣綜合利用及新材料產業基地規劃研究；並委託專業諮詢公司編制了《大榭開發區服務業發展規劃》。二是抓產業鏈招商。抓住頁岩氣大規模產業化開發成為全球能源領域重要變革的契機，與東華能源簽署全面深化合作戰略協議。三是抓龍頭專案增資擴建。重點促進了大榭石化連續重整、韓華化學pvc二期、萬華容威聚醚6萬噸技改擴建、環洋化工6萬噸環氧氯丙烷技改擴建及2萬噸高檔液體環氧樹脂等專案。四是跟蹤儲備新的龍頭專案。
2. 全力推進重大專案實施。一是重大專案審批取得重大突破。列入“三年攻堅、五年倍增”行動計劃的幾大重點專案審批均取得積極進展。二是重大專案建設順利推進。萬華mdi三期倍增專案全面竣工投產。漢聖石化基本完成專案建設。信海油品倉儲專案一期60萬方原油和燃料油罐基本建成。大榭石化餾分油綜合利用及重整專案的樁基工程全面實施。東華能源丙烷資源綜合利用專案開始打樁。
3.建立健全服務企業長效機制。一是建立健全了企業一線服務制度。組織開展外商企業投資服務月活動，深入企業開展走訪服務活動，組織企業參加各類業務培訓和展銷會。二是進一步建立健全重大專案專人負責制、專案推進會商制和專案進展每週通報制，積極幫助協調解決重大專案推進中的各類問題。三是進一步完善重點企業跟蹤監測制度和全區經濟執行監測分析機制，實時掌握企業運營動態。
4.產業轉型升級取得顯著成效。科技活動經費支出、高新技術產品產值、規模以上工業新產品產值、戰略性新興產業產值等轉型升級指標的增幅均處全市領先地位。截止目前，我區培育創新初創型企業5家，累計6家被認定為高新技術企業，建成市級企業工程技術中心5家、省級工程技術中心（高新技術企業研發中心）3家。
5.全面推進節能降耗工作。一是落實企業節能責任。實現了重點企業節能目標責任制的全覆蓋。二是強化節能監管舉措。每月對企業節能工作進行跟蹤統計；順利完成大榭開發區能源綜合管理服務平臺建設工作和3家萬噸級以上重點用能企業用能資料的實時線上監測工作；嚴把新建專案能評准入關。三是狠抓企業節能技改。20xx年，確定12家企業的33項總投資約5995萬元節能技改專案，全部建成達產後可形成年節能能力約5.3萬噸標煤。四是開展節能診斷。組織專家對我區10家企業開展節能診斷服務工作，共開具45張節能“藥方”，挖掘節能技改專案30個。四是狠抓淘汰落後產能。協助做好偉佳鞋業、晶達玻璃等2家企業的整體關停工作，完成5臺高耗能鑄造裝置的淘汰工作，年可騰出用能空間2.2萬噸標煤，騰出土地約233畝。
6.迴圈經濟建設取得積極進展。一是大力推進企業集中供熱工作，全區企業集中供熱率達到95%以上。二是不斷推進企業清潔生產稽核工作，現全區17家重點用能企業已全部完成清潔生產稽核，其中4家企業被評為寧波市迴圈經濟示範企業，5家企業被評為浙江省綠色企業。三是鼓勵企業資源綜合利用工作。現全區已有5家企業被市節能辦認定為資源綜合利用企業。四是加快推進迴圈經濟產業園區建設。
7.全面提升外經貿水平。一是積極組織企業參加國內外展會。重點組織10家企業設70多個攤位參加境內外重點展會。二是著力推進企業電子商務工作，指導、幫助企業利用外貿企業資訊服務平臺及時瞭解外貿政策和市場等資訊，尋求貿易合作機會。三是鼓勵企業境外設立銷售網路，完成中航鋼貿俄羅斯子公司設立和香港公司增資報批。四是發展壯大貿易隊伍。新增出口實績企業10家。五是推進貿易方式多元化。指導寧波萬華、虎王、康大等生產性企業開展加工貿易。六是培育小微企業上臺階。
8.全面鋪開經濟普查前期工作。一是完成機構、人員落實工作。完成區普查領導小組及其辦公室、社群（村）普查小組二級普查機構組建，完成區普查辦人員和社群（村）普查指導員、普查員選調。二是開展業務培訓。10月召開全區規範單位基礎資訊業務培訓會，12月召開pda操作和入戶調查業務培訓會。三是推進清查摸底。完成普查區繪製，10月啟動“地毯式”清查摸底和資料錄入工作，11月開展查漏補缺和資料稽核查詢，為明年1-4月的入戶登記奠定紮實的基礎。
9.紮實開展計劃統計工作。一是謀劃提出全區民生實事工程。二是科學編制各項計劃。今年主要編制完成了《大榭開發區20xx年建設專案投資計劃》、《大榭開發區重大專案三年推進方案》、《十二五規劃中期評估》等檔案。三是全面實施統計一套表制度，。
10.著力抓好舊廠房改造工作。制訂榭西工業區環境整治與舊廠區改造實施方案，成立實施工作領導小組，分類組織實施道路周邊環境整治、廠容廠貌改善、產業改造提升工作。
11.深入開展群眾路線教育實踐活動。一是領導高度重視，組織保障有力。成立了局教育實踐活動領導小組，印發了局教育實踐活動實施方案，並召開全域性會議進行組織動員。二是學習教育紮實、徵求意見廣泛。在學習規定內容的基礎上，重點組織開展和參加了“三問三觀”大討論和“我為大榭發展獻一策”活動。發放徵求意見建議表570餘份、徵求到各類意見建議20多條。三是查擺問題有力，整改落實到位。組織召開突出問題分析會，形成班子和個人的對照檢查材料。認真組織召開民主生活會，對發現的問題及時進行整改並建立相應規章制度。
12.不斷加強自身建設。一是加強幹部隊伍建設。好中選優配齊配強處級幹部；開展局支部、局工會和企業工會的換屆選舉，確保相關工作有序銜接。二是加強機關效能建設。認真學習並嚴格執行寧波市正風肅紀十項規定、機關工作人員作風效能問責暫行辦法等相關規定，對局網站進行改版。三是深入開展反腐倡廉工作。嚴格落實黨風廉政責任制和廉政風險防控機制，開展形式多樣的學習教育，築牢反腐倡廉的思想防線。
二、存在困難和問題
（一）重大專案審批難度有增無減。
（二）石化行業景氣度不高影響投資者信心。
（三）保持全年經濟平穩增長的壓力巨大。
（四）節能考核目標責任無法完成。
（五）科技創新工作推進難度較大。
（六）保持外貿平穩增長的壓力依舊很大。
三、20xx年工作思路
20xx年主要經濟指標：國內生產總值200億元，同比增長8.5％；工業總產值541億元，同比增長5％；固定資產投資60億元，同比增長30%；合同使用外資5000萬美元，實際使用外資5000萬美元；實際利用內資（大市外）26.5億元；進出口總額24.45億美元，同比增長6%；現代服務業收入1150億元，同比增長11.6%。
圍繞上述目標，重點推進以下八項工作：
（一）積極推進產業轉型升級。按照已經明確的產業主攻方向，強化產業投資導向和扶持力度，在鞏固傳統石化產業基礎上，重點發展新興產業和現代服務業。
（二）積極推進重大專案建設。根據重大專案推進計劃安排，全力推進重大專案的審批和建設，不斷夯實區域發展後勁。
（三）加大企業幫扶力度。進一步轉變政府職能，完善服務形式和內容，當好企業生產經營的“管家”和保護企業市場主體的“防火牆”。
（四）推進科技創新工作。一方面，建立完善科技工作跟蹤督查機制。另一方面，引導企業實施科技創新“領航計劃”。
（五）深化節能管理工作。一是嚴格控制能耗總量。一方面，落實企業主體責任。另一方面，強化節能目標動態監管。二是合理控制能耗增量。一方面，嚴把專案和企業用能審批關。另一方面，狠抓落後產能淘汰和再生能源利用工作。三是持續降低能耗強度。一方面，加強企業節能管理。另一方面，推動迴圈經濟建設。
（六）深化外貿產業結構調整。積極幫助企業開拓國際市場。一是關注、跟蹤區重點出口企業進出口業務。二是幫助中小企業積極開展進出口業務。三是適當引進利稅型外貿經營企業，大力培育發展新的貿易增長點。四是鼓勵企業加快各類外經貿人才引進和培訓工作。五是進一步加強與海關、商檢的合作。
（七）全面完成經濟普查各項工作。全力推進入戶登記、資料處理、查漏補缺、質量抽查、資料彙總、公報釋出、總結表彰等系列工作，全面完成經普各項工作任務，為摸清我區各類單位基本情況，全面更新國民經濟各行業基本單位名錄庫，健全統計工作的部門協調機制和資訊共享機制，實現統計工作長足科學發展奠定紮實的基礎。
（八）全面推進榭西舊廠區改造。在總結完善榭西工業區“二橫二縱”道路沿線環境整治與舊廠區改造經驗基礎上，開展榭西工業區剩餘區域的環境整治與舊廠區改造工作。
經濟發展年度總結 篇2
XX年6月13日，xxx市全市最佳化經濟發展環境工作會議召開後，市建委作為牽頭單位，黨委高度重視，組織全委各單位認真學習《市委市政府關於進一步最佳化經濟發展環境的意見》和市最佳化辦《關於分解落實最佳化經濟發展環境重點工作任務的意見》精神，迅速成立了領導小組，細化任務，層層分解落實，在全委深入開展了最佳化經濟發展環境活動，取得了一定的成績。現將工作開展情況彙報如下：
一、提高認識，加強領導、健全機制、大力推動最佳化經濟發展環境活動的開展
市委、市政府召開最佳化經濟發展環境活動動員大會後，我委立即召開黨委會，學習市最佳化經濟發展環境檔案精神，統一思想，提高認識，研究部署工作。為加強對最佳化經濟發展環境活動的領導，成立了市建委最佳化經濟發展環境活動領導小組，建委主任xxxx為組長，班子其他成員為副組長，委屬二級機構主要領導和有關科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在委紀委監察室，具體負責全委最佳化經濟發展活動的日常工作。同時開通了舉報電話（xxxxxxxxx），在建委六樓設定了舉報箱。領導小組辦公室結合建委工作實際，研究制定了《市建委關於進一步最佳化經濟發展環境實施意見》和《市建委關於分解落實XX年最佳化經濟發展環境重點工作任務的意見》，層層分解，明確責任，落實到人。6月20日，我委在六樓會議室召開大會，傳達了市最佳化經濟發展環境會議精神，對全委最佳化經濟發展環境活動進行了動員。會後，建委機關及委屬單位均按照委黨委要求，成立了領導小組、開通了舉報電話、設立了舉報箱，並結合各自情況制定了活動方案，保證了最佳化經濟發展環境活動的順利開展。
為進一步加大最佳化經濟發展環境活動的宣傳力度，我委按照市最佳化辦的部署，在市區主要路段著手設立大型最佳化經濟發展環境的宣傳廣告牌，我們及時聯絡新聞部門，在xxxx日報、電視臺等媒體上對建委的最佳化經濟發展環境工作進行了宣傳報道。為拓寬人民群眾對建委和建設行政執法的監督渠道，我委根據市最佳化經濟發展環境領導小組辦公室的要求，設立諮詢臺和投訴臺，認真解決群眾反映的影響經濟發展環境的突出問題，把最佳化經濟發展環境工作進一步引向深入。
二、建立制度，嚴格規範行政權力執行
一是實行首查先行整改制度。根據國務院《全面推進依法行政實施綱要》關於“合理行政”的精神，按照市政府法制辦《關於制定行政處罰首查先行整改制度的通知》要求，市建委對法律法規賦予建設行政部門及其所屬機構可以實施首查先行整改的行政處罰專案、標準、依據進行了清理，在此基礎上制定了《xxxx市建設委員會行政處罰首查先行整改制度》，對“隨地吐痰、便溺和亂潑汙水、亂扔果皮、紙屑和菸頭等廢棄物的”等10項行政處罰實行首查先行整改制度。
二是規範行政處罰自由裁量權階次制度。我委對於行政處罰自由裁量權工作十分重視，召開專題會議，從適用規則制定、罰款基準確立，到階次制度的公佈，都做了周密的安排、佈置，在第一批常用的5項階次制度的基礎上，我們組織人員對建委執行的剩餘227項行政處罰進行了認真的規範，目前，我委的行政處罰自由裁量階次制度已全部完成。所有的行政處罰均按照自由裁量階次制度執行。今年6月至10月共對55項單體工程下達了《行政處罰決定書》。
三是完善了同城一家執法檢查制度和重大行政處罰審查
備案制度。由於建委各職能部門較多，為統一執法，我們以委託執法的形式，授權委託有執法職能的部門，對外統一以同一個執法主體——市建委的名義進行行政執法，有效地規範了行政執法主體。同時制定了市建委重大行政處罰審查備案制度，對公民做出1000元以上罰款，對法人或其他經濟組織處以10萬元以上罰款或責令停產停業、吊銷營業執照的行政處罰，行政處罰均需黨委會集體研究決定，並報上一級建設行政主管部門或政府法制機構備案。
四是進一步清理中介組織和行業協會。市民政局、市最佳化辦《關於印發規範行業協會行為實施辦法的通知》下發後，我委很重視，認真按照市最佳化辦規範行業協會行為實施辦法的要求，對掛靠在建委系統的13家行業協會、學會的單位、部門在人員、財務、職能、名稱、辦公場所等方面進行了認真的清理、脫鉤，現除2家協會理事出差在外地，未完成脫鉤外，已基本上實行與掛靠單位的五脫鉤。
五是對收費專案、罰沒專案進行專項清理。今年七月，按照我市對市直執罰單位罰沒專案進行清理檢查的要求，我們對委屬14個單位和委機關職能科室進行了認真的清理檢查，經清理檢查，我委在XX年、XX年的罰沒專案上：有未辦理施工許可證、擅自修改工程設計、未進行招投標專案共三項，罰沒金額兩年共計141.645萬元，已上繳市財政。執罰均依據有關標準、依據開展。透過檢查，沒有發現存在下達罰沒收入任務指標或將罰沒收入完成情況與單位或職工經濟利益掛鉤等違紀違規現象。
三、進一步提高行政服務水平
一是強化行政審批視窗的建設和管理。委黨委十分重視行政審批視窗建設，指定班子成員專人分管，並任命法規科xx科科長為派駐xxxx市行政審批服務中心建委視窗的首席代表，行使行政許可、行政服務、行政事業收費等職權，加強對視窗工作的管理和領導。為提升行政服務中心建委視窗辦事效率，強化承諾時限的規範化管理，市建委制訂了“超時預設制”和“缺席預設制”。在行政審批服務中心建委視窗辦理的許可、審批事項已經受理，未在承諾時限內辦結的事項，視為“超時預設”，按照“超時預設”原則，一律視為同意，由此而產生的一切後果由本單位承擔；對統一辦理或者聯合辦理、集中辦理的'事項，未參與執行審批程式，或應出席聯審會議、審批例會而無故未出席的，視為“缺席預設”，一律視為同意，由此而產生的一切後果由本單位承擔。
進一步簡化辦事程式和辦事條件，積極推行並聯審批和網上審批，壓縮審批時間，提高辦事效率，使建設行政審批事項辦理時效走在全市前列。
經濟發展年度總結 篇3
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關於進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）檔案精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領導，落實工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，幹部群眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓並納入全年工作計劃。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商資訊員負責日常具體事務辦理，並抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛蒐集線索專案，主動與專案方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。
三、強化服務意識，創造有利環境。
按照縣上要求，健全了一個專案、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和資訊，落實專人聯絡產業專案，對企業實行服務包乾，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工專案進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工專案，促使其早日開工。
四、把握市場動態，鼓勵群眾創業。
及時把握市場動態，捕捉最新資訊，立足市場需求，支援、鼓勵、引導本鎮群眾創業。在鎮政府、村兩委的支援和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料專案的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資專案，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，裝置成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支援、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。
我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯絡在一起，在篩選確定專案的同時充分考慮專案的發展潛力和後勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。透過對陝西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設專案可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反覆研討，並結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資專案，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資專案與產業發展、農民增收緊緊聯絡在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商專案，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領群眾增收致富。
現將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下：
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來，我局根據縣目標責任考核領導小組《關於分解下達20xx年縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》（略考組發〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關於進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）精神，從縣域經濟社會發展大局出發，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝專案2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資專案3個，分別為陝西省縣仙台壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陝西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陝西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查專案，涉及資金約1.26億元。經過與投資方深入接洽，仙台壩鐵索橋—三交界一帶偉晶岩礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個專案順利簽約落地，該兩個專案實施完成後，預計總投入資金將達到9000餘萬元。
二、推進工作的主要措施
一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措，並結合行業優勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達後，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個專案、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全域性上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業出實招，辦實事，隨時解決企業亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優的環境）、“三高”（高標準、高效率、高質量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲專案時，要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃，協調幫助企業及時辦理臨時用地手續；要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查，督促勘查工程按進度完成，協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業依法勘查，依法查處亂採濫挖、越界勘查、以採代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業外圍協調工作，為企業創造良好的外部環境，協調好廠地關係，督促協助企業辦理採礦許可證登記相關手續，按時上報專案工程、投資進展情況等。
四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達後，將其列入《年度工作目標任務一覽表》，與業務工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵，對工作任務沒有完成或完成較差的採取措施予以處理，
三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進縣域經濟發展的重要舉措，採取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業務工作侷限，我局招商引資專案以礦產品勘查、開發利用為主，近年來，由於宏觀經濟形勢整體下行，礦業經濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業權人對礦產品勘查開發持謹慎態度，不願加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業經濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。