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最新公司年會董事長講話稿

2020最新公司年會董事長講話稿

在現在社會,很多情況下我們需要用到講話稿,講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿,和參加各種社會活動所發表的講話文稿。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢?下面是小編為大家整理的2020最新公司年會董事長講話稿,歡迎閱讀與收藏。

最新公司年會董事長講話稿1

大家下午好!

一樹百穫辭舊歲,五穀豐登喜迎春,激情滿懷的2010年已經過去,充滿希望的2011年已然到來。回首2010年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標,取得不俗的業績,為十週年的發展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2010年五點重要工作:

一、是重點專案取得突破

成功簽署CBD資本運營大廈專案、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發專案。這標誌著×× “立足北京”深化發展的決心,吹響跨區域橫向發展的號角。

二、是已有產業發展態勢良好

××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292專案全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業務領域取得突破

資本運營為集團創造較好的經濟效益,智邦創新公司成功開闢新能源市場。

四、是管理水平有所提高。

藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五、是企業文化不斷深入人心

十年的××已積澱一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進娶誠信責任、合作創新等,透過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

這是××十年磨劍,厚積薄發的初始。總結××十年曆程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

最新公司年會董事長講話稿2

各位同仁:

大家上午好。新年伊始,永珍更新,又是一個生機篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑藉著大家的積極進取,艱苦奮鬥的精神,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20XX年,對於xxx商貿有限責任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響,各行業的經營都非常困難。另一方面xxx商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業,技術、生產、銷售都處於摸索階段,再加上較為激烈的行業競爭,致使公司經營環境較為艱難。逆水行舟,不進則退,既然選擇了xx商貿,我們就只能風雨兼程、全力以赴。20XX年已經成為過去, 20XX年是充滿希望和挑戰的一年,在新的一年裡,公司制定了新的年度工作計劃,確立了戰略目標,辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。

根據公司的`年度工作計劃,20XX年我們將從下面幾個方面開展工作:

一、指導思想和戰略目標成為貫穿20XX年公司各項工作的主線。

20XX年12月30日公司在厂部召開了幹部和員工會議,明確了20XX年的指導思想為:以“目標市場為中心,產品銷售為重點,生產管理為基礎,後勤服務為保障”。20XX年的年度生產經營戰略目標是:1、完成產品生產60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實現利稅1200萬元。4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立,為我們指明瞭前進的方向。公司全體幹部員工,都必須以20XX年工作的指導思想和戰略目標作為各項工作的核心,群策群力,爭取超額完成20XX年的戰略目標。

二、實行“幹部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

公司要發展,關鍵在於人的管理。公司給了你施展才華的舞臺,那麼,在其位,就要謀其政,作為幹部就要嚴格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領導的管理,在做好本職工作的同時,加強學習,不斷提高自身素質。對於不敢管理,不善管理的幹部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的幹部任用制度;對於不善於學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“幹部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

三、規範公司內部管理,加大制度執行力度。

公司原制定了一系列的規章制度,但有些制度不適合公司的發展,而且存在著制度難以執行的問題。為此,公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20XX年12月30日公司在厂部召開的幹部和員工會議上,對新修訂的制度進行了表決,全體通過了xxx商貿有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今後幾個月還有新的制度出來,成熟一個,推出一個。有制度不執行等於零,違反了制度不懲罰等於零。因此,每個幹部

員工都必須以制度來規範自己的言行,在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20XX年1月的工作中,公司總部打卡機的使用,改變了以前散漫無序的工作作風;凡發生事故和違反管理制度的,都進行了通報和處罰,在制度執行上邁出了關鍵性的一步,這就是可喜的進步。

四、加強公司企業文化建設,不斷提高員工素質。

企業文化是公司快速發展的動力和保障。20XX年公司雖然發展較為艱難,但仍然參加了縣裡舉辦的藍球運動會,並取得了全縣第七名的好成績,展現了xxx商貿有限責任公司全體幹部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業文化建設,積極參加社會各界的各種活動,讓更多的有識之士認識xx商貿,瞭解xx商貿,加盟xx商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風尚,傳遞正能量,對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業和優秀企業的文化經驗、管理理念,讓先進的思想和管理理念武裝幹部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷髮展壯大的、適合公司幹部員工的、具有xxx商貿有限責任公司特色的企業文化。

新綠破土春來早,建功立業正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰並存,與時俱進,只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,有各級各部門領導的關心與支援,有全體員工的智慧和實幹,xxx商貿有限責任公司這艘大船,必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前,開闢出屬於我們的一片新天地。

最後,再次祝願在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝願xx商貿有限責任公司事業蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

最新公司年會董事長講話稿3

大家下午好!

20XX年定製傢俱行業年會在這裡隆重召開,首先,我代表全國工商聯衣櫃專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近些年來,以衣櫃、全屋定製和樓梯企業為代表的定製家居行業發展勢頭迅猛,勢不可當,以成為大家居產業重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中,一大批優秀的企業和企業家脫穎而出,他們在做好自己企業的同時也勇敢的擔當起推動行業良性發展的社會責任,今天在座的各位就是其中最為傑出的代表!

中國經濟經過30多年的高速發展,現在已進入中高速、優結構、創新驅動和多挑戰的新常態時期。今年,是我們國家全面深化改革的開局之年,我們行業企業要充分理解當前的發展環境,把握行業發展趨勢,積極調整戰略,應對變革轉型,主動積極向消費者宣揚行業文化價值,倡導定製生活新方式,推動行業企業創新可持續發展!

各位行業同仁,我們生活在一個飛速變革的時代,變革呼喚創新,創新推動進步,今天,我們全國知名衣櫃、全屋定製、樓梯企業集聚羊城廣州,總結過去、展望未來,共商行業發展大計。

本次行業年會的內容也是精彩紛呈,集中採購對接會,行業論壇、創新也責任年度大獎釋出、盛大的晚宴、參觀學習等都已經準備就緒,即將呈現在大家面前。這是一次行業年度聚首的盛會,更是中國定製家居行業發展歷程中一次重要的自我檢閱。

希望與會的企業家能夠圍繞當前發展中出現的熱點、難點問題進行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望透過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業企業之間、以及企業和供應商之間合作、創新、共贏的平臺。

各位朋友,我們有幸聚於全國工商聯傢俱裝飾業商會這個溫暖的大家庭裡,她引領和見證了我們行業企業的發展歷程,在未來的日子裡,讓我們攜起手來,在商會這個大平臺上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規劃我們行業發展方向,開創中國定製力量的嶄新明天!

最後,預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業發達!

謝謝大家!