供電公司文明行業及行風建設工作計劃範文
時間稍縱即逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，我們要好好計劃今後的工作方法。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？下面是小編幫大家整理的供電公司文明行業及行風建設工作計劃範文，歡迎大家分享。
一、工作目標
1、打造“誠信xx電力”品牌，樹立誠信服務形象。
2、爭創xx省文明行業建立先進單位。
3、客戶隨機抽測滿意率不低於85%，縣行風測評前三名。
4、進一步加大供電所規範化管理力度，20xx年實現供電所規範化管理達到100%。
5、積極推動示範視窗建設。
6、規範xx縣供電公司的客戶服務中心。
二、工作任務
1、深入開展公司服務文化建設。（思政部、營銷部）
2、深化“誠信進萬家，服務進社群”活動。（營銷部、思政部）
3、繼續完善客戶服務中心建設，確保95xxx服務熱線的暢通。（營銷部）
4、服務農村客戶，堅持做到“四到戶”服務。（營銷部）
5、繼續開展供電所規範化管理和示範視窗建設活動，並開展檢查和複查工作。（監察室、思政部、營銷部）
6、加強員工隊伍的業務學習和技能培訓。（營銷部、辦公室）
7、抓好供電所“綜合管理資訊系統”微機管理。（營銷部）
8、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現承諾和服務質量情況。（監察室、思政部）
9、定期召開客戶座談會、行風監督員會議，定期向人大、政協徵求意見。（營銷部、監察室）
10、推行供電員工聯絡客戶制度。（營銷部）
三、工作措施
1、抓好“誠信”主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，按照省公司大力開展“誠信xx電力”主題教育和服務文化建設的要求，在工作實踐中強化“盡心服務，盡力先行”的企業精神，不斷提升“以客戶滿意為標準”的服務意識。建立公司優質服務理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造“誠信xx電力”服務品牌。
2、加強員工技能培訓。重點加強對視窗單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業務技能培訓和行為規範培訓。認真貫徹落實國家電網公司《供電服務規範》，認真執行《供電營業職工文明服務行為規範》，透過建立學習型企業，不斷增加員工的知識儲備，最佳化知識結構，提高創新能力。
3、加強資訊披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關彙報工作，加強與工商、物價、技術監督、消協、新聞單位等方面的聯絡和溝通。建立供電資訊披露制度，定期向社會發布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等資訊，樹立誠信服務形象。
4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優質服務、確保供用電中湧現出的先進集體和先進個人的感人事蹟，用典型推動工作，透過精神激勵、物質激勵等方式，不斷深化優質服務工作。
5、積極探索擴充套件優質服務的新渠道和新品牌。認真執行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務內容，開展多樣化、個性化的特色服務，規範延伸服務行為，推行上門服務、員工聯絡客戶制度等多形式的服務措施。力爭為形成xx電力的優質服務系列服務品牌做出努力。
6、繼續加強建立文明行業工作力度。繼續加強和深化行業作風建設，建立健全行風建設責任制，在堅持走訪調查、明查暗訪制度的同時，完善行風監督員會議制度，及時召開客戶座談會、行風監督員會議，主動接受社會監督。對查訪出的問題要嚴肅處理，對客戶、監督員反映的問題，要及時進行通報和整改，堅決杜絕各種影響行業聲譽的.事件發生。要認真處理好客戶的投訴和舉報，嚴格責任追究，使投訴舉報儘量解決處理在基層，避免越級舉報的發生，降低投訴舉報率。要繼續深入開展雙文明單位建立活動，不斷提高公司的整體文明水平，樹立良好的社會形象。
7、加強優質服務和行風常態機制建設。以完善客戶服務中心建設為主要載體，堅持“首問負責制”，確保95598服務熱線的暢通；以提高營銷服務部門的運作效率為目標，最佳化業務流程、簡化業務手續和規範服務行為，加快建設和積極推進營銷技術支援系統的實用化程序，利用計算機資訊科技提高服務水平，強化制度的執行和考核硬度；要對各單位優質服務工作進行隨機抽查和年終評價，建立優質服務、行風建設常態執行機制。
8、進一步規範收費行為。要積極宣傳服務方針和有關規定，界定有償服務和無償服務的界線。加強電費電價的執行監督管理，著重宣傳同網同價政策，確保同網同價的正確實施，維護髮供電企業及用電客戶合法權益。嚴格執行制度規定，規範管理，確保不發生違規違紀問題；嚴格執行國家電價政策，認真落實責任制，堅決杜絕“三亂”，進一步規範涉農收費行為，防止損害農村客戶利益的事件發生。
9、完善農電行風建設工作標準和考核標準體系建設。按照《農村供電營業規範化服務標準》、《農村供電所規範化管理標準》的要求，促進農村供電所管理進一步規範化、制度化、資訊化。規範當塗縣供電公司客戶服務中心時，要加快“客戶服務支援系統”建設，為優質服務常態執行機制提供物質和技術保障。要嚴格《農村供電服務“四到戶”責任制》，建立健全並切實實行“四到戶”責任制，嚴格責任追究，進一步規範農電服務和管理，提高農電服務水平，確保100％鄉鎮供電所實現規範化管理，完成當塗縣供電公司規範客戶服務中心的目標。
10、加大明查暗訪力度。要加大明查暗訪工作力度，重點抓好“薄弱時段”、“薄弱環節”、“薄弱崗位”的管理。加強重大節日期間的供電服務，春節、“五·一”、“十·一”等重要節日期間，認真組織明查暗訪，嚴格值班制度，加強搶修工作安排和管理，確保重大節日期間安全、優質供電。