中學教師校本研修心得
中學教師校本研修心得1
今天我到XX市解放路中學參加了XX市校本研修暨課題研究培訓會，參會人員大多是縣級教研員和學校的中層領導還有就是那些已經立項的市級課題負責人。對於近兩年來突然火起來的校本研修，XX市教育局和市教研室的領導都提出了自己的要求和自己不同見解。本來對這類會議我一般都不會放在心上的，但有幾位領導的講話卻引起了我的反思和共鳴。
陳XX科長說：“校本研修就是基於學校、基於教師個人、基於一線教育教學的草根式研修。它是解決教師職業倦怠的一個抓手，能真正的讓老師“動”起來的一種有效提升教師素養的手段。我們一線教師只有聚焦教材、聚焦教學、聚焦三尺講臺，靜下心來做教育才行！因為只有老師好好學習，才有學生的天天向上！”而安康五里鎮民主九年制學校的陳XX老師，他那堂精彩的展示課就很好的詮釋了陳科長的話語。他為我們展示的就是他們學校的“五環節教學模式”的研修成果，老師在課堂上簡潔明瞭的教學語言，啟發式的教學方法，極具親和力的教態，無不顯示出一個善於學習和思考的年輕教師的素養。
最後教研室的王XX老師給我們講了我們市上校本研修的現狀，很多老師為了應付任務或為了晉職稱，不得不進行校本研修，但往往立了項卻結不了題，缺少明確的規劃和實際的行動，所以往往不了了之。想想我之前也有這樣的想法，為了暫時應付領導的吩咐，所以積極立項，可是後來就缺乏研修的動力和長遠的規劃。其實在實際教學中我們有很多困惑，有很多教育難題等著我們去解決，卻總是提不起精神去面對教學工作的難題。於是任由自己隨波逐流，於是逐漸平庸！
透過這次培訓，聆聽別人的經驗交流，我思想上有些轉變，希望我能借此契機給自己加油鼓勁，立足自己的教育本職，靜心思考，透過校本研修來提升自己的能力！我知道雞蛋從內打破才是生命，希望自己也能有鳳凰涅槃的重生經歷！
中學教師校本研修心得2
今天我到XX市解放路中學參加了XX市校本研修暨課題研究培訓會，參會人員大多是縣級教研員和學校的中層
領導。還有就是那些已經立項的市級課題負責人。對於近兩年來突然火起來的校本研修，XX市教育局和市教研室的
領導都提出了自己的要求和自己不同見解。本來對這類會議我一般都不會放在心上的，但有幾位領導的講話卻引起了我的反思和共鳴。
陳XX科長說：“校本研修就是基於學校、基於教師個人、基於一線教育教學的草根式研修。它是解決教師職業倦怠的一個抓手，能真正的讓老師“動”起來的一種有效提升教師素養的手段。我們一線教師只有聚焦教材、聚焦教學、聚焦三尺講臺，靜下心來做教育才行！因為只有老師好好學習，才有學生的天天向上！”而安康五里鎮民主九年制學校的陳XX老師，他那堂精彩的展示課就很好的詮釋了陳科長的話語。他為我們展示的就是他們學校的“五環節教學模式”的研修成果，老師在課堂上簡潔明瞭的教學語言，啟發式的教學方法，極具親和力的教態，無不顯示出一個善於學習和思考的年輕教師的素養。
最後教研室的王XX老師給我們講了我們市上校本研修的現狀，很多老師為了應付任務或為了晉職稱，不得不進行校本研修，但往往立了項卻結不了題，缺少明確的規劃和實際的行動，所以往往不了了之。想想我之前也有這樣的想法，為了暫時應付領導的吩咐，所以積極立項，可是後來就缺乏研修的動力和長遠的規劃。其實在實際教學中我們有很多困惑，有很多教育難題等著我們去解決，卻總是提不起精神去面對教學工作的難題。於是任由自己隨波逐流，於是逐漸平庸！
透過這次培訓，聆聽別人的經驗交流，我思想上有些轉變，希望我能借此契機給自己加油鼓勁，立足自己的教育本職，靜心思考，透過校本研修來提升自己的能力！我知道雞蛋從內打破才是生命，希望自己也能有鳳凰涅的重生經歷！
中學教師校本研修心得3
聽了五位專家的講座，讓我懂得了什麼是校本研修，這可能是我第一次認真的理解這個概念，所以也就想了很多，結合我們學校的研修尾情況，我對比了一下，有幾個發現：
我們的校本研修一直在做，並且某些方面做得很好。
一、課堂教學改革。我校的課堂教學改革從20xx年實施以來，經歷了三年時間的打磨，已初具規模，應該說從方案的制定，過程的實施，包括階段性評估做得都很好。
1．在改革之初，我們做了詳細的方案，每學期開學初還對其進行修改完善，三年來，我們的方案經過了多次實施，取得了矚目的成績，在實踐中得到驗證。
2．實施過程中，我們有相互聽課，公開課、示範課、同課異構課、展示課等不同形式的課堂教學引導，讓大家互相學習，不斷探索，使我們的課堂教學改革不斷的得到推廣，現在，大部分老師的課堂教學已把課改課上成了常太課。
3．利用課堂教學評比、青年優質課競賽等方式，促進大家不斷的提高自己的課改教學水平，並且每次活動都有活動方案，評比細則，制定相應的獎勵辦法，每學期都進行一次評價，進一步促進了課堂教學改革的發展。
4．把聽課、開課、競賽結果與學校考評掛鉤，與績效考核掛鉤，使老師們的聽課、評課、開課的熱情都很高漲。
二、集體備課。
集體備課是一個老大難問題，其實大家都知道這中間的作用並不是太大，但是我們還是一直堅持，在一段時間中我們做得確實不錯，並且取得了一定的成績。
1．根據各備課組的情況不同，安排工作積極、經驗豐富的老師作為主備人，先進行備課，形成一個具有指導性的備課預案。
2．老師根據預案進行個人二次備課，把自己的想法、教學方法、學情分析情況滲透到預案中，形成個人的教學案。
3．集體討論，將各人的方法進行展示討論，選取最優秀的教學方法、過程，確定問題、練習等的統一，形成一個正式的教學案。
4．領導包乾聽集體備課制。每個學科組安排一位領導，每週的備課過程中要隨機聽一節課，從頭至尾的瞭解備課過程，這對集體備課起到了監督作用。
三、社團活動。
我校的社團活動一直都搞得紅紅火火。
1．制定社團管理條例。在原來興趣小組活動條例的基礎上，制定社團活動管理條例，從制度上指導和監督老師們的社團活動。
2．指導老師建立社團。根據老師的喜好和擁有的指導技能，組建相應的社團，統一到教務處登記，並且做好相應的材料整理。
3．成員招納。社團指導老師根據自己的`社團特點，製作社團招募海報，各班主任對社團活動特點進行宣傳，在一定時間內到指導老師處報名。
4．按時活動。每週的社團活動有特定的時間安排，既不影響教學，也讓學生活動的有聲有色，經過幾年來的活動，我們有些社團已形成固定的成員，比如：影雕社團、泥塑社團、書法社團等，雖然每年有學生離開，但是不斷的也有新成員的加入，各種活動不斷的推陳出新，活躍了校氣氛，提高了學生的個性特長。
5．成果卓著。我校的社團活動在多次檢查中受到領導的好評，其中有十幾個社團曾獲得縣、市組優秀社團的稱號。
四、校長室的正確指導和堅定的支援讓我們的校本研修取得了許多成績。
校長是校本研修的第一責任人，他的思想就代表了校本研修的方向，所以雖然最近換了幾任校長，但是我們的校長對校本研修都有著驚人的統一思想，注重校本研修的開展。
學習了兩天半以後，我才知道，校本研修不僅是對課堂教學的研究，也不僅是集體備課活動，更不是開幾次教研組、班主任會議，而是隻要在學校舉辦的學校內容的教育教學研修行為都是校本研修的範疇，也就是校本研修還包括師德培訓、班級管理、法律法夫規學習、資訊科技培訓等等。所以對照我們學校的現實情況，我們還存在許多不足。
首先是學校沒有一套系統的校本研修方案。
作為一個三星級高中學校，擁有二百多位本科及以上學歷的老師，絕對可以搞出有實效的校本研修成果，但是因為沒有系統的研修方案，在研修方面就缺少指導思想。一套完整的校本研修方案應該包括教學的、教育的、教師成長的、學校發展的等各方面的研修思路，特別中要將有些屬於學校管理方面的研修保持延續性，這應該是我們以後努力的方向。
其次是現在的研修活動中，只注重活動，不注重總結和經驗交流。
我們有許多活動都是屬於校本研修的，但是活動完了就結束了，沒有進行經驗總結，沒有形成活動記錄，甚至查詢檔案時，只有幾張照片，有的甚至照片都找不到。這對於校本研修來說就失去了意義，其實也就談不上校本研修了，只能是一次教育或教學活動了。
劉昕校長談她在績效工資發放時文化課老師對音體美老師的成績產生疑問時，提出了體育教師要帶出學生訓練隊，要在縣區甚至是市級比賽中獲獎，以此作為績效考核的成績依據，音樂老師每學期要搞一次大型演出，要讓每一個學生都參與，每個班級都要有節目，透過評比來確定成績。而美術老師則是搞畫展，把畫展搞到校外去，搞到社群去，讓群眾來評價美術的教學水平，這樣就讓文化課老師不再說音體美老師沒有成績了。當然如果搞不好，也就不要與其他老師爭成績的績效了，因為文化課老師的備課、作業批改、長虹學壓力真的不是他們所能比的。這樣的研修活動既促進了老師的自身發展，宣揚了學校的教學成果，緩和了老師之間的意見分歧，可以說是收穫豐富。
第三，教師的發展目標過於膚淺。
晉上高階就達到了人生目標一樣，就不思進取了，有的甚至就想養老了，結婚生子後，精力就全總傾注在孩子身上了，自身的發展提高就成了可有可無的了。看看我們的論文競賽，除了需要晉級的老師，還有人寫論文嗎？做課題時，有哪幾個不是因為要晉級才硬著頭皮生搬硬套的弄幾個內容湊合成一個課題的？其實就象繆徐主任說的，寫寫隨筆，讓自己的生活充滿樂趣，也讓自己把自己的人生寫成記錄，當將來回憶時才有東西可想。
第四，時間都去哪了？
我們許多老師都會說，我不是不想搞研修，不是不想提高自己，只是我沒有時間啊。我承認，有的人確實很忙，特別是班主任老師，除了自己的教學以外還得管理班級，找學生談話，有時還要各種總結計劃。但是我們在大部分老師還是很輕鬆的啊，一天兩到三節課，其他工作處理再去兩節課，按八節課工作時間，我們還剩餘兩三節課的時間啊，做什麼呢？所以我們看到有的老師在看空間、刷螢幕、玩遊戲、看電影，可是研究教學、研究自身發展的卻不多。如果我們每天能抽出一節課的時間來寫寫教學心得、看看教育書籍、寫寫經驗總結，當我們要寫作論文時，要搞課題研究時，也就有材料可用了。這樣我們的個人研修也就做得很好了呢，而當個人研修做好時，集體研修也就有材可研了。
第五，缺少經濟支柱。
雖然每一位校長都曾說，只要做對教學有利的事，要多少錢都沒問題，但是真正落實時，都是虎頭蛇尾，這倒不是校長不想給錢，而是我們的經費確實緊張，每一項活動一預算就把學校的老底露出來了，所以許多時候，條件限制了校本研修的開展。
發現問題的存在，解決問題才是關鍵，如果想要搞好我校的校本研修，應該怎麼做呢？從培訓開始，我一直在思考這個問題，於是也產生了幾點為成熟的看法。
一、每學年開學時要集中時間集中人員討論學校的校本研修方案。
既然校要研修是包括教育的，教學的，教師成長等多個方面的，開學初校長室就可以集中教務處、教科室、政教處、工會、團委等部門共同參與，集思廣益，把有關的研修活動安排到位，然後制定詳細的研修方案，分工明確，責任到人，做到活動有計劃，過程有記錄，結束有總結，經驗能交流，並且在工作中不斷的進行完善，有突發事件時再進行協商處置，安排一些短時的研修活動。
二、有效的分配研修資金。
學校應該在每學期開學初就確定學校的經費情況，對於可以用來作為校本研修的資金應該分成兩個部分，一部分作為研修活動經費，另一部分應該集中對某些活動進行投入，比如學校今年的可用資金在二百萬，那麼可以用來校本研修的就算只有二十萬的話，可以把十萬用來作為平時的活動開支，然後把十萬用在當年的某項大的活動支出上，比如美術展的活動、音樂器材的購置、實驗器材的新增，教師發展資料的訂閱等，這樣在隨著時間的推移，學校的研修專案也就會逐漸增加。當然對於每一項材料的的增加要加強管理，有效利用，確保有限的資金達到最大的效果。
三、利用教科研的槓桿來促進教師積極參加研修。
校本研修的主要體現形式還是教學論文和課題研究，以及教學經驗交流或者是教育部落格的教育教學隨筆，那麼我們把這些都作為績效考核的依據，參加的根據成果的層次獲得一定比例獎勵，沒有參加的，則不能獲得，這樣就能拉開績效工資，也就能夠促進老師進行研修，從而達到提高教學自身素質的目的。
四、加強現代教育技術研修，與時俱進。
資訊化教育已逐漸成為21世紀教學的主流，翻轉課堂、微課教學已逐漸走進我們的課堂，所以老師的資訊教育技術應用能力的研修也就成為現代教師的一項重要課程。特別是在個人研修方面，可以藉助微信平臺、QQ平臺、各種部落格平臺，轉載一些對自身發展有益的教研論文、資訊科技應用方面的文章、微課製作的技術指導等等，這些資訊既可以對我們自身成長起到幫助作用，在教學中也可以作為參考，還可以透過評論、點贊等方式進行交流，實現網路研修。
五、學校管理中合理安排老師的時間，讓老師有更多的時間來參與校本研修。
沒有時間，這可能是我們拒絕參與校本研修和進行自身提高發展的一個重要原因，但是事實上我們是有時間的，剛才在問題分析中已提到，而如果學校再能把相關的活動安排的更有序一點，讓同學科老師能有更多的時間集中坐到一起，沒有檢查，沒有督促，而是讓老師們談談教學，談談教研的感受，其實這也就是一種研修，當然如果我們把這個時間用在聊天、購物、侃大山上的話，那也就不可能實現集體研修的目的了。
六、生存質量指導，讓老師提高發展意識。
我們有很多老師對自己沒有發展規劃，只是每天把教學任務完成，等著領那點工資就算是滿意的生活了，我們都需要高質量的生活，如何才能獲得這樣的生活呢？做一天和尚撞一天鐘的生活只是在消耗生命，我們要讓我們的生活放出異彩並不是遙不可及的，今天上完課，明天還得上課，這是把上課當成工作，今天上完課，明天還要上課，這是把上課當成職業，今天上完課，還想著明天上的課，這是把上課當成事業。如果我們都把自己的工作當作事業來做，我們的內心就會快樂，幸福指數就會上升，而如果只是當成一份工作，就會覺得很很累，因為事業是自己的，而工作是為別人做的。所以不同的心理造就了我們不同的生活質量。
校本研修是一項長期的工程，需要全體老師共同努力才能獲得收穫，所以我們每個人都要認真的學習校本研修的基本知識，認真的落實校本研修的目標，大膽創新，實現學校的教學質量根本性的提高，也才能帶動我們自身的發展，實現自身的價值。