職場管理勵志小故事及感悟
在職場中管理也需要技巧，如果你對一個血氣方剛的年輕人以強制性的命令只會讓他們變本加厲適得其反，利用逆向思維，把面子給足他們，才能將其控制在股掌之中，下面就為大家分享職場管理勵志小故事及感悟！
本能
猶太人的後裔布朗夫婦同他們的孩子們住在倫敦附近的一所小房子裡。有時布朗先生下班回家很晚，當他的妻子和孩子們睡著時，他就用自己的鑰匙開啟房子的'前門，悄悄地走進屋子。
有一天夜晚，當他很晚回家時，卻把鑰匙丟了，於是他只好走近房子按門鈴，可是屋內沒有動靜。他再次按鈴，房內仍然沒有動靜。無奈之下，布朗先生只好敲打臥室的窗戶，向他妻子大聲叫喊，她仍然沒醒。最後，他停下來，想了片刻，然後捏著鼻子學著小孩的聲音，叫道：“媽媽!我要尿尿!”儘管他說得很輕，布朗太太還是馬上醒了。
【管理學啟示】管理的關鍵是管人，是一門讓別人為你做事的學問。在企業的管理中，對於不同的情況和不同的人，要讓他們幫你把事情做好，只需找到能夠觸動他們神經的那根弦就夠了。
土撥鼠哪兒去了
一個猶太大亨曾給幾個期望在商業上有所成就的青年講過這樣一個故事：有三隻獵狗追一隻土撥鼠，土撥鼠鑽進了一個樹洞。這個樹洞只有一個出口，可不一會兒，居然從樹洞裡鑽出了一隻兔子。兔子飛快地向前跑，並爬上另一棵大樹。兔子在樹上，慌忙中沒站穩，掉了下來，砸暈了正仰頭看的三隻獵狗，最後，兔子終於逃脫了。
故事講完後，猶太大亨問：“這個故事有什麼問題嗎?”“兔子不會爬樹!”年輕人抗議道。“一隻小兔子怎麼可能同時砸暈三隻獵狗呢?”另一個年輕人提出這樣的疑問。直到再也沒人能挑出毛病了，猶太大亨才說：“還有一個問題，你們沒有提到，土撥鼠哪兒去了?”
【管理學啟示】目標是本，任何一項工作都必須以目標為中心。只有把注意力凝聚在目標上，你才能在事業上取得成就。可很多人在企業向前發展時，常常把所有的注意力放在半道殺出的“兔子”身上，把原始目標拋到九霄雲外了。