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承德供電公司培訓總結

承德供電公司培訓總結

一、培訓中取得的成績

十月的培訓相比九月的培訓課程更加註重實訓,由於我是非電專業,因此在實訓中我第一次接觸到了電能表,並且學習了三相三線、三相四線電能表的接線,最後順利的通過了考試。我也第一次學會了使用登高鞋,登高實訓對一名電力員工來說是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。

實訓是辛苦的,在一週的電能表接線實訓中,由於長時間的操作軟線和硬線,前幾天手都非常疼,但是我在實訓中找到了學習新技能的樂趣,堅持嚴格要求自己,不停練習,不會了就問,不懂了就查,對照著標準接線圖一遍一遍的分析,透過不斷的摸索和實踐,一週後的考試我考出了很好的成績。如今不但掌握了三相三線還掌握了三相四線電能表的接線應用。

二、培訓中存在的主要問題

儘管我在培訓中努力的去學習和鍛鍊,但是我在培訓還是存在很多問題,主要如下:

第一,不夠仔細。常言道:細節決定成敗,有些東西我們自以為已經掌握的很熟練了,其實不然,這其中許多的細節是非常重要的,千里之堤毀於蟻穴,如果細節把握不住,可能會導致全盤皆輸。拿電能表接線來說,電流互感器二次不允許開路,電壓互感器不允許短路,稍有不慎,就有可能釀成無法挽回的錯誤。

第二,眼高手低。有些東西我們一看就會,一學便懂,但是一動就亂!其實實訓的課程沒有什麼高深的理論,有些東西甚至看看就能瞭解個大體,但是如果你不去親自實踐,永遠也不會里面還有很多值得注意的地方。

三、今後努力的方向

勝不驕敗不餒,有成績是可喜的,有缺點也不要過於自責,只要重視問題的所在,然後努力改正就能取得更大的進步。

首先,自覺加強理論學習和研究,尤其是電力專業知識方面的學習,不懂就問,不會就學,向身邊的同事領導看齊,逐步提升自身的理論水平和業務能力。

其次,在以後的培訓中,尤其在實訓中,我要多動手,多動腦,手腦並用,不但要掌握它的.原理,還要動手把它應用到實踐中去。

最後,揚長避短,多學多練。雖然是非電專業,但是這不應該成為培訓學習差得理由,實訓中的知識和技能其實對任何人來說並沒有高深的理論和複雜的操作,只要肯學就能學好學會。

金秋十月已經過去,迎來的是更加美好的十一月,我會更加努力超越,追求卓越,為保質保量的完成本次培訓而努力奮鬥!

承德供電公司班組安全管理制度

一、班組長及員工安全職責

1、生產性班組長安全職責

1.1、班組長是本班組安全生產的總負責人,對全班組的安全生產工作負直接責任,對本班組發生的人身傷亡、裝置事故、火災和負領導責任。在本單位生產負責人的領導下,具體組織和直接指揮全班組的安全生產。

1.2、與本班組安全員共同組織好本班組的安全活動(每週一次),認真記好《我與安全》記錄。經常進行安全思想教育,組織班組全體人員認真學習安全規程、執行規程、檢修規程和專業規程以及上級印發的傳真、事故通報、安全簡報等。安全活動形式要靈活多樣,活動內容不能千篇一律,針對本班組的薄弱環節進行分析討論,制定出有效的措施及整改計劃,並組織督促落實。

1.3、組織召開本班組各種安全生產、供用電分析,事故分析,班組建設等會議。

1.4、負責本班組人員技術培訓工作,編制學習計劃、考核成績,並建立培訓檔案,開展崗位練兵。

1.5、搞好本班組安全執行管理和裝置維護工作,注意工作現場環境保護,保持班組辦公環境整潔,實現標準化管理。

1.6、在組織安全生產中要認真帶頭執行“兩票三制”及各種規程制度,對違章違制不聽勸阻者應制止其工作,並報告上級領導,確保人身和裝置的安全。

1.7、對本班發生的事故要按照“四不放過”的原則,和安全員共同查明原因、分清責任、接受教訓、採取措施,對裝置異常和其它不安全現象同安全員一起組織班組人員進行分析及彙報。

1.8、協助本班組安全員按照規程要求對本班組安全工器具、消防器材、試驗裝置、特種作業機械的管理,定期進行檢查試驗,培訓員工正確使用,並建立相應的管理檔案。

1.9、按時準確填寫各種記錄,及時上報各種報表。

1.10、對複雜、重大搶修工作、大型操作要親自制定現場安全措施並負責落實。

1.11、按時完成本單位下達的本班組的反措計劃,具體工作要明確到人,確保按時、保質、保量完成反措計劃。

1.12、每年年初,組織本班組員工根據自身的崗位職責及工作性質,制定針對性較強的“人身安全責任書”並認真落實。

2、 非生產性班組長安全職責

2.1、班組長是本班組安全總負責人,對全班組的安全工作負直接責任,對本班組發生的人身傷亡、裝置事故、火災和負領導責任。在本單位主管負責人的領導下,具體組織和直接指揮全班組的各項工作。

2.2、組織好本班組的安全活動(每月一次),認真記好《我與安全》記錄。經常進行安全思想教育,組織全體人員認真學習安全規程、專業規程、行業規程以及上級印發的電傳、事故通報、安全簡報等。安全活動形式要靈活樣,活動內容不能千篇一律,針對本班組的薄弱環節進行分析討論,制定出有效的措施及整改計劃,並組織督促落實。

2.3、組織召開本班組各種安全管理、供用電安全、優質服務、班組建設、事故分析等會議。

2.4、負責本班組人員技術、業務培訓工作,編制學習計劃、考核成績,並建立培訓檔案,開展崗位練兵。

2.5、搞好本班組業務管理和辦公設施維護工作,美化班組環境,實現班組管理標準化。

2.6、在組織完成各項工作任務中,要認真帶頭執行相關規程制度及有關規定,對違章違制不聽勸阻者應制止其工作,並報告上級領導,確保人身、裝置和用電的安全。

2.7、對本班組發生的事故要按照“四不放過”的原則,查明原因、分清責任、吸取教訓、採取措施,對安全隱患和其它不安全現象,應及時組織班組人員進行分析、整改。

2.8、協助本單位專(兼)職安全員按照規程要求對本班組辦公設施、消防設施、醫療器械、運輸車輛、安防系統進行定期檢查試驗,確保安全可靠,並建立相應的管理檔案。

2.9、按時準確填寫各種記錄、資料報表。

2.10、對複雜、重要工作要親自制定安全措施並負責落實。

2.11、按時完成本單位下達的本班組的反措計劃,具體工作要明確分工,責任到人,確保按時、保質、保量完成反措計劃。

2.12、每年年初,組織本班組員工根據自身的崗位職責及工作性質,制定針對性較強的“人身安全責任書”並認真落實。

3、班組員工安全職責

3.1、班組員工任值班負責人時,是本值的安全總負責人,全面負責本值的安全工作,對本值發生的人身傷亡、裝置事故、火災和負直接責任。班組普通員工對自己所做的工作安全負直接責任。

3.2、自覺執行電力工業“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和《電業安全工作規程》、現場規程、各項規章制度和上級安全生產指令,按時完成各項工作任務,不斷提高安全生產的法制觀念和安全生產意識,確保安全生產。

3.3、要正確使用和愛護各種生產裝置、辦公設施、消防設施、安全工器具和個人防護用品。

3.4、嚴格遵守勞動紀律,上班時間不做與工作無關的事。積極參加各種安全活動,努力提高自身的安全防範能力。

3.5、積極參加安全活動,認真學習安全檔案、通報,搞好安全分析,積極主動提出改進安全生產工作意見。

3.6、對自己從事的生產、經營及辦公活動負直接安全責任,對自己在工作中由於不負責任、違章作業、違法亂紀、不認真執行規章制度、業務不精、管理不當等原因,造成的人身傷亡、裝置異常、經濟損失、社會不良影響、火災、容器爆炸、交通肇事等事故負直接責任。

3.7、應嚴格認真執行本職業務範圍內的各種規章制度,互相監督安全作業規程和現場安全制度的執行情況,有權利、有責任制止違章作業行為。對周圍作業其他人員的違章作業和違紀行為視而不見,不加制止所發生一切事故負有間接責任。

3.8、認真學習國家頒佈的各種法律、法令、法規,認真開展職業道德教育、勞動紀律教育,搞好兩個文明建設。3.9每年年初,根據自身的崗位職現責及工作性質,填寫針對性較強的“人身安全責任書”並認真落實。

二、班組定期開展安全檢查活動要求

為加強裝置精細化管理,提高裝置健康水平,提高營銷服務質量,杜絕人身事故和人為責任事故,公司規定班組要定期開展安全檢查活動,檢查要緊密結合本班組的裝置執行、檢修、技改、春季預試、基建施工、供用電管理等實際工作情況進行檢查,檢查要做到全員、全方位,不留死角,做到有計劃、有落實、有整改措施。

1、班組安全檢查週期

班組每月應開展一次安全檢查,根據工作實際、天氣情況、政治任務及其它工作需要可增加安全檢查次數。

2、 班組安全檢查內容及方法

2.1、根據本班組的實際,提前制定出月度“安全檢查計劃”,安全檢查完畢及時制定“安全檢查整改計劃”。“安全檢查計劃”包括檢查時間、檢查內容、檢查情況、檢查責任人等專案。“安全檢查整改計劃”包括整改內容、整改措施、整改期限、整改責任人、整改完成情況等專案。

2.2、檢查現場有無違章作業、違章操作、違反勞動紀律的情況。員工也要監督工作現場有無領導違章指揮現象,一經發現立即制止或上報。

2.3、檢查各種規程、規章制度、上級有關檔案學習執行情況是否到位,現場規程及事故預案是否與目前的裝置、系統實際相符。

2.4、檢查相應工種上崗證是否存在超期現象。

2.5、檢查所管轄的裝置是否正常,需用的備品備件是否充足。

2.6、檢查安全工器具、消防設施、安全防盜設施,試驗儀器儀表、檢驗器材、施工器械(含車輛、特種作業車等)、鍋爐、壓力容器是否合格完好,在有效的檢驗週期內,滿足安全工作需要。

2.7、結合季節特點和本班組安全工作實際情況,排查安全隱患,做好安全防範措施。

2.8、檢查本班組安全管理、責任制落實是否到位,從裝置情況、人員思想行為、作業程式、業務流程、工作方法、作業環境等方面進行詳細檢查,是否存在安全隱患。

2.9、貫徹邊檢查邊整改的方針,做到“三定”,“四不推”。即定措施、定完成期限、定負責人。凡自己能整改的個人不推給班組,班組不推給車間,車間不推給部門,部門不推給公司。務必將每一條隱患的整改都能落實。建立安全檔案,不斷積累經驗,為做好安全管理工作提供依據。

三、班組安全日活動規範

1、班組安全日活動內容

1.1、每月第一個安全日活動要對上一個月本班組安全生產情況(包括人身、裝置、防止電氣誤操作、現場作業環境、安全管理等方面存在的安全隱患)進行總結分析。並按照華北電網有限公司及承德供電公司關於做好人身安全工作要求,認真落實《人身安全責任書》,對本人防止人身事故情況進行分析和記錄。

1.2、對班組每月開展安全動態自查、整改情況進行分析,鼓勵職工提出安全工作合理化建議。

1.3、進行安全技術培訓,組織學習安全工作規程、規定和現代化安全管理的理論及方法。

1.4、及時學習事故電傳、事故通報、安全簡報,結合本班組的實際情況提出針對性的防範措施。

1.5、學習上級和本單位下發的有關安全管理檔案、規定、報告等。

2、班組開展安全日活動的方法

2.1、生產性班組安全活動日每週一次,非生產性班組安全活動日每月一次,個別輪值值班的邊遠班組可利用交接班時間集中開展活動,必須保證時間和質量。

2.2、安全日活動由班組長(安全員、值長或班組長指定人員)主持,要按上級的具體要求開展學習、自查、交流、討論,並做好記錄。

2.3、安全日活動記錄要真實反映出班組開展安全日活動的情況,要杜絕為了應付檢查而搞形式主義走過場,做虛假文章的現象發生。

2.4、安全活動形式要多樣化,可以透過安全培訓、班組安全隱患排查、事故預想分析、反事故演習、安全管理分析、參觀安全教育展覽、開展安全知識競賽、觀看安全教育錄影資料、聽安全培訓專題講座等形式開展安全日活動。

3、定期對班組安全日活動的檢查要求

3.1、各基層單位每週要對班組的安全日活動情況進行一次檢查(對管轄班組較多的單位可抽查部分班組),對存在的問題要及時提出,並將整改意見填寫在“檢查意見欄”中。對班組提出的安全合理化建議,要研究解決;對提出的問題要有明確的解釋,並彙總上報公司對口職能部門。

3.2、公司安全監察處每月抽查班組安全日活動情況,包括檢查基層單位的檢查結果和整改落實情況。

3.3、公司“安全第一責任者”及有關領導人員,每季度應抽查1-2個班組安全日活動情況,對檢查中發現的問題要提出整改意見。

四、班組應具備的安全規程、規定及檔案

1、《國家電網公司電力安全工作規程》

2、《國家電網公司安全生產工作規定》

3、《華北電網有限公司電力生產現場安全作業手冊》

4、《承德供電公司班組安全管理制度》

5、上級及本單位下發的相關安全規程、規定、檔案等。