中國電影產業鏈的補充論文
近些年，隨著經濟的增長， 國家對文化產業日益增多的重視和投入， 影視行業出現了前所未有的蓬勃發展， 國內電影票房不斷增長並屢創新高。同樣的， 社會對於影視作品的期待也越來越高， 觀眾希望影視作品在內容精彩有內涵的同時， 數量種類也可以快速更新， 顯然同時滿足這兩點確實不易。傳統院線電影由於製作週期較長的特點， 無法很好地滿足當下百姓的需求。而兼顧短製作週期及熱點話題的網路大電影一經出現便迅速填補了這個市場空缺。
一、網路大電影定義及市場環境
網路大電影概念的提出，是相對於傳統院線電影而言的。它是近幾年藉助網際網路的快速發展而出現的一種全新的電影消費形式，專指投資成本較少、影片時長超過 60 分鐘，製作水準精良，具備完整電影的結構與容量， 並且符合國家相關政策法規， 以移動和網際網路發行為主的影片。由於其藉助網際網路進行影片的播出和發行，其播出渠道也被稱為網路院線。跟傳統院線電影相比，最大的區別就是准入門檻較低， 對資金、裝置及人員要求限制較少， 可以在短時間快速製作完成， 適合年輕的影視製作人及中小影視製作公司。其次， 網路大電影開闢了一條全新的商業營銷模式———電影在網路上發行上線， 再由各大影片播放網站透過對點播觀看影片的使用者進行收費，最終雙方按比例進行收益劃分。
作為 “網路大電影” 概念的締造者，影片網站 “愛奇藝”在推動網路大電影的發展及合作機制的建立上，一直走在市場的最前沿。以 “愛奇藝”為例， 2015 年上半年， 網路大電影放映數量已經超過 500 部， 遠遠超過了同年院線電影的排片量， 獲得 1. 5 億 ～ 2 億的票房， 其中票房分賬超過 5000 萬元。在愛奇藝的付費收入中， 網路大電影的收入一直穩定佔據 15% ～ 20% 的水平， 業內預計這個比例還有上升的空間。
比較成功的案例是網路大電影 《道士出山》，整部影片投資不到 30 萬元。自 2015 年 4 月推出上線， 截至 8 月，不到 4 個月的時間全網票房收入累計超過 2000 萬， 其中影片網站 “愛奇藝”一家便分賬達 230 萬， 版權方獲得分賬收入 618萬。接下來推出的第二部作品 《道士出山 2: 伏魔軍團》自 6 月 12 日上線， 只用了一週時間版權方分賬便破百萬， 兩個多月的時間就追平了第一部作品 2000 萬的票房紀錄。截至 11 月， 《道士出山》兩部作品累積票房收入已超過 5000 萬， 投資回報率極高。此外， 11 月 20 日上線的 《道士出山 3: 外星古墓 ( 上) 》 截至次日 16 時點選率已破 500 萬， 單日的票房就超過了 300 萬， 付費率達 12. 36% ， 票房創收速度比前部作品快了三倍。至此， 《道士出山》 的成功， 不僅打破了“影視作品必須進入院線渠道才稱得上優秀和成功”這個傳統迷思，而且也為今後的網路大電影樹立了良好的典型。
目前雖然擁有全網最多影片付費使用者的 “愛奇藝”在網路大電影市場上一家獨大，但是從種種發展跡象看， 國內其他兩家影片巨頭集團優酷和騰訊影片將很快就會跟進。儘管相對於成熟的中國電影產業，網路院線是否會取代傳統電影發行模式尚且未知， 但至少它已在市場上成功與傳統影院產生了分化， 並積蓄髮展壯大的潛力。
二、網路大電影興起的必然性
( 一) 網路大電影可以兼顧時效性， 反映社會熱點題材
網路大電影的興起和繁榮， 很重要的一點要歸結於能夠把握當下社會熱點話題，迎合觀眾的心理需求。從誕生至今， 網路大電影一直追求“違快至上”，迅速打造影片上線的商業模式， 這極大地有別於傳統院線作品。
傳統電影作品自誕生以來就和時效性關係甚微，院線電影的製作週期從立項開始一般都要經歷一年時間， 有的甚至幾年， 很難及時反映當下社會熱門話題。而基本擺脫了傳統電影煩瑣審查制度的網路大電影，由於其具有兩個月左右短時間製作週期的特點， 對社會熱點題材的把控則能更加精準， 能迅速反映市場熱點; 與此同時，寬鬆的播放環境也給了工作團隊更廣闊的創作空間， 從內容上製作出符合觀眾口味和市場需求的影視作品。
《道士出山》 這部網路大電影的成功， 很大程度上是借用了著名導演陳凱歌 《道士下山》 的名片效應。由於 《道士下山》 在 2014 年進行正式拍攝， 期間已經有了一定的輿論效應， 而網路大電影 《道士出山》正是借用了觀眾在等片過程中對 “道士”這個題材的關注度，只用了一週的時間就完成了劇本的編寫， 並在接下來不到兩個月的時間完成了拍攝到後期製作所有工序， 早於《道士下山》 在網路上發行上線， 利用觀眾的好奇心理， 迅速出現並搶佔市場份額，用二十幾萬的投入獲取了十倍以上的票房回報。並藉助這股熱點效應延續完成了餘下幾部 “道士” 系列作品，並都獲取了極高的票房分成。可見這種追蹤社會熱點題材的網路大電影， 很大程度上可以得到更好的宣傳推廣及最終盈利。當然， 《道士出山》系列網路大電影的成功， 其藉助輿論吸引眼球只是成功的敲門磚， 被觀眾真正接受認可的還是影片有內容、有內涵這個核心關鍵。
( 二) 網路大電影依據網際網路大資料，可更好地把握觀眾喜好目前看來， 網 絡大電影還是有著十足的活力， 不可避免地會成為未來一段時間市場的主流， 但市場一直在變， 觀眾的口味也一直在變，資訊的爆炸、選擇的多樣化使得如今的觀眾更為挑剔， 能夠持續地把握社會熱點及觀眾的觀影需求， 才能贏得未來的市場。在當下這個強調網際網路大資料的時代， 大資料已經介入了我們日常生活中的方方面面， 電影行業同樣需要網際網路大資料的支撐。網路大電影在這點上獨具優勢， 它可以透過對觀影使用者所呈現出來的各項資料指標進行分析研究來獲取參考依據， 譬如當下受追捧的題材熱點、受眾群體等各種資料指標， 藉助這些資料能夠把真正的受眾和創作者的距離縮小， 讓創作團隊清楚知道觀眾喜歡什麼、需要什麼， 從而創作出更有針對性的作品。
當年推出熱播美劇 《紙牌屋》 的美國 Netflix公司堪稱成功使用大資料的典範， 這家公司的網路電影營收在美國名列前茅， 基本上家喻戶曉。但早年它並不是一家純粹的影視製作公司， 之所以能夠取得現在的成功， 離不開他們當年藉助大資料來分析研究觀眾的觀片興趣點。在有了這些參考依據後， 才下決心去拍攝這部耗資不菲的美劇並取得了巨大成功， 第一次在影視行業掀起了大資料熱潮。 《紙牌屋》 因為有了前期精確的資料分析， 高投入才沒有伴隨高風險， 相反還取得了巨大成功。可見在網際網路時代， 大資料對於影視作品的創作具有絕對的指引性。透過對觀看網路大電影觀眾的行為、喜好、特點、年齡等進行分析研究， 再將這些網路大資料進行對比參考，有針對性地去投入和創造。這種 “精密計算” 而來的影視作品勢必擁有更強的競爭力和更高的成功率， 這也恰恰是網路大電影的獨特優勢。
( 三) 網路大電影新生代電影人的機遇
為了適應現在國內電影市場大製作的發展趨勢，院線電影越來越趨向大成本製作。在高昂的投資下， 一方面越來越多的電影人耗費數年時間去製作一部影片，打造出比以往更多的優秀影視作品; 但另一個方面也不可避免地限制了國內中低成本影視產業的發展。到現在， 隨著國內影片數量逐年增長和影院有限的排片量， 很多影片耗費了巨大的資源、時間、金錢， 只能獲得短暫的影片排期， 必然票房慘淡。更有甚者， 更多的影片則是由於各種原因被影院直接拒之門外。面對這種局面，製片人們為了確保投資回報率， 普遍熱衷於合作知名導演和當紅演員。如此的資源分配和迴圈， 使得很多年輕的電影人更難得到展現才華的機會和平臺。北京電影家協會編劇分會副會長兼秘書長陳秋平表示， 中國影視市場對年輕人來講， 有一個很高的壁壘， 如果沒有專業院校的背景， 如果沒有前輩師父的引領，很難撞開這扇門。但如果一個行業裡， 沒有中小成本電影的生存空間， 是非常不健康的，不利於一個行業的良性發展。
網路大電影的出現， 則使得更多年輕影視製作人及中小影視製作公司有了發揮的舞臺和空間。由於網路大電影具有電影的屬性， 使其擁有良好的盈利基礎， 這便給了新生代電影人更多話語權。同時由於其具有低成本製作、大範圍傳播， 甚至可以獲得大投入影片同樣的傳播效果，這樣的製作和傳播如同一個不可多得的契機，使得投資人願意花小錢辦大事。由於單部影片投資規模不大， 製作週期短， 投資人甚至可以分散投資多個劇組進行不同型別的影片拍攝，只要其中有一部電影在網路上發行獲得成功， 就可以賺回其他電影的投資成本。並且由於網路大電影大多啟用未成名或新出道的演員，一旦其參演的某部網路大電影市場反響好， 其參與拍攝的其他網路大電影也會被再次挖掘關注， 形成熱點， 帶動其他網路大電影再次受益。因此網路大電影為新生代電影人提供了前所未有的機遇， 也豐富和完善了中國大電影產業格局和發展的拼圖， 為中國電影產業的人才梯隊建設和補充提供了一個很好的契機。
三、網路大電影未來發展機遇與挑戰並存
在網際網路發達的`今天，影視作品不再像以往必須去走院線這一條路， 時代和科技給了好的作品更多的生長形式， 網路大電影就是其中之一。經過了 2013 年的試水、2014 年的積累， 網路大電影在 2015 年異軍突起， 2016 年更是迅猛發展。越來越多的影視製作人、影視工作室以及影視公司都在摩拳擦掌、躍躍欲試， 準備進入這個新的領域。隨著更多有才華的影視製作人進入網路大電影這個行列，在影片網站上將會出現更多有分量的影視作品， 不難想象， 網路大電影在 2016 年將迎來爆發式的增長。
由中國社會科學院新聞與傳播研究所和社會科學文獻出版社共同提供的資料顯示，我國使用手機的網民數量接近 6 億。而在網路大電影的點播付費使用者中， 使用移動端平臺觀看網路大電影的使用者比例較高， 因此可以預見， 隨著國內網際網路業務的發展及移動客戶端的硬體升級，這些網民都有轉變為網路大電影受眾的可能。未來， 加大投入、增大產出將慢慢成為網路大電影的基本規則， 准入門檻也將會慢慢提高。這也意味著淘汰賽將要開始，粗製濫造的網路大電影必然被各大影片網站拒之門外， 沒有市場。在網際網路時代， 伴隨著資訊越來越透明化， 觀眾對影片的質量也更加挑剔，網路大電影要做到持續穩定發展， 不僅僅在宏觀上要有抓住眼球的熱點內容， 微觀下同樣要追求細節精緻， 值得推敲。
四、結 語
網路大電影當下的爆發是傳統影視行業在網際網路行業不斷髮展的前提下，由金融資本等綜合因素促成的一次爆發。目前網路大電影初試鋒芒， 取得了市場的一定認可， 給年輕的影視製作人提供了一個巨大的發展空間。雖然它現在還是一個在媒體和行業觀察盲區蓬勃發展的朝陽小產業圈， 但它豐富和完善了中國大電影產業格局和發展的拼圖， 為中國電影產業的人才梯隊建設和補充提供了一個很好的契機，有利於中國影視產業更加多元化和差異化發展。未來， 隨著國內網際網路業務的不斷擴充套件及移動影片播放平臺的升級，這個市場規模將會極大， 至少在百億以上。現在網路大電影這個市場才剛剛開始， 也缺乏一個統一的行業標準，但相信隨著越來越多優秀的影視製作人及產業資本將目光聚焦這個產業，未來必然會經過一個洗牌過程。要想在這個市場勝出，就必須擁有一個具備網際網路思維的團隊， 能夠敏感地抓住市場的熱點， 同時具備健全而高效的運作機制， 只有這樣， 才能夠在這個行業裡站穩腳跟， 製作出更多市場認可的網路大電影。