合同能源管理下建築節能的論文
1專案風險來源
節能服務公司內部技術實力是專案成功的重要保證，其風險來自於節能技術的可行性、先進性、可靠性和適應性的不確定。合同能源管理專案的節能方案都是建立在前期進行的節能診斷和能效測評的基礎上，節能診斷或能效測評都會影響節能方案的可行性。由於科技發展日新月異，節能技術和產品的生命週期限制，現有的節能技術方案很快就有可能會面臨淘汰的風險。執行管理過程中，如果不能根據現場實際工況及時調整節能執行方案，設計方案往往難以及時適應實際工況，從而導致節能效益降低。因此，節能技術方案的失敗和更新換代都可能給節能服務公司帶來無法收回投資和利潤的風險。
2風險評價矩陣
合同能源管理模式的運作機制決定了節能服務公司在專案實施中必須承擔風險。因此，應完善專案風險管理的各個環節，識別與專案有關的風險，評價和管理改善專案的執行效果，從而使潛在機會或回報最大化，潛在風險最小化。風險矩陣是專案管理中識別風險因素重要性的一種結構性方法，風險矩陣能夠全面、動態地初步識別風險因素，包含風險來源、可能結果、預期發生機率，然後對風險進行分級整理，為風險管理的後續階段打下基礎。利用風險矩陣收集的資料和評估結果可以在整個風險管理過程中應用，有著重要的推廣應用價值。風險矩陣方法關於各風險評價因子的權重係數是透過專家打分或調查投票的方法來確定的.，以識別對專案影響最為關鍵的風險，為節能服務企業經營者提供製定相應風險處置措施的依據和歷史紀錄。
2．1原始風險矩陣
原始風險矩陣由需求欄、風險欄、技術欄、風險影響欄、風險機率欄、風險等級欄和風險管理/降低欄等構成。風險矩陣通常由專案風險管理小組來完成，負責對專案風險因素的識別和評估。
1)需求欄:列出專案的基本需求，通常包括專案操作要求和專案管理需求。
2)風險欄:描述專案的具體風險。
3)技術欄:根據具體需求列出可採用的技術。如果所需技術不存在或不夠成熟，則可能會不能滿足需求，風險發生的機率就會相對高些。4)風險影響欄:用於評估識別風險對專案的影響，通常用I表示。將風險對專案的影響劃分為五個等級。
2．2Borda序值
由於風險等級欄僅給出了三個直觀的風險等級，因此在評價結果中會產生很多風險結，即處於同一等級可以繼續細分的風險模組。為了能夠識別同等級下相對關鍵的風險，在風險矩陣中引入Borda序值方法，以儘量減少同等級的風險評價結果。Borda序值是對某準則進行排序，統計出風險因子在該準則下的排名，然後進行綜合考慮。設總共有N個風險值，i為風險因子，k為相應準則(k=1表示風險影響，k=2表示風險發生機率)。
3合同能源管理專案風險評估
根據利用合同能源管理實施建築節能改造專案特徵選取風險因素。在編制風險清單基礎上，結合利用合同能源管理模式實施建築節能改造專案的具體特點，進行專家投票。經過對收回的有效問卷進行整理，即可輸入風險影響和風險發生機率。對於風險影響，應根據加權後的投票結果，採用取多數原則;對於風險發生機率，應採取加權平均原則。其中，U24專案執行管理能力屬於高等級，是實施合同能源管理專案的最大風險;U23工程質量和U27預期效益適應性條件其次，前三項高等級風險均屬於內部風險，可以透過自身技術力量的完善進行規避。U11政策影響作為外部風險，對專案的實施具有重大的導向作用，可以透過及時瞭解政策趨勢，採取相應的風險應對和控制措施。
4風險規避和應對措施
透過風險識別找出影響專案質量、進度、投資等目標順利實現的主要風險，根據風險評價的結果提出利用合同能源管理實施建築節能改造專案風險的控制措施，儘可能地降低工程專案風險，實現節能執行專案的預期目標，這是專案風險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風險客觀存在，且不以人的意志為轉移，但透過專案經驗和積累，以及透過測試、模擬、分析掌握的節能技術相關資料資料，來識別甚至是量化風險，判斷風險發生的可能性以及造成的連帶後果，從而透過適當的技術和方法來應對與控制風險。根據風險清單指標體系的要素，可以提出相應可採取的應對與控制方法。
4．1外部風險的應對與控制
外部的政治、經濟環境是不可控制的。規避這些風險，需要節能服務公司仔細研究政治、經濟動態和走勢，瞭解國家在節能事業方面的政策和優惠措施，熟悉法律法規，相應風險清單的應對措施。
4．2內部風險的應對與控制
在合同能源管理專案的執行過程中，節能服務公司內部技術實力是專案成功的重要保證，這部分風險是可以控制的。控制這些風險，節能服務公司應透過不斷提高自身技術實力，根據現場實際情況及時調整執行管理方案，保證預期的節能收益。
5結語
利用合同能源管理實施建築節能改造，專案內部執行管理能力、工程質量、預期效益適應性條件和外部政策影響是主要的風險因子，節能服務公司對內應該根據專案執行管理的難度，配置相應執行能力的技術人員、資金、裝置，確保實施能力和工程質量，並能夠根據現場情況及時採取必要的調整措施;對外應研究政策、經濟動態和走勢，掌握城市能源發展規劃，對政策環境變化及時進行投資調整，以有效規避和應對各類風險，保證專案的順利實施。