在供應商大會上的講話稿
20xx年我國人均GDP達到1200美元，達到總體小康水平，這是我國經濟發展進入一個新的階段的重要標誌。2005年人均GDP已經達到1500美元左右，實際上按照世界銀行的口徑，以購買力衡量來推算，中國的人均GDP在2004年就應該是3722—5261美元。根據國際經驗表明：在人均GDP達到1000美元的階段，對任何一個發展中國家都具有十份重要的意義。在這個起點上，變動最為激烈的是消費結構，即消費結構開始明顯升級。主要表現在居民住房消費快速上升和高檔消費品、品牌商品的快速增長。目前城市居民住房私有化比例達到了80%，新建商品房銷售中個人購買的比例已經連續數年穩定在95%左右。即便在2005年國家出臺了一些新政策，對房地產熱進行了宏觀控制，但居民的商品房的消費增長勢頭依然呈快速上升趨勢，就意味著裝修需求增長，增大了五金建材行業的市場空間。尤其是中高檔五金建材品牌市場空間。
以前的商業競爭環境比較單純，評價一個公司的優勝劣敗主要是比較其獲利能力與市場佔有率。但是在強調專業分工、快速客製化產品以及全球化經濟的今天，在技術日益精進，製造過程日益複雜，產量日益龐大的今天，任何一家企業，它已經是沒有辦法將所接到的訂單從頭到尾全部自己製作，而必須將其中一部分或大部分透過外包的方式，由合作伙伴來提供其零部件、配件、或專門從事某種工藝的生產加工，以形成一個完整的企業產業鏈。企業之間的競爭重點已逐漸轉變成各自供應鏈體系的效能之爭，主要是看誰能以最快的速度、以最低的成本將客製化的產品送交顧客手上，誰就能佔領了市場，誰就能取得勝利。
我們認為要與所有的合作伙伴建立一種戰略合作伙伴關係，形成整合化供應鏈。實現資源的最佳化配置，達到強強聯合，用最小的組織實現最大的權能。透過企業之間的'資源最佳化配置、企業合作以及委託實現，在主要技術資訊支援及聯合開發的基礎上實現資訊的共享，實現同步化、整合化的生產計劃與控制，使企業把精力用於企業最具創新能力的活動，來提高應變能力和創新能力。透過資訊共享（透明化）、服務支援（協作性）、並行工程（同步性），達到生產的均衡化和物流的同步化，從而使顧客導向化程度更高。並透過，過程質量的把握，在供應鏈各節點實施全面質量管理，達到零缺陷輸入和零缺陷輸出，實現基於雙零（零庫存、零缺陷）的精細供應鏈目的。以此在多變的市場中增強戰略合作伙伴彼此之間的柔性和製造敏捷的敏捷性。
展望未來，面對市場競爭激烈與殘酷形式，我們需要睿智與激情，冷靜而務實，讓我們攜起手來，樂觀、執著、相互信任，開創我們共享利潤、共同發展、共同進步的美好的明天！