銀行科技工作總結報告範文
我行技術保障工作在繼續保持營業部領先優勢的同時，加強管理，力求創新發展，充分認識技術保障工作在全行業務發展、經營管理中的地位和作用，始終把為領導決策服務，為全行經營管理服務，為全行業務發展服務定位為工作的著眼點和立足點，踏踏實實做好服務，管好裝置，為全行業務發展提供有力支援。
一、認真學習、踏實工作，全面完成各項任務
1、學習貫徹上級精神，踏踏實實做好科技工作。今年以來，從總行、省行到營業部，相繼出臺了計算機管理的各項制度、檢查提綱細目、操作規程和網路管理的相關要求等，我們及時組織全體科技人員認真學習，統一思想，掌握相應的要領要素，根據我行的實際情況在日常工作中逐一落實。並按營業部技保處的要求，編寫了終端、ups操作規程；網點故障處理流程，得到了上級的肯定。
2、完成各項科技任務，積極推進資訊網路建設。一是完成了計算機資源管理系統（rmis）的投產工作；從裝置臺帳資料的採集、錄入到條形碼的列印、貼上，跑遍了所有網點和部室，並進行了二次核對；二是完成了5個個人郵箱的本地化工作；三是完成了辦公室電子公文系統的投產工作並作了相應的備份；四是繼續推進支行二期網路改造工作，在營業部範圍內第一家完成了所有網點的2兆數字光纖投產，極大的改善和提高了前臺業務處理的速度；五是及時搭建測試環境，完成了新業務的測試和投產工作。
二、保證安全、服務一線、努力做好技術保障
1、注重計算機安全管理，消除各種不安全隱患。首先依據省行、營業部計算機安全檢查提綱，堅持每月對部、室、網點裝置的網路安全、電源安全、計算機防病毒情況、非法外聯情況、裝置保養情況進行檢查，發現問題立即糾正，及時消除各種安全隱患，保證了計算機裝置的安全；其次及時完成趨勢防病毒管理系統升級工作，並順利連通北方中心tmcm伺服器；第三是五個網點ups進行了更換，解決了裝置容量不足問題。同時解決了4個網點蓄電池故障，排除了電源隱患。
2、加強檢查和維護力度，保證業務的正常開展。一是科技人員加班加點，根據西關分理處的實際情況，制定有關方案，做了大量前期準備工作，順利完成了網點搬遷、整合工作。二是及時補充安裝區域網系統，保證了我行損失類、可疑類dai款賣方盡職調查工作及房屋清產工作的順利進行。三是給所有網點開通了notes網路，四個網點安裝了理財中心繫統及理財郵箱。支援了網點理財業務的開展，提高了網點辦公自動化水平。四是制定了《終端操作規程》、《ups操作規程》、《網點故障處理流程》並被上級採用轉發。五是完成了網點交換機的安裝和網路改造工作，並給所有網路裝置製作、貼上了中文標識，便於網點人員協助排除各類故障。六是完成了市級財政國庫集中支付系統安裝、新版本測試環境的搭建、測試和投產工作和 “災備”演練。七是共處理印表機故障380餘次，終端故障90餘次，補登機故障20餘次，pc機故障100餘臺次，升級各類應用系統500餘臺次。
三、重視培訓、規範管理、提高員工業務技能
為了配合不斷推新的業務需求，對網路的發展和科技的服務提出了更高的要求，因此，我們今年以來除積極參加省行、營業部舉辦的培訓班外，根據支行實際需求，組織notes網路基本操作和計算機規章制度及計算機安全防範培訓班兩期，網上銀行培訓8期次。
1、notes網路延伸至各網點，及時培訓，保障安全。根據業務需求，我們將全行21各網點和8個理財中心已全部開通notes網路，為了保證網路安全和規範使用，根據網點上班的情況，我們科技人員分工備課，充分利用我行電教室資源，及時舉辦了兩期培訓班，參訓人員各網點的負責人50人，學習了計算機基礎知識、word字處理軟體應用基礎、excel電子表格軟體應用基礎、notes網基本操作、網點配電箱和ups操作、計算機管理制度、計算機安全管理常識等，透過測試，平均成績為98以上，所有參訓人員基本掌握了培訓內容，保障了計算機及網路系統安全管理和正確使用。
2、根據中間業務和網上銀行業務發展的需要，熟練操作網上銀行的各種業務、普及宣傳網上銀行的各種功能，已是每位員工必須掌握的基本技能，為此，我們利用班後時間，以投影方式，用我們內網現場演示，會同電子銀行中心人員到各網點舉辦了8期培訓，收到了較好的效果。
四、求真務實、統籌兼顧、紮實搞好保先教育
我們現有科技人員均為共產黨員，按照營業部和支行黨委的統一安排，我們參加了從7月10日起展開的保持共產黨員先進性教育活動。在開展先進性教育活動中，我們把能否真正解決基層反映強烈的突出問題，作為衡量先進性教育活動成效的一個重要標準。大家普遍認識到，服務就是解決問題，特別是競爭日趨激烈的金融業，更注重人的需求。對服務的要求特別高，要以真誠換真心，要將服務細化、延伸化。在檢查中肩負使命，在工作中傾注感情。要有效率意識、效益意識、時間意識和成本意識。堅持有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就著重解決什麼問題。如計算機管理方面，科技人員在我行的佔比不足，要保證計算機及附屬裝置的正常執行，工作量的確很大，加上我行裝置更新週期長，許多裝置陳舊，配置低，有的甚至老化，無形中增大了工作量，而現在的.計算機管理實行逐級考核，一切服從服務於生產經營，確實壓力很大。在經理的帶領下，科技人員不怕苦，不畏難，在做好日常維修維護工作的同時，硬體人員從備機和備件入手，未雨綢繆，以網點現用的機型為基礎，積極準備多種應急措施，增強服務意識，提高快速反應能力；加強專業知識學習，充分利用班後時間，系統學習計算機和網路專業知識，處理和解決行內各種計算機故障。經過艱苦的、卓有成效的工作，使我行計算機裝置完好率始終保持在99%以上，裝置故障修復率達100%，網點和辦公計算機及附屬裝置故障都能得以及時排除或更換，有力地保證了我行的生產經營。
五、與時具進、未雨綢繆、力爭科技再上新階
工行已於10月28日正式掛牌。我們科技工作要努力做好三個服務，即透過內部網路，為領導決策服務，為全行經營管理服務，為全行業務發展服務，在當前股份制改革形勢下，全行經營管理的機制和體制都將發生重大轉變，科技工作要適應形勢變化實現三個服務宗旨，未來應如何發展，值得我們去認真思考。
近幾年，我行科技工作作為服務、管理、經營工作的重要組成部分，面對扁平化改革過程中相繼撤併管理的新形勢，克服了機構撤併、人員分流、科技人員佔比不足、裝置更新週期長（許多裝置陳舊，配置低，有的甚至老化）、計算機管理逐級考核、24小時監控等種種壓力，進一步解放思想，拓展管理思路，統一管理制度、操作規程，釀造管好、用好裝置的良好氛圍、凝聚士氣、激發積極性，透過強化領導、落實責任、健全管理制度、加強培訓等一系列措施，變劣勢為優勢，在省行營業部範圍內，集各家所長，謀一流佳績。連續數年科技工作名列前茅。但是，面對新形勢下的新要求，我們的工作還存在著許多薄弱環節，諸如裝置正處於故障高發期，科技力量不足；支行的裝置更新緩慢，影響業務開展；忙於日常維修維護管理，難以進行自身提高和對員工系統培訓等。
為此，我們制定了xx年度的工作設想，一是根據我行資訊系統執行管理制度，更新支行的計算機管理制度和獎懲辦法，與此同時，進一步加強內部管理，完善規章制度建設，並以此為基礎，倡導新的服務理念，在現有的條件下，為生產經營提供最好、最快的服務。二是積極努力，爭取儘快進行裝置更新，擺脫支行計算機資源落後的局面；三是建立並完善備件和軟體及資料備份制度，及時響應各種故障請求；四是配合營造大個金格局，對客戶經理進行系統培訓，提高計算機知識水平；五是建立完善良好有序的服務、維修維護機制，分期分批對現有裝置進行維修維護，充分發揮其應用效能。