醫院醫療保障科工作總結範文
時間轉瞬即逝，轉眼又到了年終歲尾。2014年對於新成立的醫療保障科來講是一個極富挑戰性的一年。在這一年中，經歷了三個獨立部門（消毒供應室、洗衣房、醫療用品供應中心）的合併，工作量的增加，科室的經濟成本核算。在院領導的大力支援下，各個臨床科室的協調幫助下，保障科圓滿地完成了上級交給的工作任務，現將一年的.工作總結如下：
1.透過進修學習，借鑑先進的管理辦法，並廣泛聽取各科室的意見，結合本科的工作內容，改進了器械物品的清點交接方法，杜絕了器械的丟失。
2.實行成本核算制度，讓科室每個人都有強烈的主人翁意識，杜絕了以往資源浪費現象。
3.洗衣房工作不怕苦怕累，自4月份以來，根據院領導指示：醫務人員的工作服由我科統一管理，並設立工衣發放處。洗滌任務越來越重，但大家都不怕辛苦，堅持把所有工作服的領口、袖口手工刷洗乾淨，整理平整，紐扣釘齊，為保證質量不惜加班加點，以便同事們能夠穿上乾淨整潔的工作服開心工作。
4.重新劃分消毒供應室的工作區域和人流、物流路線，從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。
5.重新排班：由於人員少，工作量日漸增加，原有的工作方式已不能滿足現在的工作需要。所以結合本科室的工作特點，對排班做了相應的調整，現在已能夠確保每個人都能勝任供應室任何區域的工作。每個班次都制定了崗位職責，嚴格執行操作規範。
6..逐步完善清洗、檢查包裝、滅菌、無菌物品發放的規範化操作，對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，包外都註明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。
7.加強對各個科室待消毒物品的監督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現象，對存在的問題及時反饋到科室。
8.·響應醫院全面推行優質服務的號召，為臨床提供滿意的服務。建立每月一次與臨床科室滿意度調查，認真聽取意見，對工作加以改進。
9.工作量統計：
一年內消毒物品總數，清洗被服總數為
在過去的一年裡，我們的工作還有很多不足的地方，比如管理經驗上的不足，專科知識欠缺等等。希望在新的一年裡能夠彌補以往的不足，能夠在院領導的支援下儘量改善供應室不合理佈局，加大所需裝置的投入，為了能夠規範外來器械和骨科植入物的管理，確保植入物使用的安全效能夠購進一臺快速生物閱讀器。把無菌物品質量放在首位，提供高質量，高安全的無菌物品，做臨床科室院感方面有力的保障。