2018年專案部安全生產檢查實施方案
一、 總體要求
根據分公司對安全生產工作的部署安排和要求，結合專案部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的總體要求，在專案部持續開展安全生產大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產。
二、 組織機構
組 長：
副組長：
組 員：
三、檢查範圍
獨工區小高層專案
四、檢查內容
1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預防高處 墜落、建築起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現場文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批稽核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況；重點是人、證相符，記錄完整、詳實。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現場消防隱患的排查及 消防職責的落實。
7、 安全文明施工現場檢查。
8、 施工安全防護設施，各種安全警示標識牌是否到位。
五、 專案部具體檢查分工
張xx負責整體部署和安排。
王xx負責安全生產大檢查工作協調安排和落實工作。
王xx負責對勞務隊現場施工質檢監督工作。
陳xx負責現場材料統計、現場文明施工工作。
鄭xx負責施工現場的資料彙總工作。
六、 檢查方式
每十天專案部對現場進行一次全面檢查，對現場排查出的隱患問題，能在當天解決的安全技術質量問題，當天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開專案部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結合專案部實際情況制定大檢查實施方案，提高專案部員工參與安全大檢查的.積極性和主動性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環節和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施並及時整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內部檢查工作開展情 況進行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進行內部通報批評，對勞務隊主要負責人進行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價
1、 專案部全體員工強化責任意識，按照“誰主管，誰負責， 誰檢查，誰負責”的要求，切實把工作抓細，抓實。
2、 專案部對查出的問題定責任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。