團險銷售管理培訓班個人感悟範文
去省公司參加了團險銷售管理班的培訓，培訓有三個方面的內容：保價政策、口子業務的拓展以及短期險財務知識。所有的一切圍繞著業務規模和效益展開。讓我有了學習的方向，公司發展的方向是由業務拓展向業務經營的方向發展，競爭力是我們永遠不能忽視的問題。如何配置業務總量和業務結構、如何調節業務結構和業務質量是擺在每一個渠道經理面前的問題。
要推動團險業務的發展需要做好以下三個方面：
第一：調節資源配置的有效性；
第二：做好渠道經營的管理；
第三：加強團隊管理；
對我個人而言也是受益匪淺，是我知道了公司經營的.大體方向，不會對公司的經營方針產生回疑，同時更讓我明白，要在這個行業立足，必須強調自身的競爭力，我的競爭力在什麼地方，也使我明確我以後需要努力的方向，或者是說更加堅信的知道我需要幹什麼。
最後感謝公司給我這次培訓機會，同時也要感謝我們團險老大給我這次機會，讓我在培訓的同時也品嚐了只有在舌尖上的中國才能看到的美食。感謝我的團隊！！！