職場沒有女性優先
中國女企業家協會的最新資料表明，女企業家所經營的企業中，盈利比例比男企業家多78個百分點，虧損企業少了12個百分點，持平的企業是43個百分點。同時，世界範圍內的女企業家更是可圈可點，美國有900萬個企業為女性企業家所擁有，婦女經營的企業平均收益率是全美所有企業平均收益率的3倍。中國女企業家協會提供這些資料的目的，就是為了向社會證明——誰說女子不如男。不過，這種做法多少也說明，女性管理者在社會當中依然處於弱勢地位。
女性直覺具有先天優勢
天合大道教育科技有限公司總經理吳怡沐認為，今天的新女性應該更多地關注自己的性格而不是性別，這才是成功之道。性格是可以改善的，性格決定命運，性別卻不然，性別不是成功的決定因素。作為一名管理者，在管理中應該根據企業環境和管理情境的物件發揮自己的優勢，優勢往往來自於性格，而不是性別。
北京金冠方舟經理羅華也表示，在企業管理中，激烈的競爭往往會讓人們忽略性別特色，在激烈的競爭中，人們往往忘記了對方是女人或男人，而只是當成一個領導者，或者是一個競爭的對手。職場沒有女性優先，只有能力優先，也就是說一個人的價值、資本是體現在能力上的。這個人是不是有能力，是不是能夠被優先，不取決於性別，而取決於能力。
不過，北京大學光華管理學院副教授董小英研究認為，真正具有創業精神和企業家精神的人，應該對環境有一個非常敏銳的感知能力和解讀能力。女性有很好的直覺，在這方面是有先天的優勢。我國企業對要素的感知，最重要的要素是客戶，第二是競爭對手，第三是技術。從男女的差異上看，女性對客戶資訊的關注度要高於男性，而男性對宏觀經濟的關注程度要高於女性。女企業家的風險比較低，失敗率比較低，可能和比較關注客戶有關。而男性呢，很多戰略家是在男性中產生的`，這可能與男性視野比較開闊有關，所以能夠對發展潛在的趨勢有一個基本的判斷。所以，這一點上能夠看出男女有一些差異。
柔性管理體現女性色彩
管理學大師德魯克早在1954年就表示，時代的轉變，正好符合女性的特質。因為管理就是管人，需要對人的關注、關愛，這正是女性的天性。女性的特點更符合管理發展的一些要求。目前，非強制性的柔性化管理成為新的管理模式。
小螞蟻物流總經理郭立認為，管理是一門科學，更是一門藝術，無論是家庭還是企業、還是社會，包括國家的每一個方面，都離不開女性色彩。有女性色彩的管理者會有愛心、體貼下屬、善於溝通，使得管理者在協作關係中構成獨特的領導藝術。未來的社會，性格差異化管理逐漸成為管理學關注的焦點，知識經濟時代，管理的發展趨勢更是需要女性特色的柔性管理，權威性、命令性的領導模式即將被人性化、情感性的領導模式所取代，顯然未來社會的發展符合女性的要求。
HP公司亞太區產品技術及專業服務集團高階副總裁連蕭思表示，男人和女人具有不同的特徵和才能，無論是與生俱來的還是後天養成的。但面對先進的經濟體系，這些都不太重要了，因為腦力勞動已經成為市場價值的主導。按照過去的觀點，可以說男性的特點是理性、果斷、主動和勇敢，過去的女性特徵是趨向於依賴性強、細心、感性、有涵養。二者的優點相互結合是企業管理者的發展方向。這好比太極，就是強調化解，而非硬性對抗，它的要義就是以柔克剛。
事業追求超過家庭生活
北大光華管理學院針對女性學員進行了一次調查。在女性管理者對家庭事業的選擇調查結果看，如果有機會在女強人和小女子間做選擇的話，你會選擇什麼？將近60%的女性管理者仍然選擇做女強人，她們對於事業的追求，可能比對追求生活中的幸福傾向性更強一些。當問及面臨的主要問題來源於家庭還是工作時，女性管理者認為，她們面臨的問題和壓力來源於事業和工作的要多於來源於情感和家庭的。
同時，女性管理者對於另外一半的期望，基本都是在事業上要有所建樹，希望另外一半是很自強，很男性化。而男性的樣本當中，對另外一半的期望卻是希望女性管理者還是多顧家庭，要溫柔體貼一些。女性管理者對於自身的選擇，和男性管理者對女性管理者的期望之間還是有比較大的差異的。
北京大學光華管理學院副教授黃慧馨認為，聰明和智慧的女性一定不是隻表現在事業成功和財富積累上，也一定體現在能正確地、比較好地處理生活、家庭、事業之間的關係。換句話說，在事業上，聰明的女性管理者可能是果斷的，可能是很理性的。在家庭生活中，可能實行柔性管理，更像一個女人，更可愛。社會發展到今天，對於女人變成女性管理者後的要求可能更高，也就是所謂雙性人的要求。既要具有男性的特點，在決策的時候要果斷，在另外一方面又要保持女性的特徵。