HR如何讓招聘廣告發揮更大的價值
人才是一個企業存活的根本，所以能夠招到人才是每個企業夢昧以求的事情。於是有些企業每年都會做各種各樣的招騁廣告，期待能夠被人才看到。廣告發了，錢也花了，可是為什麼就是不見成效呢？
求才廣告往往一年要登六、七次，於是廣告公司往往變得馬虎，有時為了趕時間，在文案、內容製作等方面不再象以往那麼用心。而廣告公司一點小小的疏忽，卻會造成對方公司極大的損失，所投資出去的金錢如同石沉大海。而求才公司還得同時揹負大企業每年錄取人數的增減與景氣好壞等變數所造成的壓力。如此，公司常被壓得透不過氣來。不可否認，多在求才雜誌上登一些廣告，就能多收一些效果，但首先在預算上必需要有個限度，如能在固定的金額之內，事先小心斟酌廣告的內容，然後做出品質高、效率也高的廣告，再交給求才公司刊載，就必將是萬無一失。
求才廣告最主要的重點是要每年翻新，力求變化，同時要避免僵化。廣告之外，公司不妨用內部活動作為一種號召手段，或者用透明封箋製作公司的信函……任何一種變化都足以和別家拉開距離。堅持不斷創新變化，對於周圍發生的成功事例予以參考學習，但決非剽竊，如此，方能立於不敗。否則將導致自己落伍、他人進步的局面，是得不償失的。
利用求才廣告時，有一點必須特別注意，亦即決不能將廣告委託他人制作，因無人監督，所獲得的效果可能會與投下的金額不成比例。造成公司無謂的損失。自己製作有個好處，就是倘若不滿意的話，可以一直修改到自己滿意為止，這樣製作出來的'東西才有保障。
談到廣告公司，其內部包括業務人員及負責人，每個人都必須承擔幾十家公司的委託，所以除非關係特殊，他們是不可能全力在某家廣告設計上的。何況。瞭解公司優點及訴求點的人就存在於公司內，又何必向外求人。只要一方面由公司教導監督，一方面訓練優秀的廣告人才，相信在廣告會戰中出奇制勝並非難事。
求才廣告的效果未必與投資金錢成正比。站在企業的立場，增加投資金額並不是問題，問題在於投資效率是否也能相對增加，所以儘量避免打沒把握的仗，就是成為企業經營必須掌握的要領。因此，要儘量讓廣告達成效應。