高層次農業科技管理人才思路分析論文
摘要：農業科技管理工作具有工作量大、規範性強和對員工知識面要求廣等特點，正是因為這些特點，才使得農業科技管理工作對高素質人才的需求較為迫切。本文從新時期農業科技管理工作中培養高層次人才的重要意義入手，提出了培養高層次農業科技管理人員的措施。
關鍵詞：高層次；農業科技；管理人才；培養；措施
1培養高層次農業科技管理人才的重要意義
1.1培養高層次的管理人員是農業科技管理工作順利開展的基本要求
要使農業科技管理工作得到順利的開展，最重要的就是要確定人在整個管理工作中的主導性地位。而在工作過程中，對員工進行培訓，使其成為高素質的人才不僅能夠增強員工的獨立意識和自信心，還能夠使員工以主人翁的態度對待工作，從而發揮其最大的潛力來實現其人生價值。
1.2培養高層次的管理人員是做好農業科技管理工作的必然選擇
隨著知識經濟時代的到來，各個企業之間的競爭變成了人才與人才之間的競爭，而農業科技管理的主體和物件又都是企業的員工，所以企業員工素質的高低對科技管理水平的影響是非常大的。此外，由於資訊時代的到來，使得科技管理所涉及的內容逐漸增多，所以對科技管理人才的要求也就越來越高。而為了做好科研管理工作，就應該不斷的最佳化管理人員的知識結構，拓寬管理人員的視野，只有培養出一批高層次的管理人才，才能推進農業科研管理工作的進一步發展。
1.3培養高層次的管理人員是強化農業科技管理工作的主要手段
農業科技管理人員在管理工作上的創新，不僅可以有效的提高科研專案的成功率，還能夠在一定程度上降低成本，從而提高經濟效益。而要想創新農業科技管理工作，就要從管理人員身上入手，只有培養出一批高層次的農業科技管理人員，才能夠全方位的提高農業科研單位的管理水平，並使其管理工作處於一種良性的發展環境中。
2新時期培養高層次農業科技管理人才的措施
2.1加強宣傳，拓寬人才招聘渠道
由於對農業科技管理工作的宣傳力度不夠，使得許多人對管理工作的認識出現了偏差，他們認為農業科技管理工作的技術要求較低，沒有更大的發展空間，這種錯誤的認識大大的削弱了公眾參與農業科技管理工作的積極性。對此，農業科技管理部門應該加大對其管理工作的宣傳力度，糾正人們對這一工作的錯誤認識，並鼓勵更多的`人積極主動的參與到農業科技管理工作中去，增加其工作積極性。此外，還應該拓寬人才選拔渠道，透過網路或者報紙等媒體釋出招聘資訊，吸引更多的高素質人才，並適當的放寬招聘條件，重視應聘者的能力，從源頭上選拔一批素質高、能力強的人才，在最佳化農業科技管理隊伍的同時，推動農業科技管理工作的快速發展。
2.2創新人才培養機制
農業科技管理工作的創新離不開管理人員，而提高農業科技管理人員的綜合能力，培養其創新意識不僅可以提高研究工作的效率，還能夠降低生產成本。對此，應該從以下幾個方面入手：一是定期選派一些骨幹管理人員到外地或出國進行專門的培訓，並與全國各大高校之間建立良好的合作關係，積極開展在職研究生培養工作，不斷的拓展工作新視野，使管理人員具備現代化的管理理念。二是重視對管理部門內部人員的培訓，在專案管理的過程中，應該不定期的派一些管理人員深入到科研一線中進行實地考察研究，將考察中存在的問題透過開展座談會的方式與科研人員進行交流，這樣就可以使管理人員在科技管理實踐的過程中提高其業務知識。三是管理部門內部要定期組織召開交流會，管理人員在會議上可以交流自己的管理經驗，透過相互交流、討論和學習，不斷提高管理人員的管理水平，增強管理人員的創新意識。
2.3為農業科技管理人員營造良好的工作環境
由於從事農業科技管理工作的人員不能再進行系統的專業科學研究，這就導致其在學術研究上無法取得更大的進展和突破。但是現階段科研成果與職稱、工資以及補貼等利益直接掛鉤，長期下去則會挫傷管理人員的工作積極性，使更多的管理人員為了得到豐厚的報酬而選擇從事科研工作，最終造成了農業科技管理崗位人才的缺失。針對這一問題，用人單位一定要從實際出發，針對科技管理人員的待遇問題制定出一套完善的激勵機制。如在評職稱時，若科研人員與科技管理人員的情況相同，則實施管理人員優先的政策；在考核的時候，也要按照不同的工作崗位採取不同的考核方式。總之，用人單位要採取一些列的措施，為科技管理人員營造一個良好的工作環境，掃清科技管理人員的後顧之憂。
3總結
農業科技管理工作的創新需要高層次的管理隊伍作支撐，所以，將培養高層次管理人才貫穿於農業科技管理工作中去，不僅會提高管理者的工作效率，還能夠使農業科研工作以及對人才的培養工作等逐漸的步入良性軌道中去，最終實現農業科技管理的高效化。