安邦企業會議學習心得體會範文
CEO講話學習心得：
今日上午有幸透過電視影片聆聽了集團CEO的講話，並又認真拜讀了CEO哈佛講話，感觸頗深。
決策委員會的成立，事業部制的落地，讓員工由打工者變為公司合夥人，這一些列的改革，讓安邦更加充滿活力與朝氣，正如安邦的司歌所寫，與朝陽同升，天長地久。
安邦是一個發展的平臺，也是一個開放的平臺。首先感謝安邦給我提供了這樣的一個平臺，並在這個平臺上透過自己的努力會得到更大的發展空間。
在安邦，人字戰略是公司始終秉承的'一個重要戰略。大腦、四肢、軀幹組成了一個有機的人，在考核激勵機制、流程簡單、組織架構扁平的體系裡，充滿熱情充滿激情地為公司的發展做出應有的努力。五個投資戰略，像一面旗幟，指明瞭發展的方向，引領者安邦人一起向前奮進。關於投資戰略，CEO在哈佛講話中有這樣一段話至今讓我記憶猶新：“我們覺得華爾道夫符合我們的三個投資標準，就是選擇成本、綜合成本、財務成本”，“投資產生效益，投入多少成本產生多少效益，這是維繫企業永續發展的動力”。“商業的精髓就是共贏，只有共贏才能持續”。
安邦歷經10年的發展，取得了矚目的成就。全球化是安邦的戰略目標，也是安邦矢志不移的方向。CEO關於安邦幫全球化的闡述風趣而又幽默，他說“這些專案我們跟蹤了很久，我們都是經歷了戀愛準備進入婚姻的禮堂。我們看到專案一見鍾情的很少，都要求對專案瞭解得很全面很細緻”。這些話對我的啟發很大。很多專案的達成，不是一蹴而就的，是要付出很多汗水和努力，透過與客戶共贏，更甚者是多方共贏，經過多方面的考慮和研究，與客戶建立朋友般的關係，甚至是“戀人”般的關係，在一種融洽友好的氛圍中，達成雙方、多方共贏的合作。
安邦崇尚簡單，反對腐敗官僚之風。水文化、家文化、網際網路文化，讓安邦人在快樂的大家庭中快樂地生活，高效地工作，陽光做事，快樂做人。給自己帶來快樂，給客戶帶來增值，給社會帶來更多擔當。安邦是快樂的，更是大氣的。
CEO的講話，高屋建瓴，高瞻遠矚，又語重心長。每次聆聽、拜
讀，每次收穫都不一樣。CEO是一位智者，引領者大家像更高更遠的方向前進。希望自己能夠深刻領會並認真實踐CEO的講話精神，努力工作，實現安邦夢想。