用品質教育徹底改變班風的班主任總結
班主任總結：用品質教育徹底改變班風
2011年1月11是我接手這個班之後第一次早讀遲到，因為那是學校對學生進行班風滿意度測評的日子，而我不想學生會因為我的存在而有所顧慮，影響真實的表達。等我到的時候班長已經把填好的表放在講臺上了，我吃驚的發現：所有的學生勾的都是最好一項，班風滿意度都是滿意，還有學生專門用筆在下面寫著煥然一新幾個字。頓時，一種感動湧上心頭，夾雜著內疚感，感動在於自己的付出得到了大家的認可，內疚是因為我覺得現在的班級狀況還配不上學生這麼好的評價，原先我夢想的班級學生的團結、寬容、理解等等都在這一刻實現了，孩子們比以前可懂事多了。
記得剛接手該班級的時候，困難重重：學生上課玩手機看小說，上課說話，挑剔老師，不服從管理，遲到，逃課，衛生差，班級工作無人做等等，難以列數。舉幾個例子吧，我問一個遲到的學生：你覺得遲到對嗎？學生回答：我覺得還好啊！我在班級宣佈：上課不準喝水。學生辯道：為什麼不可以？我認為上課喝水有好處。問另一個遲到的學生：為什麼遲到啊？學生答：我家離學校紅綠燈太多了。我不屬於那種不怒而威的班主任，也沒有能瞬間收服學生的資歷，面對這樣一個有著眾多特殊人群的班級，我曾經懷疑自己是否能夠真正的改變他們。幾個月過去了，我現在可以安心的說：我做到了。班長在班會課總結班級事務的時候用了判若兩班四個字。在轉變班級的過程中，我感慨於對於學生品質教育的力量，在教會學生的同時我自己也受益良多。
1、教學生學會寬容。
這是我在成長過程中最大的收穫，我很樂意讓學生和我分享這個收穫，讓他們成長中學會寬容、在寬容中學會成長。在最初的相處中，我的第一項工作就是要給學生立規矩，讓他們很清楚的明白什麼是對的、什麼是錯的、什麼是不被允許的。在這個過程中，我需要經常糾正學生不正確的行事方式，這對於很多學生來說是很不愉快的，再加上學習壓力大等導致學生心理承受力弱等因素，導致我和學生經常發生一些小小的衝突，在這個過程中我扮演的是個強勢的角色。
在這個時候，我需要強化學生對於錯誤的認識，需要讓學生看到如果他們犯錯，將會有什麼樣的後果，同時違規的同學也能從我的反應中意識到自己的錯誤是多麼嚴重。但是經歷過這些事情之後，我更希望學生領會的是班主任老師對於學生的寬容，我會以適當的'方式告訴學生：我那樣對待你是因為你犯的錯，當你糾正了之後，我是第一個看到的，並且為你的改變而高興。學生是在被老師的寬容中成長，從最初的認識到錯誤，到內疚，到被批評之後忐忑不安，到被原諒，到最後的不再犯錯，才形成一個完整的過程，在此過程中學生實現了真正的成長，我的糾錯行動才取得了完全的成功，這類有過痛楚的學生的改變才是最徹底的，他們對班主任的感情可能更深刻，對班主任的工作也會更支援。
所以，很多學生會很奇怪，我與曾經有過沖突的學生依然保持良好的關係，甚至更好的關係；大家也會奇怪，無論我怎麼對待學生，大家都能夠很好的接受。因為我針對的只是事情本身，而不是以人為物件，無論是誰，要為自己錯誤承擔責任，要敢於接受由錯誤帶來的後果，而不是一味的逃避。
在一個班風不夠好的班級，存在一個現象：大家都不滿意自己製造出現狀，都很苛刻的要求一切。而我傳輸給學生的概念是：我們要嚴格要求自己，共同創造良好的現狀，對於周圍的人和事要學會寬容對待，也就是嚴於律己，寬於待人。不少同學也盡棄前嫌，和諧相處；現在大家已經不再像從前那樣一方面自己不安靜聽課，卻去挑剔老師或將責任歸於其他同學，現在的課堂安靜有序，師生都很滿意，一個和諧的氛圍已經形成。師生和諧，生生和諧，良好的班風悄然形成。
2、教會學生學會欣賞。
班主任需要經常去糾正學生的錯誤，這容易讓學生站到了班主任的對立面，而班主任永遠也無法管理好一個充滿敵人的班級。所以作為班主任一方面需要去糾正錯誤，還需要發現學生身上和班集體的閃光點。不要只是讓學生看到好多人在犯錯誤，而更要讓他們看到很多人正在做好事，用優秀的行為影響和指導大家。我總是能發現學生身上的閃光點，並且發自內心的去欣賞。在和學生的不良行為做鬥爭的同時，我很注意表揚學生的優秀行為，將學生的目光帶到優秀的事例上。也就是說一方面我要讓學生知道什麼不該做，另一方面要讓學生知道什麼該做。
比如，當我表揚把衛生工具擺放整齊的同學之後，我會發現大家都會有意識的在值日之後，把工具擺放整齊；我經常表揚大家行為規範得分很高，結果這幾個月我們的成績更好了；當我表揚某個成績不好，但默默無聞為班級服務的學生的時候，相信有更多的學生去這樣做。）K同學是年級裡著名的學生，多次因為違規受到我和學校領導的批評，但是我沒有就此認為他是個無藥可救的學生，我和他約定如果他考上二本我就請他吃飯，所以我經常在他面前提二本兩個字而他也心領神會，每次佈置給他一些為班級服務的任務他都認真完成。有一次，我在全班面前表揚他，因為他在晚自習期間因病需請假離開之前就電話請假，到家後還打電話讓我放心。透過這次表揚，學生們更加規範自己的請假程式，減少了安全隱患。也讓大家看到：無論你是誰，曾經怎樣，只要你有閃光點，都會被老師和同學們欣賞。
3、教學生學會感恩。
人都是情感動物，作為新班主任學生首先需要從情感上接受我，才能夠服從我對於大家的要求，才能積極配合我得工作。我很樂於和大家分享我的情感，每當我的工作取得了大家的支援，每當我的班級工作有了進展，我會毫不吝嗇地與學生分享，並向學生表達我的感激。在分享進步的喜悅的同時，培養大家的主人翁意識，在被感謝的時候，親身感受被別人感謝給自己帶來的成就感，從而學會去感謝別人。
這些影響滲透在平時的點點滴滴，讓學生學會感恩，學會珍惜別人賦予自己和自己所擁有的一切。我也充分利用班會課對大家進行感恩教育。這項教育的直接結果就是，在教師節的時候，班級學生在給我們老師贈送禮物的時候又額外送給我一束玫瑰。我向學生敞開心扉：接手本班級之後，我曾經後悔過，但是現在我感到我的一切付出都是值得的，我很感激學校給我這個機會和我們的同學相識，在這個特殊的時候與大家並肩作戰，為了大家的未來而共同奮鬥！感謝大家，給我勇氣和力量繼續幫助大家！儘管那時我和大家相識的時候不長，但是在暑假裡我給每一個同學打電話，瞭解假期情況，鼓勵他們，也曾和很多的同學談心，也曾扮演惡人和各種行為鬥爭，給大家立下許多的規矩然後不停地糾正大家，還讓大家背很多的英語片語，我想我所做的一切都得到了學生的理解，學生學會了感恩。
4、淡化懲罰概念，加強學生公益意識。
學生是在不斷犯錯中成長，一個班主任需要面對學生各種各樣的錯誤，而且很多錯誤甚至在重複著。獎懲有度，必要的懲罰措施要有，這是管理班級的重要原則。但是，結合班級原來的狀態，我決定淡化懲罰概念，用公益代替懲罰，更好地實現懲罰的目的。比如，每天我們都能看到大量學生遲到，甚至很多學生被罰站。但是我們班的學生遲到很少，也不會有學生為了趕時間而在雨地裡狂奔（我一直認為安全第一）。我讓學生用公益活動代替懲罰，這些公益活動包括：出板報，打掃衛生，寫材料等，這樣班幹部不再為找不到人做事而犯難，而受罰同學也很樂意去為大家做服務。這種方式一舉兩得，互惠互利，班級和諧，師生皆滿意。
短短的半年時間不到，我和現在班級的學生培養出深厚的感情，學生的品質得到培養，班風更是得到了徹底的改變。希望在大家的共同努力下，我們的班級建設可以做得更好！