短期閒置資金企業管理論文
1中小企業閒置資金管理出現的問題
1.1閒置資金管理制度不健全
由於企業內控機制不健全，閒置資金數量和時間不確定，導致很多中小企業在理財之前無法準確判斷閒置時間的長短，無法確定企業投資方向，對企業在進行投資時無法合理安排規劃，嚴重時可能造成資金短缺，影響企業正常資金支付。
1.2企業管理人員意識薄弱
現金就是企業的生命，閒置資金是企業現金的重要組成部分。由於企業管理者缺乏現代投資管理觀念，對閒置資金不當使用，影響了企業基本的經營秩序，甚至有些企業出現了“小金庫”現象，給企業造成巨大虧損。
1.3企業自我評估能力不足
企業的自我評估能力主要針對企業本身經營發展、承受風險和理財能力三方面考慮。有些企業在進行投資時一味地追求高收益，主觀地放大了自身的風險承受能力，或者根本就忽視了自身的風險承受能力，選擇一些不符合自身的風險收益特徵的產品，帶來了慘痛教訓。
2中小企業閒置資金管理存在問題的原因
2.1外部因素
①投資資訊釋出不及時。由於金融機構產品門類多，收益性、風險性不同，導致企業無法及時獲取相關資訊進行投資，錯過了閒置資金的利用時間。②相關制度不完善。面對經營活動中的新情況、新問題，中小企業沒有前瞻性。制度不健全，相關職能部門工作過程中缺少依據，並且企業內部在進行投資管理時認知錯誤，使企業對閒置資金管理工作難以順利開展。
2.2內部因素
對於一個企業，一個有效的閒置資金管理系統是極其重要的，缺乏閒置資金投資管理系統提供的資訊，就不能對閒置資金進行嚴格監督。如果一個企業缺乏對內部閒置資金投資管理體系建設必要性的認識，在現金管理中出現欺詐和偷盜行為的機率會大幅提高，而且也可能使企業流失實現利潤最大化的投資決策機會。
3加強企業閒置資金管理的措施
3.1樹立閒置資金管理意識
企業管理者應樹立現代投資管理理念，強化對閒置資金時間價值觀的認識，最佳化投資決策，提高閒置資金利用率。同時，企業內部應加強宣傳培訓，提高公司管理層和相關制度執行人員對風險控制重要性的認識，提倡企業職工互相監督。
3.2建立規範的理財制度
首先，明確資金理財的範圍、審批流程與許可權，建立相應的組織框架，明確相關機構的職責許可權。其次，相關部門應在年初提出全年理財方案，並對理財方案可行性進行論證；理財方案由審批部門審批，選擇批准最有價值的投資方案；編制理財規劃，編制閒置資金管理預算，制定詳細可行的理財計劃作為理財管控的依據。最後，制定資金理財制度執行情況考核辦法，使制度徹底貫徹落實。
3.3健全監督管理機構
很多企業經常將“企業管理以財務管理為中心，財務管理以現金管理為中心”作為企業的經營管理理念，而保證強化企業閒置資金管理的根本就是建立必要的監管體制。加強企業閒置資金管理可按照如下幾點進行：①企業應定期或不定期地對投資管理進行決策分析，增強風險意識，提出有針對性的預防辦法。②企業應對資金理財進行監督。③企業應進行會計控制，保證理財業務及時、準確、真實和有效。
3.4合理選擇投資產品
企業在對閒置資金投資時應進行綜合考慮，根據需要選擇低、中、高等不同風險投資產品。以下介紹幾種常見的'投資渠道：①通知存款。企業通知存款是指各單位客戶不需要約定存款期限直接自主選擇存款專案的一種大額存款方式，具體分為一天通知存款或七天通知存款。這種存款業務利率水平比活期存款利率高，且在不耽誤單位客戶使用資金的條件下，可獲得穩定且較高的利息收益。②委託代理理財。委託代理機構理財是指委託人透過專業委託代理機構向受託人委託，受託人運用自己的各種專業技能，利用各種市場、工具及方法對委託人資金進行積極運作管理，在保證本金安全的基礎上，嚴格遵循客戶意願，實現資金升值的一項業務。當企業委託銀行機構進行代理理財，該銀行機構透過全國銀行間的貨幣市場直接進行資金管理，投資於像短期質押式逆回購等短期專案。由於客戶所選擇的代理是金融機構，並透過一些國債等債券、票據作為質押，這樣大大提高了本金和利息的安全性。③貨幣基金。貨幣基金不僅能做到最佳化資產配置、監控現金流動等作用，它還可以做到代替一般意義上的銀行儲存業務，使之擁有與活期存款同樣的安全性和靈活性，而大大提高了收益性。④銀行理財產品（保本性）。
4結語
對於銀行的超短期理財產品，具備資金安全、收益穩定，流動性強的優勢，成為企業爭相投資的物件。銀行接受公司客戶委託，透過銀行相互間的貨幣市場交易，投資物件主要為短期質押式逆回購或其他型別基金等。隨著市場發展，企業應該在合理安排自己資金使用時間基礎上，根據資金數量的多少，以及風險收益的高低，選擇適合自己的投資渠道，統籌管理企業閒置資金，讓短期閒置資金帶來更大的收益。