個人如何做職業生涯規劃？
案例：某企業CIO，1993年北京工業大學，分配至中國工商銀行從事系統開發工作，瞭解銀行資訊系統。2001年從加拿大留學歸來在某諮詢公司從事資訊化諮詢工作，2005年至今在某準備上市公司做CIO。他做的個人職業生涯規劃：
一、繼續在該企業做;
二、到其他企業做CIO;
三、去做資訊化諮詢顧問;
四、做IT治理專職培訓師
我的建議：
通俗點說，職業生涯規劃就是要弄明白自己目前所在的位置;要弄清楚自己到底想要什麼(更高的薪水、更多的陪家人的時間、更大的名聲)，傾聽自己內心的聲音;以及想要達到的目的地所要走的路：每個人的興趣、愛好和設想都很宏大和美麗，但那一條路是最可能達到自己目標的，為了走到目標的方向還需要準備那些資源、經驗、知識和技能?
在本案例中主人公的描述中，我們沒有看到關於對自我的剖析：個人最擅長的是什麼，最樂於從事的工作是什麼，是喜歡與人打交道還是喜歡與物交流，是喜歡“跟陌生人說話”還是在熟悉的人群中才能感覺到自然、自如。在做個人職業生涯規劃的時候有一個原則：你的職業選擇必須能夠發揮你的優勢和特長，而不是相反。我們的教育體制總是在告訴我們要彌補自己的缺陷，但如果在工作中仍然是這樣，那麼一生都會生活在彌補自己缺陷的過程中，感覺自己不夠完美、不夠優秀，很難擁有快樂的一生。所以個人職業生涯規劃的第一步就是再深入的“瞭解自己”：瞭解自己是如何思考、如何學習、利用什麼工作的，瞭解那些工作是自己不用下很大功夫就可以比別人做的很好，而那些工作即便自己投入十二分的努力也才能達到平均水平，對於前者是我們應該發揮的，對於後者的工作從長遠來看我們儘量避免從事。
案例的主人公從1995年大學畢業到現在已經十三年的時間了，在工作、生活和實踐中一定對自己有了基本的瞭解。在做職業生涯規劃的時候，可以更深入的分析一下自己，從而真正找到自己感興趣而又擅長做的工作，可以利用一些性格、職業傾向測試的工具(例如九型人格測試、MBTI職業性格測試)，也可以採用一個我們稱之為“求求你表揚我”的方法，找十個以內你熟悉的人(夫妻、上司、下屬、瞭解你的朋友、師長等)，讓他們說出對你印象最深的優勢並對其描述，透過別人的描述你能發現原來你沒有發現的特質。
第二個重要的問題是你的目標是什麼。瞭解自己以後，其實你也會大致明白你看中的是什麼，如果在更高的薪水、更多的陪家人的時間、更大的名聲之間選擇，你選擇更高的薪水可能證明你更注重金錢的激勵，你如果選擇家人，可能你是一個更注重家庭和工作和諧發展的人，如果你選擇名聲可能意味著你更在意別人對你的評價。
目標是利用自己優勢的基礎上確定的職業方向。
從大的方面說，人們都追求快樂、幸福、財務自由、和諧的人際關係，職業就是實現你這個追求的'工具和途徑。如果你是一個在熟悉的人中間才能感覺自在的人，那我就建議你一直做某家企業的CIO，因為CIO與一個企業內部人溝通的時間遠遠對於他跟外界溝通的時間。但企業內部也容易滋生公司政治，你要去處理方方面面的關係。但如果你更願意“跟陌生人說話”，那你可以選擇做諮詢顧問，與CIO相比諮詢顧問接觸更多的陌生人，與在企業相比可能更超脫一些。
在案例主人公的規劃中，第一和第二個選擇是相同的。既然是規劃一定是關注較長時間段的目標，所以在xxxx做CIO還是換一家企業做CIO都是一類問題，基於中國的發展環境，主人公十年內流動的可能性很大：或許公司沒有給你提供你需要的更好的空間，或許你不在符合公司發展了的需求。如果確定自己的目標是CIO，那麼個人一定會去更能發展自己、有更大空間的地方。
靜下心來思考一下，你到底想要什麼，你更願意做什麼。如果你選擇諮詢顧問可能就意味著出差，家裡的小孩怎麼辦?如果你選擇做CIO可能就會侷限於一個企業或者行業，如果你天生就是喜歡新鮮的人，那可能對你也是一種折磨。當然還有薪水、人際關係、行業前景等等問題。
在選擇的時候，除了結合自己的特長和優勢外，必須注意一點：每個人的價值在於他提供的服務的獨特性和市場需求，你必須去平衡這個關係。例如你要做IT治理培訓顧問，即便中國只有五個人是這方面的專家而你是其中之一，但市場需求很少怎麼辦。你是否有耐心和毅力促進這個市場成熟，這意味著可能有好幾年你的收入會明顯減少。如果做一個資訊化的諮詢顧問，這麼多相關機構人們為什麼要找你，這個時候可能需要的是定時傳播、共享自己的知識、經驗，建立個人品牌。
第三個問題是，為了實現你的目標，你需要如何去準備。不能執行的規劃就是一紙空文。為了實現你的職業目標，你一定需要“時刻準備著”。
如果確定了要去做CIO，而且要做中國跨國公司的CIO，那你需要補充的知識、技能、經驗是什麼，缺口在那裡，如何快速的去學習。外語是不是流利、是不是瞭解國外的文化、國內的資訊化和國外的有什麼區別，你的思考方式和方法如何變化。如果你想做諮詢顧問，有那些需要再提高的地方?更重要的是，在同事和高層管理者眼中，你是否還是一個“搞技術”的，為了扭轉這個印象，你需要更多的瞭解CEO、CFO的語言，你需要更多的從財務、成本、市場的角度去學習，需要掌握他們的語言，為了做這個你有那些計劃?
在做職業生涯規劃的時候，你需要做知識、技能、經驗、資源的缺口分析，並能夠明確每一塊該如何提升，這有制定出切實可行的方法和步驟，你的規劃才能真正的發揮作用，否則只能是“夢裡走了許多路，醒來還是再床上”!
給案例主人公的建議：
一、繼續做CIO(包括現在在xxxx和將來的其他企業)。CIO這個職位的需求一定會越來越多，而且要求也會越來越高，因為我們發現現在我們從事的高價值的工作大都是圍繞資訊和知識的處理展開，所以這一塊的需求在持續的增多，中國企業需要那些既懂公司核心業務又懂IT實現的人。如果主人公選擇自己未來的職業發展方向仍然是CIO，那麼xxxx是一個很好的機會。因為xxxx處於上市的前夜，並非每個人都有機會體驗從一個私人公司到企業IPO的全過程，在這個過程中主人公一定能有一個快速、長足的成長，所以建議主人公珍惜現在的工作崗位，在崗位上成長和發展自己。即便將來跳槽到其他行業和企業從事CIO的工作，當前的工作經驗積累都是一筆很寶貴的財務。
二.做資訊化諮詢顧問。筆者認為單純的培訓師價值不大，因為培訓的知識來源必須是實踐，如果離開了實踐的土壤，培訓師可能不需要五年時間就會被“掏空”，所以個人建議主人公可以將IT治理作為諮詢顧問的一個方向，在諮詢實踐中也會有許多培訓的工作，這樣諮詢和培訓相結合，知識的實踐和傳遞相得益彰才能長久。在這個選擇上，建議主人公注意自我的個人品牌建立和推廣，因為諮詢顧問提供的服務較虛，所以這個階段品牌的作用更加重要。
三、其實主人公還可以有許多其他選擇，比如自己創業，充分利用對企業資訊化需求掌握比較充分，理解某個行業的具體應用的特點開辦諮詢公司、軟體企業都是可能的選擇。也可以考慮將來讀一個博士的學位，到高校的相關專業做專職的教師。我們相信隨著社會的發展，中國的高校裡面一定需要對現實很瞭解、有豐富實踐經驗和理論基礎的教授、副教授。當然，這一切選擇都是在主人公分析自己的優勢、目標基礎上做出的選擇。
職業規劃不是一成不變的，瞭解自己、瞭解自己的內心是人窮其一生在思考的問題。案例中主人公的規劃更類似於一個三五年內的個人工作計劃選擇，要做好個人的職業生涯規劃，主人公需要深入的去考慮以上三個問題，只有這樣才能知道自己想做什麼、能做什麼、如何做。