建築企業新員工培訓方案

建築企業新員工培訓方案

建築是建築物與構築物的總稱，是人們為了滿足社會生活需要，利用所掌握的物質技術手段，並運用一定的科學規律、風水理念和美學法則創造的人工環境。小編為你整理了建築企業新員工培訓方案，希望對你有所參考幫助。

一、 培訓背景

隨著建築業的現代化程序， 產業結構的升級，公司須建立、健全起符合市場規律，適應於自身發展的員工培訓體系，以獲得高素質的人力資源。新員工剛走出大學校門，來到專案部，他們大部分都受過嚴格的基礎教育和專業教育，基本素質良好，屬於建築施工企業的智力和技術密叢集體，這部分員工決定了企業的生存和發展方向，應是公司人力資源培訓和開發的重點。本專案各專業齊全，技術要求高、施工難度大，新員工急需透過培訓迅速適應工作崗位、做好本職工作。

二、培訓目的

使新員工能迅速融入新的環境，適應新的崗位，培養職業化素質和能力，在實習期內能夠圓滿完成自己的工作任務，崗位能力進一步提升，以進一步帶動企業的發展，達到個人與企業的雙贏。以員工能力、素質的可持續性發展，提高企業的競爭能力，帶動企業的可持續性發展。

三、培訓內容

（一）入場教育培訓

本工程屬於xxxx專案，其中xx塔樓高達xx米；總建築面積約xx萬m，工程量大，裝置、管線多，現場各專業的交叉作業突出，因此安全文明生產顯得尤為重要。新員工入職以後，應當首先接受專案部的入場教育培訓，透過安全知識培訓學習，增強員工安全防範意識、牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想。

（二）專業技能方面

在專案工作期間，專業知識是做好崗位工作的基礎。新員工應當明確自己的崗位職責，儘快將理論知識運用於實踐中，指導生產，開展各種工作。本專案專業技能的培訓主要包括以下幾個方面：

1。 生產方面

生產是一個專案的基礎，培訓由專案生產經理組織。新員工應當明確施工員的崗位職責，熟悉並掌握設計圖紙、施工規範規程，安裝圖集和各種施工工藝，計算施工圖紙工程量。根據專案總進度計劃制定本專業內的施工進度計劃，向各班組下

達施工任務書。組織施工，制定工程作業指導書，並負責指導實施，做好施工現場的協調工作。做好施工前的安全交底和技術交底，堅持記錄施工日誌。稽核班組作業任務書中的工作量。

2。 技術方面

技術方面的培訓由專案技術負責人組織。培訓內容包括參加工程專案的設計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與專案的施工組織設計的編制及修訂工作；處理施工中的技術問題，處理設計變更等技術檔案；核定分包隊伍的施工方案；負責本工程的深化圖紙設計和深化圖紙的報審工作，並負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術總結等。

3。 商務方面預算及內頁內容

商務是一個專案的核心，新員工入職後應當明確商務工作的重要性，培訓由專案商務經理組織。包括學習預算定額、學習合同檔案特別是涉及專案盈利的重要條款；專案圖紙工程量計算工作並與招標圖進行對比；分析對業主方報送完成量報表，並進行核對；對內部分包、勞務的結算管理工作；對業主指令、工程變更進行工程造價計算和核對；參與專案商務策劃編制、辦理簽證；參與專案成本分析及核算管理工作等方面的工作。

4。 質量安全方面

質量安全的培訓由質安負責人組織。培訓內容包括負責專業檢查，隨時掌握各檢驗批工程質量情況；對不合格產品要及時上報專案經理和上級質量部門，監督工長組織整改，參與質量事故的調查，積極協助開展工程創優工作；負責分包單位的安全教育培訓工作，主持安全巡視檢查會議、進行日常安全監督檢查工作；負責安全管理資料的收集、歸檔工作；發生安全事故，要正確處理、及時、如實的向上級部門或單位報告，並保護現場，做好詳細記錄；參與安全事故的調查處理等。

5。 材料方面

材料方面的培訓由材料負責人組織，培訓內容包括負責落實材料半成品外加工訂貨的質量和供應時間；規定現場材料使用辦法及重要物資的儲存保管計劃，對進場材料的規格、質量、數量進行把關驗收；做好領料單的審、發料和結算工作，建立工程耗料帳，嚴格控制工程用料；及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料等。

（三） 管理協調方面

由於本公司專案工程量大、工期緊，因此存在眾多的專業分包和勞務分包。在對勞務和專業分包的管理上， 嚴格控制分包方的施工範圍和對分包方的資質要求，加強對分包合同的管理。同時能夠協調處理各專業之間、各分包方之間的矛盾。

（四）交流溝通方面

新員工剛走出校園，在工作中欠缺與他人溝通交流的能力，而在本專案中，由於各方關係複雜，人員眾多，為了工作的順利開展，職場的溝通和交流就顯得更加重要。溝通是一門技巧，新員工在日常工作生活中應該刻意加強這方面能力的培養，在工作過程中應當注重與業主方、顧問方、監理方和土建總包方等相關人員間的'溝通和交流，順利開展專案的工作，實現專案目標。

（五） 禮儀方面

進入職場，應該知道良好的職場禮儀和職業修養是一名優秀員工所必備的。職場禮儀是一個人綜合素質的體現，同時也是企業文化的體現，良好的禮儀可以贏得陌生人的友善，贏得同事的尊重，贏得各方的認可，從而使自己的工作更容易開展。禮儀方面主要包括職場禮儀，包括握手禮儀、介紹他人、名片禮儀、電話禮儀、餐桌禮儀及接待禮儀等。

四、培訓時間

本次培訓時間即為新員工的實習期，持續時間為一年。

五、培訓總結

透過培訓，希望2013年入職的新員工能在專案部快速的成長起來，在這一年裡能順利完成專案部交予的任務，同時自己各方面的能力得到相應的提升，追求達到高效率、高質量和低成本的職業化工作目標，以個人的不斷成長帶動企業的不斷成長，實現個人與企業的雙贏。

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