人力資源管理的同義詞
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,各位,我們看看下面的人力資源管理相關資訊吧!
人力資源管理的同義詞
人力資源管理沒有同義詞
人力資源管理(Human Resources Management)人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,透過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性,發揮員工的潛能,為企業創造價值,確保企業戰略目標的實現。
是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發,績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關係管理,員工安全與健康管理等。即:企業運用現代管理方法,對人力資源的獲取(選人)、開發(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動,最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
分類/人力資源管理
宏觀管理
人力資源宏觀管理是對社會整體的人力資源的計劃、組織、控制、從而調整和改善人力資源狀況,使之適應社會再生產的要求,保證社會經濟的執行和發展。
微觀管理
人力資源微觀管理是透過對企業事業組織的人和事的管理,處理人與人之間的`關係,人與事的配合,充分發揮人的潛能,並對人的各種活動予以計劃、組織、指揮和控制,以實現組織的目標。
主幹課程/人力資源管理 編輯
西方經濟學、統計學、組織行為學、管理學、會計學、薪酬管理、工作分析與評價、福利管理、勞動關係、戰略管理、績效管理、培訓與開發、僱員流動管理、國際人力資源管理、人力資源規劃等。
影響和關係/人力資源管理 編輯
(一)企業戰略對人力資源管理的影響
1.企業戰略目標不足
企業戰略及其不夠明確的目標,使其沒有向前發展的動力。目前的企業競爭中,企業的核心資源是人才,因而人力資源將處於企業的核心部位。但其缺乏長期的運營管理規範以及可持續的產業鏈。因此,企業有任何的發展都需要依靠企業戰略的決策而制定。
2.市場外部變化的因素
市場外部的不確定因素最終主要來源於國家的某些相關政策以及宏觀調控方面。由於國家其相關政策的原因,導致企業的外部市場環境進一步混亂而發生一些不確定的因素,進而給該企業帶來一定程度的損失。
3.人力資源的自身管理
企業有效地利用與其發展戰略目標相適應的管理與技術人才。現如今,大多數人都是有專業也有能力的,但是卻缺乏戰略的指導。因此便無法精準的從事某些活動。還有一些人則是缺乏專業的技術支撐而無法去完成自身的任務。為此,要最大限度地發掘其自身的管理才能,與此同時也可以更好的推動企業的某些戰略實施,以便更好的促進企業的進一步發展。
(二)人力資源管理與企業戰略的關係
人力資源管理在企業戰略中佔有重要的地位併發揮著促進作用。而人力資源管理與企業績效也存在著相互作用的關係。在一個企業中,若想實現任何一個戰略,則必須充分法考慮企業現存的人力資源的標準及狀況。而這些在制約的同時也反應了人力資源管理戰略與企業經營之間的互相依存的關係。透過戰略性的人力資源管理強調了將人力資源管理與企業戰略的目標相結合,使人力資源在企業的目標發展與執行中發揮重要的作用,從而進一步突出了人力資源管理在現代的各企業管理中的核心地位與決定性作用。