管理學對工作的重要性
管理學對工作的重要性篇一
一直以來，企業管理中都將管理基礎工作作為重點工作來抓，因為管理基礎工作是企業提供資料的依據，是企業生產經營的基本手段、條件下必不可少的工作。事實上，透過大量的正反例項表明科學的管理基礎工作，不但體現出企業管理水平高低還展示出企業經濟效益的好壞。在這種形勢下，探究管理基礎工作在企業管理中的重要性具備現實意義。
二、管理基礎工作的特徵
管理基礎工作就是每個企業最基層的管理工作，也是企業管理中最前沿的管理，最具有代表性的管理。要探討其工作的重要性就要弄清楚特徵，進而分析重要性才具有代表性。總體而言，管理基礎工作具有如下一些特徵：
1.科學性
管理基礎工作能夠具體體現出企業的生產經營，能夠體現出企業生產經營客觀規律，具有極強的科學性。對於一個企業來說，只有做好了管理基礎工作才能夠體現出企業管理的高效性。
2.群眾性
管理基礎工作是一個企業管理中最底層、最基本的管理工作，其工作涉及的面十分廣泛，工作量也比較大，幾乎涉及到企業管理中的各個方面，比如生產、銷售、生活等各個方面，而且還必須要做到持之以恆，不能夠今天打魚明天曬網，因此管理基礎工作是一項群眾性極強的工作。
3.先行性
管理基礎工作主要是為專業管理上提供需要的資料、手段以及準則，也是企業搞好管理的先行性工作，其好壞直接關係著企業的發展。
三、管理基礎工作在企業管理中的重要性
管理基礎工作是企業管理中最底層、最前沿的管理工作，能夠為企業發展提供最及時、最準確的資料，這樣的資料才能夠作為企業發展決策的重要依據。總體來看，管理基礎工作在企業管理中的重要性體現在如下幾個方面：
1.收集真實的資料、資訊以及資料
企業管理中必須需要大量的事實資料作為依據，才具有說服性。比如，在管理中要講某個員工經常遲到早退，不可能是某人心血來潮想說別人就能夠相信，必須需要真的記錄體現出來。而管理基礎工作就是為企業管理做計劃、指揮、決策、控制以及協調等職能提供資料、資料以及資訊，其重要性是不言而喻的；就如上面那個例子，透過管理基礎工作收集到某人的準確記錄，這種說法才具有說服力。一旦沒有管理基礎工作中所提供真實的資料，那麼企業管理在實施其職能就缺乏有效性，而是盲目的進行。
2.確保了企業正常的生產
一直以來，企業中的管理基礎工作都戰鬥在第一線，維持企業正常的生產，透過管理基礎工作生產活動有條不紊的進行。事實上，現在的現代企業生產中分工比較細緻，幾乎都是各個部門、各個生產環節以及各道工序間互相協調配合，將人機物有機的結合起來，實現最大效益的生產。比如，如果沒管理基礎工作人員，第三道工序操作人員對前面所做的不理解，私自跑去問，加入僅僅一兩人還好一點，如果這種現象出現多了就導致整個生產車間一片混亂。為了確保企業生產正常有序進行，就必須要有一套組織手段，透過管理基礎工作人員來執行績效考核，以及各種標準、定額等，將生產中各種工作有序組織起來。
管理學對工作的重要性篇二
1、管理的重要性決定了學習、研究管理學的必要性。管理是有效地組織共同勞動所必需的。隨著生產力和科學技術的發展，人們逐漸認識到管理的重要性。從歷史上看，經過了兩次轉折，管理學才逐步形成並發展起來。第一次轉折是泰羅的科學管理理論的出現，意在加強生產現場管理，使人們開始認識到管理在生產活動中所發揮的作用。第二次轉折是第二次世界大戰後，人們看到，不依照管理規律辦事，就無法使企業興旺發達，因此要重視管理人員的培養，這促進了管理學的發展。
管理也日益表現出它在社會中的地位與作用。管理是促進現代社會文明發展的三大支柱之一，它與科學和技術三足鼎立。管理是促成社會經濟發展的最基本的、關鍵 的因素。先進的科學技術與先進的管理是推動現代社會發展的“兩個輪子”，二者缺一不可。管理在現代社會中佔有重要地位。經濟的發展，固然需要豐富的.資源與 先進的技術，但更重要的還是組織經濟的能力，即管理能力。從這個意義上說，管理本身就是一種經濟資源，作為“第三生產力”在社會中發揮作用。先進的技術， 要有先進的管理與之相適應，否則，落後的管理就不能使先進的技術得到充分發揮。管理在現代社會的發展中起著極為重要的作用。
2、學習、研究管理學是培養管理人員的重要手段之一。判定管理是否有效的標準是管理者的管理成果。透過實踐可驗證管理是否有效，因此，實踐是培養管理者的重要一環。而學習、研究管理學也是培養管理者的一個重要環節。只有掌握紮實的管理理論與方法，才能很好地指導實踐，並可縮短或加速管理者的成長過程。目前 我國的管理人才，尤其是合格的管理人才是缺乏的。因此，學習、研究管理學，培養高質量的管理者成為當務之急。
3、學習、研究管理學是未來的需要。隨著社會的發展，專業化分工會更加精細，社會化大生產會日益複雜，而日新月異的社會將需要更加科學的管理。因此，管理在未來的社會中將處於更加重要的地位。