競選組織部部長演講稿
要競選組織部部長應該怎麼準備演講稿？以下是小編分享的競選組織部部長演講稿，一起來看看吧！
競選組織部部長演講稿【1】
尊敬的領導、老師、親愛的同學們：
大家好!
我很榮幸能參加這次學生會的競選，我競選的職務是“組織部部長”。首先， 我向各位介紹一下自己：我是來自XX級建築系環藝專業的薛豔玲，在前不久的大學軍訓中擔任副連長。
在短短的軍訓的時間裡，我自覺培養了我的合作與協調能力，我能真誠的與別人合作，並且協調 好同學們之間的關係，對不良行為敢於大膽管理，因此，贏得了老師和同學們的好評。這一切證明：我有能力成為學生會的一員。
假如我能成為學生會的一員，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，虛心地向別人學習。在工作中大膽創新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。
假如我能成為學生會的一員，我會經常與學生會的所有成員談心，彼此交流對生活、學習的看法，努力做好學生會的各項工作。
假如我能成為學生會的一員，我將以“奉獻學校，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務 ，代表同學們行使合法權益，為興蒙的發展盡心盡力。在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數同學的利益為重。
我知道，再多的豪言壯語也只不過是瞬間的`智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，定會用實際行動證明自己的能力，實現今日的承諾。
最後，我真誠希望大家支援我、鼓勵我，給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會!
我的演講完畢，謝謝大家!
競選組織部部長演講稿【2】
各位老師，各位同學：
大家晚上好！
我是來自公路學院公路工程一班的***。感謝大家給我這個站在講臺上的機會。
在過去的一年中我只是一個小小的部門幹事，但這一年在社聯的工作學習讓我得到了很大的成長和進步。透過一年的學習與鍛鍊，今天我充滿信心的第一次站在了講臺上，競選組織部部長一職。
進入大學一年以來，組織部組織開展了各類活動從“社聯全家總動員”到“心橋交流會”。考評工作作為我們工作的重點，在大家配合下，每一次都堅持做到最好。另外在部長的指導下，我組織參與了“魅力新社團，你我共完善”社員權益維護工作，參與了“十佳社團”答辯會，“社聯全家總動員”，“心橋交流會”等活動，當然其中也不乏一些安檢，門迎，引導，會場佈置的工作等。上述的這些工作，不僅讓我領略到了校內各類精英們的風采，認識到了如何更好開展今後的工作，還讓我更深刻的體會到了社聯人的使命：急社團所急，全心為社團服務，同時與各位學長，學姐以及各位同事的交流讓我對很多問題有了新的看法，感謝社聯讓我在這一年收穫了很多。
當然我們深知成績只能屬於昨天，屬於上屆社聯領導團隊。新的學期給我們帶來了新的挑戰與機遇。在本次換屆以後，我們將離開上屆社聯領導團隊的指導，獨立主持組織部工作，這也給我們提出了新的要求。在這裡，我只想和大家探討一些個人對社聯建設的一些淺薄看法並且和大家一起尋找一些開創組織部工作新局面的突破點：
本學年組織部要在繼承中求得創新，個人以為我們應該在鞏固所取得成績的基礎上，加強自身建設，深化體制改革，加強服務職能，舉辦豐富學生生活的活動。
首先，加強各部門自身建設，深化體制改革是新一屆社聯快速發展進步之本。加強服務，豐富活動都應該建立在加強自身建設基礎上。就組織部而言，加強自身建設就是加強對自己和同事們工作能力的培養和鍛鍊，如對考評細則的理解和熟悉，對各種基本工具軟體（Word，Excel，Ps）的熟練操作等，當然最重要的還是我們“家文化”的建設，建設一個有“互助”、“創新”、“堅持”、“自我”的組織部團隊，儘量讓同學們感到社聯像個家，大家都更加用心地照料這個“家”，所以我們組織部要多各部門間的聯誼活動和“談心工程”交流會等；深化體制改革，即為對目前的考評細則的修改，量化各個評分專案，增加具有導向作用的評分專案，使之更加公平，更加人性化。然後，我們將“打造精品活動、展現長大風采”為主題，以舉辦“貼近生活、貼近學生、貼近實際”的學生活動為目標，提高社團活動質量，彰顯社團品牌特色的精品活動的評選活動。
其次，加強服務職能在今後將會是我們工作最大的突破點。我深信真正急社團所急才是我們工作的重點。所以，我們應該繼續促進社聯與各個社團之間的交流與合作（心橋交流會），使社聯的工作服務於社團的中心工作；首先應該鼓勵社團多與社聯交流，有問題，有困難及時反映。以新的形式來對社團負責人進行培訓，以避免目前例會上學長們全力以赴，臺下的聽眾們默默關注的現狀，我覺得上學期由組織部，財務部，辦公室，秘書處共同組織開展的“心橋交流會”就是很好的形式，既可以對各社團負責人們進行培訓，又可以讓他們反映現有問題，即加強了社團與社團，社團與社聯的交流，又能使各社團負責人對以後的工作方向更加明確，最重要的是，這個活動是我們社聯“家文化”的一個很好的體現。
最後，我希望加強社聯內部部門的交流與合作，個人以為社聯部門間可以忽視競爭，重視合作，當一個活動舉辦的時候應該努力減少一個門全力以赴，其他部門默默關注的現狀。或許有些人會覺得作為本部門負責人將參加下次主席競選渴望有機會表現自己，不會在這樣的機會條件下把工作交給其他部門成員，我個人以為這個是不衝突的。真正的領袖往往站在幕後，具體工作大家可以共同參與，這樣活動還可以舉辦的更好。
以上是本人對社聯建設的一些淺薄看法和見解，有不對或者不妥的地方還請各位老師和同學給以諒解和指導。如果我當選，我會盡為所能，廣納良言，加強本人自身建設，以一個優秀的負責人的身份，努力為校社聯服務，為廣大同學服務。當然，即使我沒有入選，我也相信在校團委和新一屆領導們的指導以及全校師生的支援下，社聯會堅持“建設是根本，服務是手段，創新是動力，發展是目標”的指導思想，堅持“圍繞一箇中心，增強兩種建設，打造一個品牌”的工作方向，成為學校與學生社團之間的一座溝通心靈的橋樑，成為師生之間的紐帶，成為敢於反映廣大學生意見要求，維護社團正當權益，受廣大同學尊敬熱愛的優秀組織。
謝謝！