淺談小會計如何成為CFO
俗話說，商場如戰場。沒錯，儘管不見刀光劍影，明爭暗鬥卻始終沒有絕跡，一如傳說中的武林與江湖，眾多企業就像各大門派，為佔領市場、爭奪資源而各出奇招。門派之間的爭霸從來都不是某位奇人異士或掌門領袖之間的單打獨鬥，它考量的是綜合實力。在能夠稱霸的門派中，掌舵者身邊總有一些弟子門人顯得尤其重要，他們或武藝高超，或智謀過人，在關鍵時刻總能獨擋一面，幫助本派渡過難關，立於不敗之地。
企業競爭亦是如此，領袖固然重要，但不可忽視的是企業內的骨幹與精英，他們或是技術翹楚，或是管理奇才，首席財務官就是他們中的代表之一。
CFO(首席財務官)是現代公司中最重要、最有價值的管理職位之一，是掌握企業神經系統(財務資訊)和血液系統(現金資源)的靈魂人物。在一個大型公司運作中，CFO是一個穿插在金融市場操作和公司內部財務管理之間的角色。擔當CFO的大多是擁有多年在金融市場馳騁經驗的人。在美國，優秀的CFO常常在華爾街做過成功的基金經理人。CFO是很多財務人員的.職業夢想，就如一般弟子想稱為本派的武術翹楚一樣。然而，練成CFO並非一朝一夕之功，除了要有紮實的基本功以外，還要有一樣必備的技藝：財務管理能力。
據介紹，會計領域包括財務會計與管理會計兩部分。財務會計重在回顧過去，記錄和總結企業經營狀況，對財務報表進行製作、報告和審計，充當著“賬房先生”的角色。而管理會計重在面向未來，在財務報表的基礎上做大量的分析和比較，履行預算、決策、規劃、控制和考核的職能，是企業價值創造的源泉。公司理財與金融市場互動、專案估價、風險管理、產品研發、戰略規劃、企業核心競爭力的識別等自然都是 CFO職責範圍內的。在西方國家，特別是歐洲的企業，CFO們將成本控制列為首要任務。
要洞悉瞬息萬變的市場風雲，履行控制成本的職責，CFO必須要具備超強的判斷力和執行力，因此良好的培訓成為必要的步驟。而放眼全球，美國管理會計師協會(TheInstituteofManagementAccountants，簡稱IMA)的CMA認證成為不二之選。
在國際上，IMA作為 COSO委員會的創始成員及國際會計師聯合會(IFAC)的主要成員，在管理會計、公司內部規劃與控制、風險管理等領域均參與到全球最前沿實踐。此外，IMA還在美國財務會計準則委員會(FASB)和美國證券交易委員會(SEC)等組織中起著非常重要的作用。它所設立的美國註冊管理會計師(CMA)認證是國際財會領域的黃金標準。
據介紹，世界上各行各業的企業和組織信賴持有CMA認證的財務專業人士，不僅僅因為他們擁有財務、會計和管理方面的專業水準，更是因為他們擁有在全球經濟加劇變化的環境下，支援戰略決策從而提高企業整體績效的專業技能。原因就在於管理會計師能從商業的各個角度考慮問題，把財務資料與各種經濟規律相結合，幫助高層管理者做出更好的決策，致力於為企業的經營和發展提供全面預算、財務分析、績效評估、風險防範、組織管理和商務策略等的決策資訊和切實方案，是CEO的軍師。某權威機構的一項調查顯示，接受調查的全球1400位CFO中，85%的CFO認為CMA對提高會計人員的專業水平、熟練程度，有超前和決定性的作用。
據介紹，目前，IMA已經授權中國本土培訓機構優財智業，在國核心心城市開展適合中國本土特色的企業CMA的培訓與認證。北京首期班已於2009年4月25日正式開課。
我們聽過或者看過很多這樣的故事：從默默無聞的門人弟子，經過執著求學、聞雞起舞的苦練，終於成為眾人的魁首、師門的靠山。擺脫平凡的“會計”身份，成為財務高管，這幾乎是每個財務人員的奮鬥目標。那麼，既然想要成就明天的驕人成就，請現在就開始奮鬥吧。