汽車鈑金工作總結範文
導語:
不聞不若聞之,聞之不若見之,見之不若知之,知之不若行之,學至於行而止矣,因此要時刻總結,時刻進步。
汽車鈑金工作總結範文篇一:
讀了三年的大學,然而大多數人對本專業的認識還是寥寥無幾,在測控技術與儀器周圍纏繞不定,在大二期末學院曾為我們組織了一個星期的見習,但由於當時所學知識涉及本專業知識不多,所看到的東西與本專業根本就很難聯絡起來,在很多同學心裡面對於本專業一直很茫然。
今年暑假,學院本來是組織我們去上海實習,但由於突如其來的非典型疫症,使得全盤計劃不得不重新來定。經過學院的努力,最終選擇了順德作為我們的實習基地。
什麼是測控技術與儀器?本專業適合幹哪方面的工作?本專業前途如何?帶著這些問題,我們參加了這次的生產實習。
本次生產實習由查曉春、黃愛華和黎勉三個老師帶領,測控專業總共四個班,150幾人參加實習。6月30日出發去順德,安住在順德大良風城中學。
三年來第一次來到一個陌生的地方,真是一件令人興奮的事情,我們住的中學環境很好,由於這是一所中學,又遇暑假,這裡很靜,真是學習的好地方,本人正好想在實習之餘順便的進行自己的網路工程師計劃,這樣可以讓時間滴水不漏了。
本次實習預定是三個星期,但由於出現些預想不到的事情,最終把行程縮短為兩個星期,而本次生產實習在教學計劃是四個星期,所以剩下的兩個星期必須在下學期補回!
兩個星期的生產實習,我們去過了申菱空調裝置有限公司、順特電氣有限公司、美的洗碗機公司、聯塑科技實業有限公司、廣東泓利機器有限公司、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機床廠等大型工廠,瞭解這些工廠的生產情況,與本專業有關的各種知識,各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學知識與實際的應用,感測器在空調裝置的應用了,電子技術在電子工業的應用了,精密機械製造在機器製造的應用了,等等理論與實際的相結合,讓我們大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧!這次生產實習對於我們以後學習、找工作也真是受益菲淺,在短短的兩個星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認識,也讓我們初步的認識這個社會,對於以後做人所應把握的方向也有所啟發!
順德是個美麗的地方,這裡的交通路線四通八達,或許這就是順德為什麼一直保持全國百強縣之首的原因吧!當然還有其體制是否健全原因,社會保障是否完善原因!這裡也是我們初涉社會的開端,邁向美好而殘酷的未來,我一直堅信自己的能力,即使人生路如順德四通八達的公路,但方向只有一個,那就是前進,永不言棄,永不退縮!
汽車鈑金工作總結範文篇二:
20xx年對我們班組來說,是特別的一年,進步的一年。一年來,作為小組帶頭人,我嚴格要求小組成員,希望我們成長為一支愛崗敬業,思想進步,有一定實踐經驗的隊伍。有成績也有不足,下面我對本年度的工作做一下回顧,以更利於下年的工作。
作為一名班組長,我充分認識到自己的崗位職責,班組是組織生產經營活動的基層組織,有著提高產品質量,提高生產效率,降低成本,防止工傷事故,輔助上級的職責,作為班組長,要做到上傳、下達,協助領導,維護班組內部穩定工作,還要勇於承擔責任,寬以待人,嚴於律己,熱愛班組,發展班組,注重工作方法。加強和班組成員的溝通,激發大家的主觀能動性,增強班組的凝聚力等。
這一年我們班組對裝置的專人負責,減少了裝置的故障;對模具的'專人負責,減少了模具的損壞;對每天工作量的細化,保障了工作任務的順利完成;邊角餘料的充分利用,大大降低了產品的成本。
當然,我們的工作也存在一些需要改進和完善之處,現舉例如下:
在****的專案中,小組設計的門板比箱體多50mm,主要原因是工程圖紙標註錯誤,小組又沒有仔細核對。在****的專案中,我們製作的母線箱多了1件隔板導致無法安裝母線,該問題出在工程圖紙標註模糊,而小組成員沒有及時與技術人員進行溝通了解。以上問題我們已經開會作出反省,同時保證在以後的工作中儘量避免犯類似錯誤。
20xx年已經過去了,成績與不足只能說明過去,我們更注重未來。在以後的工作中,我們會繼續努力工作,揚長避短,改掉不足之處,繼續學習,勇於開拓進取,創造光輝的未來。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標,我們小組還需要加強了理論學習,提高了自身素質,注重實踐,挖掘生產潛力。總的來說,我們計劃從以下幾點著手努力:
1.尊重領導,服從分配,團結互助,努力形成一支有凝聚力,共同朝著目標前進的團隊。
2.堅持每週召開班組會議,總結當週的工作,及時解決問題,並把下週的工作任務細化到每個員工,保證任務的完成。
3.每月組織一次員工培訓,從理論上,實踐上提高操作技能,互相學習,取長補短,最大限度發揮個人特長,幹其所好,把任務完成更快、更好。
4.定期組織學習安全操作制度,確保全年無安全事故。
5.對每個生產過程至每道工序進行細化,明確應注意哪些要點,抓住問題所在。
6.物料擺放整齊,做到有物必有位,有位必有量。堅持每天對崗位進行整理、清掃,認真學習並按照6S要求去做。
7.在對裝置的操作管理上,模具的安裝除錯上要求有一定的專業水平的人員負責,每週對裝置進行保養清理,提高了裝置的有效利用率,模具損壞率降低到了最低點,給我們完成生產任務提高了堅實保障。
8.定期組織員工學習質量知識,加強生產過程中的自檢、互檢,杜絕不合格品流入到下一道工序,對於生產中出現的質量問題,認真填寫糾正/預防措施單,找出解決問題的根本,減少質量問題的發生。
汽車鈑金工作總結範文篇三:
20xx年悄然離而去。在這一年中,我小組在公司領導及各位班組成員的幫助與支援下,按照公司及科室的要求,透過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,並且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。現將20xx年的工作情況總結如下:
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理,減少事故發生
相對於公司其他班組來說,鈑金班存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20xx年我小組沒有發生過重大的工傷事故,但是隱患總是不斷出現,對公司造成了一定影響。
“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”這是我小組現階段所提倡的一句話,我們要對每一位來工作的兄弟的安全負責。
2.保證產品質量,提高產品品質
隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對開關櫃的質量要求也越來越高。由此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為公司生產的一線班組,鈑金辦所肩負的責任也越來越大。出於對公司的負責任,我們在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,積極與品管科的同事及時進行資訊的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
3.加強班組建設,提高班組管理力度
班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我採取了規範執行正激勵制度的措施。對於班組表現較好的員工給予通報表揚,產生了賈超,王進等“每週之星”,對於表現較差的員工和出現重大質量事故的員工給予扣除獎金的形勢來處罰。由於採取了明確的績效獎罰制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,並且提高了班組的凝聚力。
4.加強自身學習,提高業務水平
鈑金班全體人員在這一年裡積極提高自身各項操作技能水平,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。透過這一年的努力,還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在各方面都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。
5.積極參與公司改善活動
公司就像一個大家庭,我們每天生活工作在這個溫暖的大家庭裡,作為這個大家庭中的一員我覺得我們有義務和責任將他建設的更加美好和諧。因此,一年來,我們積極參與公司的改善活動,並調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
二、工作中出現的問題及解決方法
一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:
1.班組管理方面
20xx年雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。
如:員工的標準化作業情況有待改進;員工的專業技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,也就沒有高質量的產品。因此,以後的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業餘時間,安排有關標準化作業以及鈑金專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質。
2.質量控制方面
質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。 3.安全生產方面
首先:在組織班組日常安全培訓的過程中要不斷強調安全問題,降低安全隱患。真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次:在安全檢查方面要做到全程跟蹤全程檢查;最後:在發生一次事故後要及時做出總結經驗教訓,以避免類似的事件再次的發生。使員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我小組決定在今後的工作中加強安全培訓的力度並改進相關培訓的形式並強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。
三、20xx年工作計劃
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我們必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提操作技能水平,為公司和班組發展,貢獻自己的力量。
因此以下幾點是重點發展方向:
1.加強學習,拓寬知識面。努力學習折彎專業知識和相關管理知識;
2.加強班組與班組之間的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成部門交給的各項任務。並且日升日高,不斷挑戰新的工作。
最後,再次感謝領導和同事對於我們的幫助,在新的一年,我們會再接再厲。希更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!