核心價值觀是什麼-核心價值觀的內涵

核心價值觀是什麼-核心價值觀的內涵

核心價值觀是指引我們前進的道路。以下是PINCAI小編整理的關於核心價值觀的相關內容，歡迎閱讀和參考!

核心價值觀是什麼_核心價值觀的內涵

核心價值觀是什麼

核心價值觀簡單來說就是某一社會群體判斷社會事務時依據的是非標準，遵循的行為準則。核心價值觀(core values)是指企業必須擁有的終極信念，是企業哲學中起主導性作用的重要組成部分，它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度，它影響與表明企業如何生存的立場;核心價值觀是企業相對性的自身絕對性，所以它又是不可改變性與不可發展性的。“一個企業本質的和持久的.一整套”原則。它既不能被混淆於特定企業文化或經營實務，也不可以向企業的財務收益和短期目標妥協。

核心價值觀的內涵

獨立學者、作家、著名文藝評論家殷謙說：“人要有核心價值觀，也就是肯定價值，這種肯定價值就是勇於自我犧牲和無私的愛，就是對完善和真理的愛，對天地自然和生命中一切神聖事物的愛。”(殷謙 著，《心靈真經》，黃山書社)[1]

價值觀深深根植於企業內部，它們是沒有時限地引領企業進行一切經營活動的指導性原則，在某種程度上，它的重要性甚至要超越企業的戰略目標。

企業的目標(幫助實現某個任務的特定目標)不是企業的價值觀、企業的使命和經營目的(企業生存的最基本原因)，也不是企業的價值觀。所謂價值觀也不應該被混淆於企業的前景(關於設想中未來影象的描繪)。所有這些詞在成功的企業中自有他們的位置。然而，價值觀是所有企業的目標的先驅，是一切企業目標為之奮鬥的基礎。詹姆斯·C·科林斯和傑瑞·波拉斯在其廣受好評的《基業長青》一書中寫道：“能長久享受成功的公司一定擁有能夠不斷地適應世界變化的核心價值觀和經營實務。”

這一點是包括惠普、強生、寶潔、默克製藥和索尼等公司成功的關鍵因素。科林斯和波拉斯提出了一個能夠解決圍繞著企業價值觀問題種種困擾的概念化框架。他們在這個商業模型中，將對價值觀的解釋分為兩部分，即核心意識形態和預想的未來。核心意識形態，也就是他們所說的“陰”，代表企業立足的根本和存在的原因。 “陰”是不可改變的，也可以與“陽”——企業未來預想，進行互補。企業對未來的預測指企業願望中對未來發展方向的設想及為實現這一設想而需進行的巨大轉變。

核心意識形態使企業縱然歷經時代的變遷也能夠保持其完整性，任何改變企業未來的嘗試都應該遵循企業的核心意識形態要求。核心意識形態包括兩部分內容：

1.核心價值觀，即一整套企業經營指導規律和原則;

2.核心目標，即企業存在的最基本原因。

核心價值觀是企業本質和永恆的原則。作為企業經營的一套永恆的指導原則，核心價值觀不需要獲得外部的認證;它們對企業內部的員工具有內在的重要價值。