第一季度安全生產工作總結
第一季度安全生產工作總結
2017年的第一季度,安全工作在我局領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我站全體職工認真貫徹落實濰坊市安全工作方面的檔案精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環境,確保了我站的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我站的安全生產工作情況彙報如下:
一、領導高度重視,全面開展安全生產工作
為進一步做好我站的安全生產工作,切實加強我站對安全生產工作的領導,站領導把安全工作列入重要議事日程,由站領導直接抓,辦公室具體抓,各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施,全面深入地開展我站的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全
根據上級的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確,辦公室全面負責我站安全生產工作。我站安全管理小組作為安全生產工作的.職能部門,充分發揮了安全領導小組的作用,建全安全管理方面的規章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實。擬定了安全生產責任書,明確各部門的安全責任。
三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是工作過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓,使其明白各項安全工作的相關規定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。
四、嚴格檢查制度,消除安全隱患
一是我站各科室每月都進行一次安全隱患自查,並將自查結果上報辦公室。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,未發現安全隱患,還對辦公裝置、車輛等進行檢查,所有裝置執行正常。確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅於苗頭中。 二是重點檢查了車輛安全,並對管理人員和駕駛人員進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養,駕駛人員嚴格遵守交通規則,安全駕駛。
五、存在問題
上年度安全生產工作方面我站取得了比較好的成績,我們應該再接再厲,但在一季度中我們有少許的鬆懈,今後將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。
第一季度安全生產工作總結
20XX年的第一季度,安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的檔案精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,為公司各專案營造了一個安定、和諧的工作環境,確保了我公司的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下:
1、 根據公司今年安全生產主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。
2、 元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結了2011年的安全生產工作情況,安排部署了公司20XX年度安全生產工作。研究並兌現2011年度專案安全、環境、質量目標責任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、 3月16日,公司全體員工傳達學習了20XX你安全生產工作會議精神,學習了《關於對20XX年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關於進一步加強職業衛生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程專案部簽訂了安全生產目標責任書四份。
4、 積極推進《職業健康安全管理體系(GBT28001-2011)換版培訓2人。堅持每週對在西安工地的現場安全檢查。
5、 編制了20XX年的公司安全生產管理制度19個、公司20XX年度安全生產和質量工作計劃。
6、 建立了公司質量安全網站,制定了質量安全網路會議制度和計劃。
7、 積極參與局安全生產QQ交流,及時上傳下達上級檔案和會議精神,及時上報有關資料,在局網站值班。
下階段工作計劃:
1、加強公司安全生產組織建設,壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。
2、繼續推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”;
3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案
4、監督各專案安全生產責任執行情況;
5、督促各專案加強對員工的安全生產意識的培訓和教育;
6、督促各專案對現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;
最後,加大公司對各專案的檢查力度,計劃近期對各在建專案進行一次安全大檢查;並對檢查結果在公司網站公佈也將這次檢查納入公司年度考核。