2017年關於礦管辦個人工作總結範文
2017年關於礦管辦個人工作總結範文篇一：
自參加工作以來，在各級領導的大力支援和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地
便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20xx的到來。
本年度，在部門領導的大力支援、英明領導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯絡實際，理論應用於實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在礦領導和部門領導及同事們的正確引導與幫助下，按照我礦的要求和安排部署，較好的完成了礦安排的各項工作任務。現將年度工作做一總結匯報，從以下方面闡述：
1、關於思想政治方面：
從思想政治表現、品德素質修養及職業道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過網路、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，對於上級領導交代，安排的工作態度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
2、關於部門業務方面：
我是7月份來到本公司工作，從事地測防治水管理部地質工作。我認為地質工作是一項嚴謹細緻的工作，一個小小的失誤，都會影響煤礦工程的質量，甚至會導致事故的發生，這就要求我們在外業中進行地質工作作業時要精心、細緻，在內業中要認真，專心，加強專業知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業自己從事的'工作。
具體工作內容如下：
(1)、完成了主、風立井注漿跟班工作及收集、整理相關資料，督促主、風立井做好全井筒壁後注漿，並做好檢查記錄。
(2)、協助完成了各井筒十字中心校核與放線工作礦工個人工作總結礦工個人工作總結。
(3)、協助完成了風井地形測量與上圖工作。
(4)、督促完成了三維地震勘探與順便電磁勘探工作，並負責收集相關資料和建立了相關臺帳。
(5)、積極參加公司各項學習和組織的培訓活動，掌握了陀螺儀的使用和資料計算工作。
(6)、參加完成了1、2公寓樓，原煤倉每七天一次的沉降觀測工作。
(7)、參加每月3號、13號、23號的安全質量標準化旬檢工作。
(8)、參加每月開展一次水害隱患排查治理工作並做好記錄。
(9)、參加定期對主、副、風井注漿期間的湧水量觀測工作。
(10)、根據2017年的施工巷道圖協助編制相關巷道和硐室的地質預測預報及說明書。
(11)、完成對排矸井井筒地質寫實和繪製井筒柱狀圖。
(12)、完成對百日安全相關資料的學習及參加了百日安全知識競賽。
3、出勤情況
嚴格遵守公司各項規章制度,工作期間無遲到、早退、離崗情況。按照公司的規定進行出勤和休假，按時完成公司規定的每月12個下井任務。
4、公益活動
積極參加集團公司以及分公司組織的各項活動，期間分別參加了集團公司10月1日的歌詠比賽和分公司“百日安全”知識競賽平取得了團隊第三名。這些活動不僅豐富充實了自己的業餘生活還是自己掌握了不少煤礦專業知識，受益匪淺。
5、學習培訓
按時參加公司編排的全員每週三、五學習，公司組織的專業技能培訓，取得探放水特殊工種操作資格證。學習了《煤礦安全規程》《煤礦防治水規定》以及其他專業知識，拓寬的知識面為以後工作打下牢固的理論基礎礦工個人工作總結工作總結
以上是我本年度以來的工作總結情況，透過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考分析，在專業上有了很大的收穫和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題。我將計劃在明年的工作中對領導安排的各項工作認真，細緻按時完成。更加努力的學習和深造專業知識，牢牢與實踐相結合，加強自己的專業技術能力，提高自己的業務水平，搞好同事之間的人際關係，讓自己的綜合能力更上一個臺階。
2017年關於礦管辦個人工作總結範文篇二：
今年以來，開拓三區認真貫徹落實兩會精神，依靠科技創新，管理創新，充分發揮機械化作業線的優勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項任務指標，為我公司經濟發展做出了突出的貢獻。主要做了以下幾項工作:
一、管理創新，組建快速隊，實現單進破百米水平
今年公司“兩會”開完後，給我區下達了年進尺2580米任務指標，為完成進尺目標，我區召開班子會，對如何完成2580的進尺目標進行了認真分析，一致認為再按照以前的施工方法很難完成，經討論推出改變施工方法的措施，在-850西大巷組建快速隊，將“兩掘一噴”改為“三掘一噴”，同時調整勞動組織，把原來四隊員工調出一部分調到西大巷，使人員配置保持充足，採用將打眼出巖和打錨杆工作全部由掘進班負責，噴漿班除正常噴漿以外再加一炮，三班全部實現一個半迴圈，提高了迴圈效率。由於實施三掘一噴調動了員工的生產積極性，一年來連續實現月進尺突破100米的高水平，提高效率33%。一個月提高35米尺×3800元=133000元，一年下來12×133000元=1596000元
二、技術創新，確立攻關專案，解決生產中的實際問題
今年以來，我區為把技術創新工作做出實效，成立了以區長技術副區長為首的qc小組，並且把12名技師納入到qc小組中來，根據工作實際，確定攻關專案16項，解決了生產中的難題，為確保我區安全生產，增強經濟效益做出了貢獻，主要創新有以下幾項：(一)、今年2月，我區擔負壓風機硐室收尾工程，由於斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設計需要進行2次支護，我區qc小組對此進行大膽改革，提出用鑽車打錨杆，並制定好施工措施，用鑽車將錨杆眼一次打完，然後搭好腳手架再上錨杆進行壓網噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。(二)、在-850電車房施工中，由於地質變化，遇到一段破碎帶，處於煤層之中，以中粗砂岩為主，區域性加有灰、粉色沙粒，層節理較發育，頂板破碎，圍巖不穩定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區qc小組經反覆觀察論證後，提出採用管縫錨杆，掛網噴漿支護，打超前錨杆，散狀佈置，做到超前支護，使破碎巖成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。(三)、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時質量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質量較差，qc小組針對此問題，展開技術攻關，主動向領導提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質量又降低了火藥的材料支出。(四)、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區新引進了江陰鑽車，經投入使用，由於設計不合理，發現了很多問題。一是鑽車的主液壓泵設計流量為28.5/n，而設定的鑿岩機衝擊能量為300，主液泵流量供應不夠，鑿岩機的衝擊能量達不到，壓力上不去，根據這一情況，qc小組果斷決定，把鑿岩機換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續生產的情況對鑽車的油泵進行技術攻關，液壓鑽車的冷卻系統原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了效率，降低了成本。(五)鑽車油管改造，降低材料消耗。原有的鑽車油管質量差、價位高，使用時經常壞，造成浪費。qc小組對油管進行改造，並且與開灤油管廠共同合作開發新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現在的每條360元/條，每臺鑽車油管投入可降低成本64%，按照每臺鑽車每月用3條油管計算三臺鑽車每月節約資金5400元。12月×5400元=64800元。
一年來，我區qc小組根據實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關專案11項有：
1、打爆破眼及時更換鑽頭，解決鑽頭浪費難題;
2、增長鑽頭釺杆，將扶杆器縮短，安裝導向管，解決鑽車與前扶杆器相互磨損難題;
3、鑽車供水量改造，解決了經常崩管難題;
4、鑽車扶釺器銷軸改造，解決丟銷子問題;
5、鑽車側向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題;
6、用鋼絲繩周側卸大鏈，保證了安全，節省了人力;
7、-780斜井保險繩加兩個圓環鏈，解決了繩釦易撞壞難題;
8、-780地滾改造，解決絞車繩下滑，磨壞滾軸和磨損絞車繩難題;
10、10t電機車控制器改造，解決閉鎖失效難題;
加長電機車，解決控制室狹窄不安全的難題。
由於qc小組成員認真負責，攻關專案一個又一個被攻克，我區技術創新工作取得了突出成績，直接或間接創出了大量的經濟效益，為公司經濟發展做出了較大的貢獻。
三、建立培訓基地，開展學、練、比活動，提高員工的技術素質
為提高員工隊伍的技術素質，適應生產的發展需要，我區以提高員工的技術素質為重點，制定了培訓規劃，建立了培訓機制，加強了管理力度，培訓面覆蓋率100%。根據我區實際情況，建立了培訓基地，在2007年工作中，由於過去我區側卸、鑽車司機較少，經常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產造成影響，針對此現象，我區經研究決定，建立培訓基地，自己解決鑽車、側卸司機缺少的問題，一是在井下-850壓風機硐室建立培訓基地，根據壓風機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓基地良好環境的條件下，建立側卸、鑽車培訓基地，選出工人技師楊建國任培訓老師，選出有責任心的優秀青年，先後舉辦了三期培訓班，讓他們在幹中學，在學中用，這種培訓既新穎、又實用，有效的調動了員工學習的熱情，僅用一個月時間為我區培養出側卸、鑽車司機20名，解決了生產的急需問題，保證了生產中鑽車、側卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器裝置不熟悉，處理故障時經常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產，在井上機電會議室建立了機電培訓基地，設定了模擬配電盤，技術員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓，讓他們親手拆、裝、修理、訓練，並根據井下經常發生的故障進行設定，再讓青工分析、發現、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓中做到眼看，頭想、手做的綜合訓練，對機電工培訓40多人次，收到了預期的效果，透過培訓提高了機電工的技術素質，給井下機電的正常運轉提供了保障。
今年9月份，按照上級要求，在我區-850西副巷召開全國煤炭系統技能大賽，我區積極準備，對-850西副巷進行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環境，同時，我們按照工種開展了技術比武，透過理論考試和實際操作考試，選拔出技術過硬的操作尖子3人，參加了這次技術比武大賽，經過三天緊張的比武后，我區員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名;劉剛取得了第11名的優異成績，為我公司爭了光。