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廠長給員工開會發言稿

廠長給員工開會發言稿

重要的時刻,或是一年,都需要開一次重要的會議,總結收穫和不足。是尤為重要的,廠長給員工開會發言稿是怎麼樣的呢。歡迎閱讀下文。

廠長給員工開會發言稿一:

大家好!

今天的會議是講一下冬季安全生產問題,最近的安全生產形勢,安全生產給我們的啟迪很大,沒有安全,人生就如同處在恐慌中,安全的重要性是天天講天天提,為的就是希望大家能把安全用在實際工作上。

今天再次把安全搬到桌面上來,講安全。

一、我們為什麼要抓冬季安全生產,冬季安全生產對我們有什麼意義

大家都知道,11月29日集團公司專門召開了冬季安全生產領導幹部視訊會議,我們在家的班子成員、各生產廠的黨政一把手都參加了這次會議。

會議內容,除了通報X石化10月28日事故外,蔣總做了重要講話,其中,蔣總講話的一個部分,就是強調“要突出抓好冬季的安全生產,堅決扭轉被動局面”。

在這部分講話中,蔣總強調了幾項重點工作,我在這裡和大家重新溫習一下。

一是要繼續以反“三違”為重點,引導廣大職工進一步樹立“違章就是事故”的觀念,深刻認識“三違”的嚴重危害,克服僥倖心理,自覺查詢習慣性“三違”,狠抓各項制度和規程的落實,努力做到個人無違章,崗位無隱患。織夢好,好織夢。

二是對調研檢查中發現的問題,要深入分析原因,及時制定整改方案,明確責任人,限期整改落實。

三是切實抓好重點環節和要害部位的安全管理,包括煉化檢維修、裝置開停工、以及動火、用電、高處和進入有限空間作業等。

四是全面加強冬季交通安全,重點加強對外僱車輛、非生產用車、以及運送危險化學品車輛的管理,杜絕重大交通事故。

冬季安全生產對我們大慶煉化公司意義尤為重大,因為我們是我們國家最北方的煉化企業,嚴寒對煉油化工企業的安全平穩生產威脅最大,這方面的案例和事故教訓有很多。12月5日凌晨,我公司二套ARGG空冷器由於凍凝發生洩漏著了一把火,由於發現及時,補救措施得當,才沒有造成較大影響和重大損失。現在氣溫已進入嚴冬,對我們平穩生產要帶來多大的影響啊。所以冬季的安全生產,對我們煉化公司來講,尤為重要。

廠長給員工開會發言稿二:

1、加強制度建設,規範執行程式

本著“合乎現狀、滿足執行、適時修訂”的原則,新年度重新修訂和完善了薪酬管理制度、一體系崗位規程、特殊作業程式和應急預案等,有計劃地組織了煤氣中毒等實戰演練,提高了各級人員應對突發事故的能力,尤其是崗位停機掛牌制度的實施,從根本上消除了裝置停啟機過程中存在的隱患。違章人員義務勞動教育辦法、“崗位標兵”的逐月評選和考核排名的及時推廣,形成了單位與單位、班組與班組、職工與職工之間的競聘,營造了比學趕超的良好競爭氛圍,使職工的自覺性和主動性得到了明顯增強,職工相互提醒督促成為一種習慣,職工違紀行為逐月都在下降,第二季度外圍考核相比一季度下降了30%。透過各項制度的適時出臺,規範了執行程式,促進了管理工作的提升。

2、嚴明安全責任,夯實安全基礎

嚴格落實安全責任,形成了以生產工段主管、安全部兼管的安全管理模式,將安全管理的重心和責任延伸到班組、工段和崗位。目前隱患排查整改、重大危險源管控、職工違章查處在基層班組和工段已形成常態化,日常隱患的查處、上報、整改,實現了專人跟蹤、定期整改,上半年共查處各類隱患xx項,處理xx項,整改率達到95 %。各類重大危險源及生產異常變化,能夠做到及時發現和跟進。上半年完成了對1#燒結1#主抽風機電機的更換、2#高爐北場大壕的解體大修、1#高爐部分佈袋的更新、2#燒結機機尾除塵風機進風煙道的改造,並配合完成了TRT的檢修等。一系列工作的及時開展,使生產現場各種不安全因素得到了及時整改和處理,夯實了安全基礎。

3、強化教育培訓,提升幹部綜合素質

袁總曾講過“刀不磨要生鏽,人不學要落後”,學習力是一個團隊整體綜合素質的體現。對幹部的培訓重點以業務技能培訓為主,以影片授課的方式,學習了《機械製圖》、《如何成為一名優秀的班組長》、《安全標準化作業》、公司管理制度等內容,提高各級管理人員的業務技術水平。

4、最佳化原料配比,提升操作理念,均衡穩順管控

鍊鐵生產以高爐為核心,高爐的穩定順行對前後道工序的均衡、過程成本的'控制都有非常積極的意義。樹立鍊鐵一家人,在高爐操作上,將尊重科學,不講藉口,事前預測,不標新立異的做法得以延續並昇華,表現在原料變化能及時掌控,如焦炭含S量由0.75%提高到0.90%及燒結生產配用馬來西亞礦粉之後,透過合理的技術調整和最佳化操作,保證了各項生產指標的穩定;前半年燒結工段頻繁檢修,累計消化落地燒結礦xx餘噸,過程中透過合理安排上料,操作上積極應對,高爐整體平穩過渡,相應的人員對落地燒結的牴觸進一步消除,在做法上更加成熟。

透過事前精心策劃,過程中嚴密管控,操作上靈活調整,高爐抗風險能力進一步加強,生產實現均衡管控。

廠長給員工開會發言稿三:

同志們:

這次集團公司對工廠領導班子的調整,體現了集團公司對工廠的關心和關愛。為了構建這樣一個領導班子,在兩三週以前,集團公司黨委就派人來工廠進行了大量的調查和摸底工作,進行了一個範圍非常廣泛的考察。應該說是一個作了大量的非常細緻工作的調整方案,是一個非常好的方案。

我表示百分之百的支援和百分之百的擁護。

今天,我很激動,也有一絲絲的戀戀不捨,那就是我們尊敬的XXX,這次由於年齡的原因即將退下來了。

我覺得這對於我個人的工作,對於我們工廠來講都是一個非常大的損失。

XXX在我們工廠多年的辛勤工作,確實創造好了非常好的業績,做出了非常大的貢獻。

特別是在我擔任廠長的幾年裡,XXX為工廠的發展,為我們黨政的配合,操了不少的心,操了不少的勞,在很多方面,他都以豐富的經驗,高尚的品格,給我建立了很好的影響。

我經常這麼想,如果沒有這麼好的一個黨委,這麼好的一個黨委書記,我們工廠要取得這樣的一個發展是不可能的。

我完全同意鄭書記對XXX的評價,我覺得非常的準確。

藉此機會,我再次對XXX對我本人的關心、支援和幫助表示感謝。