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每日工作總結

關於每日工作總結(精選8篇)

辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?以下是小編整理的每日工作總結,希望能夠幫助到大家。

每日工作總結 篇1

在今天的工作中我面臨的工作和問題作出如下工作總結。以下是總結出利用網際網路開拓業務幾個關鍵問題:因網際網路是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

一、公司經營產品及價格定位:

a.公司的主營產品,如果公司以小規模發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰線拉得太長,從前線業務到工廠搜尋與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

買家總會貨比三家,買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。

報價並不是一個很簡單的活動,它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。

及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

b.報價表

公司以一定的數量為基礎,提供一份產品價格表(pricelist)。此報價表上的資料是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。

報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大於求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。

二.公司(包括業務員)給客戶的信心及信譽度如何?

這是網路開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。解決方法:第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)

客戶最想了解的是什麼:

1)你是不是做這個產品多時了。

2)你對產品瞭解多少。

3)你這個人的人品如何。

4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。

要做到以上4點你就必須做大量的資料搜尋,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識。否則客戶會對你不放心。

只有你能把該類產品講的很清楚,技術關鍵在那裡,質量如何控制,價格的定位為什麼是這樣,原材料又是如何如何....。

客戶才會對你放心和信任。

取得客戶的信任--很重要啊!

客戶關注的幾個問題如溝通不好,決無下文。如產品的規格、技術引數、所達標準,價位,打算訂購的數量,做什麼品牌,該品牌在當地是否有影響力,和哪些企業有過生意往來,及做外貿時間長久等。

你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清,業務人員的素質如何)?

對客戶的任何資訊要及時響應並回復;對客戶的回覆不能簡單的一問一答,要儘可能全面、周到,但切不可囉嗦。

郵件中語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

想客人落單,需先交朋友和交換有價值的資訊和意見。決大多數客戶都有自己較穩定的供應商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩步跟進,功到自然成。

一般來講,從以下幾個方面入手來贏得客戶:

1、做好質量營銷。

2、樹立客戶至上服務意識。

3、強化與客戶的溝通。

4、增加客戶的經營價值。這就要求企業一方面透過改進產品、服務、人員和形象,提高產品的總價值;另一方面透過改善服務和促銷網路系統,減少客戶購買產品的時間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。

5、建立良好的客情關係。

6、做好創新。

以後的路還要怎麼走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那麼迎來的就一定是很好的前景,雖然我知道在外貿公司工作並不是長久之計,但是目前供我選擇的餘地也不是很大了,所以我只有自己不斷的努力了,因為自己還是要生活的。

生活中有很多的事情來做,但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我,我會做到更好的!

每日工作總結 篇2

一:制定年度銷售計劃表上交公司,並根據年度計劃表分配到每個季度、每月、每週乃至每天。

二:每天早上上班時間準時到公司報到,由部門主管召開早會,彙報前天的工作情況及對今日工作的安排情況。

三:每日早上上班前制定工作計劃表:工作表要把每天要辦的事,要約見的客戶放在第一位,比如說和某客戶約好見面或量房的,必須早上給電話或資訊給客戶,確定客戶是否有時間並預約好時間和地點,再向相關人員作出彙報,方便各部門做好後續工作的連結。

四:設計師溝通:業務員要與設計師溝通,或把情況向上級主管彙報,由上級主管幫助跟進,業務員可將客戶的新要求、新想法、新情況向設計師彙報,方便設計師的談單策略,同時也要督促設計師的工作,避免設計師因為自己工作的繁忙而耽誤客戶,與設計師溝通做到更好的協調與客戶之間的關係。

五:電話銷售:業務員要養成每天堅持打電話的習慣,每天需堅持打50-100個電話,一般9:30過後,已經進入上班的忙碌期了,打電話正是好時候,上午如無特殊情況,業務員最好在公司打電話,因公司有優良的溝通環境,也好及時將客戶的情況反饋至設計部,電話營銷一定要做好相關的記錄。

六:到小區展開行動:這一段時間主要用於聯絡新客戶,培育各樓盤的新客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,帶好名片及相關宣傳資料。

七:客戶分析:業務員要養成每天對白天所聯絡的客戶進行分析的習慣,可在晚上下班後完成,可以結合實際情況作出客戶分析表,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶更好溝通的技巧與突破點,第二天要將客戶分析的情況與設計師及主管溝通。

八:制定有效地客戶資料庫:業務員要將客戶的資料完整的登記,包括樓盤的情況,客戶的戶型及面積,客戶的工作情況及相關背景,客戶的裝修意願等等,希望每天都能在自己的名單上面增加新的成員,每天增長的名單,就是業務員業績增長的法門!

九:每週六早上召開部門週會,由部門主管主持,銷售人員須在週會前遞交週報給上級主管,內容包括本週工作的一些具體事項,周計劃的完成情況,意向客戶的跟進情況,各樓房的一些情況反饋,競爭對手的一些資訊收集,與各部門溝通協調的情況,反饋市場資訊並提出相關建議供公司探討研究有效的營銷方案。

十:每月2號召開月會,銷售人員須在每月1號前遞交月報給上級主管,月會內容同上。

每日工作總結 篇3

十分有幸能夠進入xx會計事務所實習。我被分配在公司審計4部。

第一天早上8:30正式到公司報道,之後,由部門秘書阿蘭具體負責我們在公司實習期間的事項安排,我被安排給部門裡的一位註冊會計師,在未來的兩個月內,我將聽從她的安排,在事務所的實習也便正式開始。

上班的第一天我就跟著注師出外勤去了順德,經過40多分鐘的車程,到了順德的__公司,教師和客戶做了適當溝通後,我們便開始了緊張的工作。主要對公司20xx年度財務狀況進行審計。剛開始我們幾個實習生對審計工作十分不瞭解,注師就交給我們一些比較簡單的工作,發尋證函。之後就慢慢的教我如何抽查憑證,都要注意些什麼。與大學課堂上的講授不一樣,那裡更注重工作環節中的實際應用。起初,比較生疏,就先自己翻看客戶供給的各種資料,包括憑證,總分賬,明細賬,固定資產明細表等等。然後開始進入抽查憑證工作,開始由教師寫出需要抽查的資料和專案憑證號,我們實習生只負責查詢憑證是否相符,尤其是涉及大額支出專案。抽查憑證工作是審計過程中一個至關重要的程式,很多問題都是在抽憑時發現和暴露出來的。在我們逐漸熟悉抽查憑證的原則和方法後,便獨立完成抽查工作,決定抽查的專案並簽署審計抽查意見。在此過程中,會遇到一些問題,例如憑證號不相貼合,原始憑證不完整等等,在經過教師確認指導後我們寫下自我的意見提議。

在完成這一工作中,雖然抽憑並不難,但查詢對照比較煩瑣,並且職責重大,讓我有較深刻的體會。

每日工作總結 篇4

今天下午和積聰一起去跑客戶,每一個客戶是做汽車導航的。生產模式為加裝組裝形式,工廠內有幾個員工在作業。工作的效率很低,內部的產品擺放得很亂。看見老闆是很忙碌的在工作,很熱情的對待我們。由於他要出去見客戶就沒有能和他聊到關於我們產品的事情。第二個客戶是做汽車音響裡面的公放的,生產基本停止的。只有老闆的父母兩人在哪裡做一些產品,擺放也是非常亂。與這位客戶溝通的時間較長,瞭解到客戶現在的經營狀態是幾乎停止的情況。

客戶說解釋的原因:

1、市場做實體生產的企業多了,主要是從房地產轉過來做的。國家對房地產的調整,每一個家庭只能購買一間房。讓許多地產商都沒有炒樓的機會了,所以許多商人就轉做製造生產這方面。市場的就被更多的人去分割了。

2、企業之間除了品質的競爭還有價格方面的競爭。價格越來越低,原材料與人工成本都沒有下降。

企業的利潤就很低了,這讓客戶自己對這行業沒有太大的信心。

不想做產品推廣,維繫幾個老客戶就行了。今天見了兩個客戶都是小作坊形的企業,總體的情況:

1、生產工廠內部混亂,沒有良好的管理。

2、員工作業效率低。

3、產品主要以加工和組合別人生產廠家的產品,沒有自己的核心競爭力產品。

4、企業沒有長遠的發展目標,只是在市場景氣好的情況下,沒有太多競爭對手的情況下去賺一筆錢。是典形的見一步走一步,跟的大主流走。

今天的收穫主要有:

1、瞭解了一些小企業的經營模式與情況。

2、從同事身上了解到部門同事的一些資訊,對以後在慧聰工作有一個方向。

3、需要熟悉產品,能把產品講解的很好。

每日工作總結 篇5

光陰似箭,日月如梭,轉眼間一天又已經過去,回顧今天我的工作,可以說是取得了一些成績,但存在的問題也不少。為了更好地做好明天的各項工作,現將我的工作總結如下:

一、工作回顧

愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,按時上下班,遵守各種規章制度。上午工作積極主動,認真地學習專業知識,工作態度端正,認真負責。但在下午的工作中比較消極,任務完成的不好,只完成了百分之八十的任務。

二、工作中的不足

1、營銷力度薄弱,沒有充分發揮個人能力。

2、工作積極性不高,缺乏主動性;有時候銷售不好思想就消極,對銷售失敗後的總結不夠。每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿意。服務質量有待進一步提高。

3、對客戶心理把握不夠。

三、明天努力方向

1、在鞏固已取得的成績基礎上,加強對珠寶首飾的瞭解,提高自己的銷售技巧,借鑑他人成功的經驗。總結失敗原因,及時改正。

2、不斷加強素質培養,進一步提高業務水平。

3、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來,適時地接待顧客,對於顧客進行分析歸類,與同事進行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

4、掌握客戶心理、向先進的同事學習,向有經驗的同事學習,端正服務態度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業名聲而努力工作。

今天的工作中,儘管有一定的成績,但在一些方面還存在著不足,在明天的工作中我將認真學習業務知識,努力使工作業績全面進入一個新水平,保證完成全年的任務。

每日工作總結 篇6

一、本日工作總結

在這近一個半月的時間中,經過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網站及各行業網站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎做好了準備。

團隊建設方面,制定了詳細的.銷售人員考核標準,與銷售中心執行制度,發生撞單實施辦法,ERP跟蹤客戶方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面,但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業績上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。

二、工作上的問題:

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業務增長小,個別業務員的工作責任心、執行力和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,不能瞭解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。特別是月末逼單環節上,總是去理解客戶,給客戶找藉口其實就是給自己找藉口,本來我們公司過去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成良好地工作習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

每日工作總結 篇7

一、工作方面:

本日的工作主要包括以下四點:

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的資訊;

2、是做好訂單跟蹤:在客戶拍下訂單後要確認客人是否已經付款,每日的訂單是否能夠按時發貨;

3、售後跟蹤:客人是否確認收貨,收貨的時間點進行跟蹤,是否有退換貨的情況;

4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯絡,瞭解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、快遞問題,我們的很多產品是帶有電機類的,但是我們的主要物流商對於部分地區的快遞運輸有限制,導致了物流的運輸滯後。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,沒能讓客戶第一時間下單,這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題各不相同,所以客戶的反應程度也不相同,需要收集更多的客戶反饋,之後反饋給產品部門進行調整。對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的,並且不同廠家的生產要求不同,所以導致了很多的售後問題,這需要我們跟生產部門進行多方面的溝通和調節。

三、明日規劃

1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保當天下單當天發貨,並做好物流跟蹤。

2、做好售後的跟蹤,以前沒能在這一方面做地不好,所以需要下硬性指標進行逐步的改善。

3、抓住新客戶,這個是我們的一項重要工作,很多的訂單都是來源新客戶,儘可能的抓住每一個客戶購買我們的產品。

4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正瞭解客戶需要什麼產品。

每日工作總結 篇8

工作彙報

時間:早上09:30左右—13:30左右

公司部門會議,會議結束後,根據市場需要我開始編寫發給客戶的檔案介紹漢藏宮的檔案《漢藏宮私人健康管理理想國》

下午13:30——14:00左右

請彭總監稽核我編寫的檔案,根據指示,我再次調整文案,同時準備拜訪客戶,作準備工作,和跟客戶聯絡拜訪事宜!

下午14:30——15:00左右

拜訪:

收穫:發現對方

公司實際是個收費制的汽車俱樂部,有很多優質客戶群,他們經常組織自駕遊活動,最近他們要在棕櫚泉別墅區搞活動,招募會員,表示資源可以共享,計劃下週有空來公司看看、體驗(此處與盧明配合)。

下午15:35——17:50左右

紅頂國際江蘇商會

拜訪:與該處負責人黃小姐交談,滲透功能醫學健康管理,她的疑惑很多,開始說要跟商會的會員聯絡了再說,我和李純打配合我說我開車去接她來公司參觀,最後她同意下週看情況來我們公司參觀!

小結:手冊應該早些出來,好給客戶一個高檔次感覺。