喬布斯經典勵志語錄大全
喬布斯曾經說過，活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?讓我們向偉大的喬布斯致敬!以下是由聘才網小編為大家整理的喬布斯經典勵志語錄大全，歡迎閱讀。
喬布斯經典勵志語錄大全
1、領袖和跟風者的區別就在於創新。
2、成為卓越的代名詞，很多人並不能適合需要傑出素質的環境。
3、成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
4、並不是每個人都需要種植自己的糧食，也不是每個人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發明的語言，使用別人發明的數學…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情。
5、佛教中有一句話：初學者的心態;擁有初學者的心態是件了不起的事情。
6、我們認為看電視的時候，人的大腦基本停止工作，開啟電腦的時候，大腦才開始運轉。
7、我是我所知唯一一個在一年中失去2.5億美元的人…這對我的成長很有幫助。
9、我願意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。
10、活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?
11、你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。
12、不要按照使用者的壞習慣去設計，也不要按照程式設計師的思維去設計!
do not according to user bad habits to design, alsodo not according to programmers thinking design!
13、有好的想法要堅持，不要被其他人的觀點的噪聲掩蓋你真正的內心的聲音。當你的想法站不住時，立即大度的丟棄，這其實是更是一種堅持。
have good ideas are going to insist, don't be others'opinion noise drown out your own inner voice. When your ideas stand,immediately magnanimous discard it is, and it is also a kind of persistence.
14、任何一款產品都不應該帶著BUG去見使用者，那怕失信於媒體推遲釋出時間。
any product are not should bring a BUG to meet users,that is afraid to betray media postpone the release of time.
15、產品一定是讓人感覺最新，但堅決不做小白鼠去嘗試前無古人的新產品。
products must be feeling letting a person, butresolute don't do new mice to try an unprecedented new product.
16、把標誌畫那麼大幹嗎?蘋果的產品要在任何時候都讓人一眼認出是蘋果的產品而非是蘋果的標誌。
the sign painting so big? Apple products will at anytime those who make a person recognized apple's products rather than is theapple logo.
17、比別人少用一條線獲得更低的工藝成本，比別人提供多一種價值認同並獲得更高的利潤，這就是蘋果。
less than others with a line acquire lower processcost more than others, and provide a kind of value identification and obtainmore profits, this is an apple.
18、所有的產品一定會離開蘋果商店但不能離開蘋果系統，我們要幫助客戶持續使用蘋果產品，直到壽終正寢。
all products will leave apple store but cannot leaveapple system,we have to help customers continued use of apple products, untildied.
19、IBM Thinkpad如果沒了小紅點，那它就不是Thinkpad。MACBook如果加了小紅點，那它即不是IBM Thinkpad也不是蘋果MACBook了。
IBM Thinkpad if not a little red dot, it isn'tThinkpad. MACBook if added little red dots, that it is not IBM Thinkpad norapple MACBook.
20、讓團隊中那些說“不可能”的人感到實現不了是可恥的。
let team for those who say“impossible” people feelnot achieve them is shameful.
21、品牌不是打上蘋果的標誌就是蘋果的品質，打上蘋果的標誌也需要信心和對客戶的承諾。
brand is not playing apple logo is an apple quality， hit the apple logo also need confidence and com#mitment tocustomers.
22、不要為別人而活，也不要為今天的自己而活，把今天的工作做好了，明天自然屬於你，薪水自然比別人高。
don't lived for others, also don't live for today'sthemselves, to do good work today， tomorrow naturalbelong to you, high salary nature than others.
喬布斯經典勵志語錄大全
1.在提到童年時期擺弄收音機和電視對其有何裨益時：“這讓你覺得其實宇宙中的一切事物都可以由你創造。身邊的事物都不再蒙著神秘的面紗。”
2.在提到如何看待自己時：“我不想做個商人，因為我認識的所有商人都不是我想成為的那種人。”
3.在提到團隊創造第一臺Mac電腦時，他是否對蘋果的產品有信心：“這五十個人現在做的事，將在整個宇宙掀起波瀾。”
4. 在提到皮克斯前身的動畫技術團隊時：“他們把其他人甩的非常、非常遠。我骨子裡清楚這項事業將成為偉業。”(喬布斯最後花500萬美元從母公司盧卡斯影業買下這支團隊。)
5.在提到離開蘋果後創辦的NeXT計算機公司時：“世界不需要又一家一億美元的電腦公司。”
6.在NeXT工作時，提到遺產問題：“當我的生命走到盡頭，人們會為我的創新而讚許有加。但沒人會知道我其實深諳生意之道。”
7.在NeXT招聘人時：“大多數行業，一般和好的差距最多是2比1。比如說，如果你僱了一個最好的計程車司機去紐約，可能就比一般的司機快了30%左右。2比1的差距已經非常大了，而在軟體行業，起碼是25比1。”
8.在提到一見鍾情的感覺時：“我無法思考，還開始感到有點頭暈。”
9.在對比皮克斯和蘋果的成就時：“我們在蘋果做計算機，你知道它的壽命有多長?大概只有3年，5年就是道坎了。如果你工作做得好，你創造的東西就是永恆的。”
10. 在點評1996年任蘋果CEO的Gil Amelio時：“他怎麼可能突然就變成一個專家呢，就憑他一個人坐在辦公室吃中餐，用的還像是凡爾賽來的高階瓷器嗎”
11. 在談到冒險時：“我是看著鮑勃迪蘭長大的，我看他就一直在嘗試新事物……如果敢於失敗，他們依然是藝術家。迪蘭和畢加索一直都是如此，失敗也在所不惜。”
12.在提到有了小孩之後為什麼更難解僱員工：“炒員工魷魚時我會看著他們，然後把他們想象成不過是五歲的孩子。就像在看我自己的孩子時一樣。我會想到自己回家告訴老婆孩子被解僱時的情況。又或者，二十年後站在這裡被炒魷魚的也可能是我兒子。我之前從沒有這樣帶感情的思考這個問題。”
13. 在提到1997重任蘋果CEO時：“最開始的六個月一片黯淡，我舉步維艱。”
14.在提到身為CEO真正在意的事：“我創辦公司的唯一想法就是能做產品了。這兩點是相輔相成的。”
15. 在提到90年代晚期蘋果的困境時：“接近死亡的體驗有時可以幫助我們看的更透徹。”
16. 在談及蘋果的理念時：“對於我和蘋果的每個員工來說，這個事業最讓人高興的是能瞭解新技術和市場……事實時，如果不做這個我們就會很無聊。”
17. 在說到創意時：“我總是深有體會的一點就是，要變得有創意，就像跳到半空中一樣，你急切地想要確定落下來時地面是否還在。”
喬布斯經典勵志語錄大全
1. We're here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?
活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?
2. Be a yardstick of quality. Some people aren't used to an environment where excellence is expected.
成為卓越的代名詞，很多人並不能適合需要傑出素質的環境。
3. Innovation distinguishes between a leader and a follower.
領袖和跟風者的區別就在於創新。
4. You know, we don't grow most of the food we eat. We wear clothes other people make. We speak a language that other people developed. We use a mathematics that other people evolved… I mean, we're constantly taking things. It's a wonderful, ecstatic feeling to create something that puts it back in the pool of human experience and knowledge.
並不是每個人都需要種植自己的糧食，也不是每個人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發明的語言，使用別人發明的數學……我們一直在使用別人的成果,形容的成語。使用人類的已有經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情。”
5. There's a phrase in Buddhism, 'Beginner's mind.' It's wonderful to have a beginner's mind.
佛教中有一句話：初學者的心態，擁有初學者的心態是件了不起的`事情。
6. We think basically you watch television to turn your brain off, and you work on your com#puter when you want to turn your brain on.
我們認為看電視的時候，人的大腦基本停止工作，開啟電腦的時候，大腦才開始運轉。
7. I'm the only person I know that's lost a quarter of a billion dollars in one year… It's very character-building.
我是我所知道的唯一一個在一年中失去2.5億美元的人……這對我的成長很有幫助。
8. I would trade all of my technology for an afternoon with Socrates.
我願意用我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。
9. The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it.
成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
10. Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma - which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to becom#e. Everything else is secondary.
你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。
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如今，喬布斯已經去世，我們瞭解他的途徑大多都是透過《喬布斯傳記》這一類的書本。不過，ComputerWorld網站今天就總結了6個《喬布斯傳記》沒有告訴我們的故事，讓我們更加能夠讀懂這個脾氣時好時壞的男人。
他崇尚激情
我們經常聽說喬布斯是一個非常難以伺候的老闆，但是很少人能夠明白，是激情而不是苛刻讓喬布斯變得難搞。
蘋果聯合創始人史蒂夫沃茲在接受《密爾沃基商業雜誌》採訪的時候是這樣描述喬布斯的：“他會直接批評員工，幾乎會直接叫他們白痴。但是你知道嗎?當員工反駁他，解釋為什麼他們覺得這是正確的形式，而且他們只是在測試和學習階段的時候，喬布斯就會尊重這些員工，並且讓他們在公司享有較高的特權。”
也就是說，對於那些能夠敢於表達自己想法，而不是害羞默不作聲的員工，喬布斯反而會尊重他。
他信任團隊
喬布斯知道自己也會犯錯誤，所以會完全信任他的團隊，要求他們指出他的錯誤，並進行糾正。
蘋果蘋果前零售主管羅恩約翰遜在接受斯坦福大學商學院採訪時講了以下這個小故事：2001年5月份蘋果開設第一家零售店之前，約翰遜開車載著喬布斯一起去一個每週例行會議。
約翰遜當時對喬布斯說：“我們把零售店設計成一個圍繞產品的場所，但如果我們是圍繞音樂或電影等活動來設計會怎麼樣，我們應該那樣做。”
當時，喬布斯聽了對他說：“你知道這是一個多麼大的改變嗎?我沒有時間再重新設計零售店。”
十分鐘後，喬布斯走進會議室說：“好吧，羅恩認為我們的零售店設計是完全錯誤的。他是正確的，所以現在我就會離開。羅恩，你留下來跟團隊一起重新設計新的零售店。”
他了解競爭對手
近日剛剛宣佈退休的比爾坎貝爾表示，在他任職蘋果期間，會有科技公司的領導找他取經，包括谷歌的埃裡克施密特，而這也激怒了喬布斯。
坎貝爾在接受《財富》雜誌採訪時表示：“如果喬布斯製造這件事，他肯定會跟我說，如果我再幫助他們，他會感到很難過，他肯定會罵我。”
一些蘋果觀察家認為，喬布斯是有理由生氣的。
他了解企業計劃
VMware 的 CEO 帕特基辛格(曾經在英特爾工作過)在接受CDN採訪時，講述了一個蘋果如何同意在Mac電腦中使用英特爾處理器的故事。
“我與歐德寧(前英特爾CEO保羅歐德寧)會見喬布斯和他的副手。我們走進會議室後說，史蒂夫，讓我們一起合作，這可以使得你們的 Mac 更適合企業使用者。喬布斯看著我們說，我為什麼要替那一小群所謂的資訊長(CIO)設計電腦?當時，我們都驚呆了，因為英特爾有2/3的業務是面向CIO設計的。喬布斯接著說，我要為普通消費者設計電腦，讓CIO自己遷就我的設計。”
回想起來，蘋果與IBM建立的全新合作伙伴關係正是彰顯了其戰略上的成功。
他讚揚創造力
廣告調研公司 Ace Metrix 曾經這樣評價蘋果的廣告，例如“具有說服力的”或“值得觀看”。但是，蘋果的前廣告人肯西格爾認為這些評價都是廢話。想知道史蒂夫喬布斯是怎樣評價一支廣告的嗎?他看了一眼說：“我喜歡”或“我不喜歡”。廣告播出後，他會用這種反應來衡量一支廣告。
西格爾認為，像Ace Metrix的這種評價方法簡直是在扼殺創意。“史蒂夫不能容忍那種想法，蘋果歷史中出現的偉大廣告就是透過他的方法驗證的。”
他誠以待人
曾經在蘋果擔任設計師的哈特穆特艾斯林格在接受《商業內幕》採訪時表示，我們應該改變對喬布斯的看法。
“我認為史蒂夫的公眾形象是錯誤的，太多都是傳聞。實際上，他是一個非常真誠的人，非常有才華。他能看到別人看不到的東西，他很有勇氣。他對自己並不是那麼在意。他接受創造力，並且尊重它。他曾說過‘是的，我做不了的事情，你來做。’這就是我從史蒂夫身上學到的。我不是全能的，我必須認識到自己能做什麼，不能做的事情只好找合作伙伴。史蒂夫是一位很聰明的人。他生氣是因為他無法忍受愚蠢，他不能接受虛偽和做作。他有他的優勢。雖然許多人仍在抱怨，但他是一個真正的好人。”