面試官常用的5種面試策略
剛剛走出校門的應屆畢業生，普遍缺乏面試經驗。面對著掌握自己生殺大權的面試官，畢業生的第一反應往往是緊張、額頭冒冷汗，然後說話結巴，詞不達意，不知所云……面試焦慮往往導致其與就業機會擦肩而過。下面是小編收集的面試官常用的5種面試策略，希望大家認真閱讀!
壓力面試法
在面試過程中，面試官透過各種方法可以增加應試人員的心理壓力，以考察其心理承受能力，以及面對壓力時的應變能力和人際關係處理能力的面試方式。
我經歷過一次印象比較深刻的面試。當時，面試官在問了幾個我已經經歷了不少次的提問之後，忽然問我：“你簡歷中的薪資要求不低，但是你的表現好像沒有說服我，讓我覺得你值這個薪酬?”
面試官雖然是笑著提問，但是當時咄咄逼人的氣勢讓我倍感壓力。我在心裡想著怎麼樣回答才比較合適，如果說自己能力好，顯得有些自負;如果不說自己能力超群，高薪資的要求又無憑無據。我最後選擇了微笑和沉默，沒有去進行解釋，而後來這個職務和薪酬我都順利地得到了。成為面試官之後，我才明白，那位面試官也許並不是想探測我的工作能力，而是在面試中對我施壓，看看我的抗壓能力。
放鬆面試法
面試官在面試過程中，為候選人營造出一個緩和的氣氛，透過看似不經意的聊天，讓候選人放鬆戒備，消除緊張情緒，比較真實自然地表達出自己的想法。
記得有一次，我去面試一家IT公司，面試官的年齡看上去比我大不了多少，穿著也比較簡單隨意。我準備了一系列的問題，並精心編織了答案。結果，一開場面試官就對我說：“最近也不知怎麼了，客戶看得多，單子就是不好下。你怎麼看?”
他的這種提問方式使得我開始準備的“自我介紹”“我的優點、缺點”等問題的回答完全沒有了用武之處。最後，我竟然和麵試官探討起不同行業的業務模式來!
面試了20多分鐘，常規的面試問題一個都沒有。而在我敘述的時候，面試官一直微笑著點頭，得到了認同後，我不由得放鬆了下來，後面越聊話越多。
那次面試讓我記憶深刻。雖然。面試官沒有問我多少傳統的面試問題，但是我相信，他可以從我的談話中充分了解到我的`實力和水平。
這種面試方式可以很好地考察出求職者的應變能力和操作能力。所以，求職者在應聘時，一定要懂得靈活應變，以最好的狀態迎接一切“挑戰”。
情景面試法
設定一定的模擬情況，要求被測試者扮演某一角色並進入角色情景中，去處理各種事務及各種問題和矛盾。考官透過對考生在情景中所表現出來的行為，進行觀察和記，以測評其素質潛能，或看其是否能適應或勝任工作。
一位候選人前往一家企業面試，面試的前兩輪都通過了，在走到最後一個面試官坐著的會議室門口時，突然發現地上有張紙，於是，這位候選人便彎腰把紙撿了起來。
這時，從旁邊走過來一個人，笑眯眯地對候選人說：“今天來面試的10個人中，你是唯一一個能夠把紙撿起來的候選人。恭喜你!你已經透過面試了。”
如果應聘者能夠對這種佈置場景以觀察候選人行為表現的方式有所瞭解的話，那麼你一定知道怎樣做了。
迷彩面試法
一種用隱蔽的方式來檢驗候選人的真實想法。
我在戴爾公司面試的時候，經歷了七輪面試，大多數的面試問題我都記不清楚了，但是有一個問題我卻記得清清楚楚。當時，一位面試官和我親切地談了一會兒之後，突然問我：“IT行業是不是太浮躁了?”
由於我在學校選修過有關面試技巧的課程，我非常清楚面試官是想試探我是不是能適應IT行業的節奏，另外，也想看看我是否會跟著抱怨，試探我是否有積極的心態。
如果應聘者無法識別面試官問題背後的用意，那麼你很可能會答非所問，錯失良機。
標準面試法
當前通常運用的面試方法，其主要方式有結構化面試法和行為面試法兩種。
很多企業都有自己標準的面試題庫，問題相同，排序一樣，用同樣的問題，同樣的程式來面試所有相同型別的候選人，在面試評價的時候也有標準的評價方法和評價手段，這樣的面試方法即結構化面試。
在結構化面試的基礎上，面試官透過對候選人過去表現的不斷挖掘，來判斷候選人將來的行為，這種方法叫行為面試法，即STAR面試法。STAR即SITUATION(背景)、TASK(任務)、ACTION(行動)和RESULT(結果)四個英文單詞的首字母組合。
這兩種標準面試法非常經典與強大，二者相輔相成，互相交叉。