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生產企業財務分析報告

生產企業財務分析報告

歡迎來到聘才網,下面是小編為大家為大家蒐集整理的生產企業財務分析報告,歡迎大家閱讀與借鑑。

生產企業財務分析報告

篇一

總公司領導:

首先,我很感謝**在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛鍊自己、展示才華、提高素質和發展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任湖南分公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當於企業的血液,它的迴圈是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下彙報:

一、主要工作業績

1、根據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規範事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程式的相關規定,制定了《財務審批與支付程式》,進一步規範和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業務嚴格的、有序按照事前與事後五級審批制度來執行。

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、稽核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程式。

3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的稽核、票據的貼上、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規範性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監督體系。

4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,並將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人。

二、今後需要加以改進的方面

1、透過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題後,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節約和保障公司經營所需的資金;

2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習,及時瞭解和掌握國家頒佈的相關法律、法規以及新稅法政策出臺的'真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。

篇二

20xx年,在上級黨委的正確領導和大力支援下,緊緊圍繞公司主要經營目標,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量,確保財務部門各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範的進行。現將20xx年工作彙報如下:

一、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度。

公司預算是完成各項工作任務,實現經營計劃的主要保證,也是公司財務工作的基本依據。為做好這項對公司具有重要意義的工作,實現公司的運營計劃與資源配置相統一。總結分析了上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,廣泛徵求各部門意見,避免孤立、僵化、就數字論數字的預算。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核,對超支的,扣除責任人工資,對於其他可控性費用也實行指標考核,對於超支部分堅決不予報銷。

二、強化資金管理,加強資金運作,提高資金執行質量。

資金是一個企業的血液,利潤是企業的命脈。隨著公司規模不斷擴大,資金需求日益增加,根據經營和發展需要,為確保各項工作的順利開展,合理籌劃,排程資金,及時轉貸,辦理承兌,在國家政策允許範圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,保證公司的正常執行。在往來賬款清理上,控制應收款的資金額度,縮短各店收款的佔用時間,及時對應收款進行清理、結算。透過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司經營發展的有序進行。

三、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險。

為規範財務行為,配合各級主管部門的稽查和審計工作,不定期組織公司內部財務自查工作。對審計和自查中發現的問題及時進行整改。配合稅務部門完成了所得稅自核自繳、彙算工作、完成了一般納稅人資格年審。完成財務年檢報告,配合銀行搞好惠友卡核算工作,完成各店年終決算等工作。

四、切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。

認真貫徹執行黨風廉政建設責任制及構建懲治和預防腐敗體系的工作指標和責任目標,積極履行反腐倡廉建設、教育制度的實施責任,做好本部門廉政風險點的識別和控制,確保本部門員工廉政安全。及時瞭解本科室員工思想動態,對職工反響較大的熱點、難點問題,及時提出措施並予以解決。帶頭踐行“幹事乾淨”的廉政理念,自覺遵守廉潔自律的各項規定,自覺接受黨和群眾的監督,對分管部門嚴格管理,嚴格要求。按照公司財務制度,嚴格稽核費用開支,堵塞漏洞,不合規定的堅決不支,減少了損失,杜絕了浪費。

20xx年,市場環境更加複雜,我們將面臨更加艱鉅的工作任務,但是機遇和挑戰的共存將會進一步激發我的工作鬥志和熱情。在上級部門的正確領導下,團結同事,紮實工作,認真履行崗位職責,為公司發展做出更加積極有力的貢獻!