電務工隊隊長述職報告
各位領導、同事們：
大家好!我是***電務工隊隊長，程**。我的述職報告分三部分，有不妥之處請不吝批評指正!
第一部分 主要工作與措施
1、各項年月表計劃順利完成。
2、根據分公司今年提出的光電纜專項整治工作。工隊結合實際情況制定了相應的措施。重新確認了光電纜線路和補充標樁等工作，確保了光電纜的安全。
3、重點裝置重點盯控：道岔記表或工電聯整後每組都要進行復查，取得了明顯的效果。值班人員每天對微機監測資料進行認真分析、發現隱患及時處理。沒有遠端監控的通訊機械室每天必須巡視一次。確保了通訊裝置安全暢通!根據施工情況工隊指定專人負責，確保了眾多施工的安全。
4、以每個月開考核會的形式、加強安全生產知識和勞動紀律的教育。
5、工隊6名管理人員分別包保裝置和作業組並納入“零故障”考核。全員參與、職責分明、工隊上下齊心協力保安全。
工隊加強管理人員與員工的交流。在這一年裡有4名員工因工隊活多、考試壓力向工隊提出辭職。工隊做了大量的思想工作，鼓勵、引導。使4明員工放棄了辭職的念頭。
6、工隊提倡快樂工作、幸福生活。在春節、端午、中秋等傳統佳節，工隊值班人員為在崗人員購買節日慰問品。讓員工感受到在家溫暖。工隊利用五一、十一組織崗位練兵活動。大家不僅拿到了獎品還提高了對學習的主動性。在此特別感謝分公司各級領導給予的大力支援。
第二部分 成績與不足
成績談不上。令我欣慰的.有三件事。一是***電務工隊管內施工到目前為止50多個，在工隊全體人員的努力下，沒有因施工中斷零故障，沒有造成施工延點等其他情況。二是今年新加入工隊半年的人員在崗位大練兵中成績突出。三是透過應急搶險演練，全員搶險意識顯著提高。
再說不足：
第一、管內施工多。需要大量人員和不定時配合，導致今年的教育工作滯後。每個月只能保證一次專業和安全理論考試，沒有條件組織實作考試。
第二、管理上一些細節的工作抓得不好，比如張經理10月26日來檢查發現的那些問題，都是在眼皮底下，不需要長時間處理的，但是我沒管理到位。
第三、個人管理水平、技能水平都還需要與時俱進，不斷學習。
第三部分 下一步計劃
1、明年1至3月份工作量小，重點抓教育、培訓。提高全員對裝置隱患分析和故障處理的能力，加強應急搶險意識。
2、以後要從細節做起，提高精細化管理水平。
3、利用業餘時間多學習專業知識來提高自己的專業技能。
4、超前預想，提前準備。做好防寒過冬工作。做好明年年月表維修計劃。
5、積極配合四期施工，確保順利開通。
在此感謝工隊全體員工對我一年工作的大力支援!感謝工務、供電工隊給予的全力配合。感謝站區、車站對我們生活和工作的大力支援!
***電務工隊：程**