1. 首頁
  2. 述職報告

預算員的述職報告怎麼寫

預算員的述職報告怎麼寫

預算員的述職報告怎麼寫

歲月流轉,時光飛逝,轉眼間2008年的工作又接近尾聲,我於2008年8月16日加盟****公司以來,也將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支援與幫助下,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績,在這裡表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”。當然,為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將2005年的工作情況總結如下:

我是一名預算員,在工程預算這個領域裡,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環境非常寞生,但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下,對工作環境、管理模式、組織機構、規章制度進行了深刻認識,使我在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以後的工作順利進行有著極大的幫助。

這半年領導安排的主要工作任務是:

1、**專案二期A區A01棟~A14棟工程結算(施工單位為****公司)。

2、**專案二期B區正在施工的各棟前期準備

3、**專案二期B區正在施工的各棟施工跟進控制。

4、培養新生力量。

下面逐步闡述這幾項目工作的內容:

1、在**專案二期A區的工程結算中,由於沒有參與該工程的施工過程管理,對該工程是完全寞生的,加之棟數繁多,專案部預算人員僅我一個和一名實習生,實在是太少,工作量極大,重點之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結算價款的大項,所以必須極其細心和耐心,對照規範反覆核對,儘量達到不多算不漏算的實事求是目的,加上**公司與其工人發生的一些工人鬧事事件,迫使工作必須在短期內完成,所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。重點之二是**公司未完專案很多也很雜,需要花大量時間理順,剛開始對工程不熟悉,有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方檢視,做到心中有數。重點之三是各人對廣東省建築面積計算規則的理解,所站的角度不同,會有不同的理解,在以後的對量工作中要十分熟悉規則,而且還要有雄辯的口才,從有利於公司集體利益角度出發,說到對方心服口服。這項工作還和**專案B區的前期準備工作穿插進行,確實讓我緊張了不少時間。與**公司的結算工作我方已完成,但對方還在準備,此項工作今後還有對量一大關,到時可能還要磨破鋼嘴皮。

2、在**專案二期B區的前期準備工作中,成績不算凸出,這主要的原因是A區的結算穿插進行,在非常緊張的情況下,做好了**棟各分部分項工程量的計算,這項工作也是比較繁瑣,這關係到建築面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關係到整個專案的各種主要材料的計劃採購數量,在這當中我也嚴格要求自己,尊重科學,事實求是,不弄虛作假,雖然以前也比較熟悉廣東省建築工程工程量計算規則,但也不忘隨時翻閱強化,而且對補充的規定、解釋和資訊價格也認真閱讀和研究,網上查詢,這樣可以不斷地更新自己的專業知識,不做明天就被淘汰的不思進取人員。

3、**專案二期B區正在施工的各棟施工跟進控制。由於棟數較多,施工現場管理人員的工作壓力大,工作量大,進入標準層後各項工作都有序進行。但在±0以下卻是有相當多的'工作要做,土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍牆、水溝、集水井等等許多零星工程需要現場確認,這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結算的合同,所以地下室必須抽算鋼筋,又是一項繁重工作,此項工作正在進行之中。

4、培養新生力量。本公司有著一個好的工作環境,公司本著生存和發展的必然規律,做好人才儲備,培養新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習生的指導老師這是出乎我的意料這外,在以前,我曾有過這個經驗,先弄清了學生的基本功底然後按先易後難順序逐步培養,還經常帶到施工現場實物講述。透過這段時間的學習,該生有著長足的進步,也能在工作中逐漸分擔一些簡單任務,我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內成為技術的骨幹。

總之,這半年的工作還是充實的成功的,在近段時間內尚未發現自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領導同事們指出,以便及時更正。一年之際在於春,在即將到來的二零零六年的春天,今後要更加努力,愛崗敬業,遵守道德行為規範,本著準則和責任心的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。

預算員的述職報告怎麼寫

XX年即將過去,回顧一年來本人工作情況,現簡述如下:

一、作為一個專案部的預算員,我能按照公司及專案部的各項規章制度,按時按質地完成專案部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對專案部每月的盈虧情況作出分析報告,對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,並列印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定並結合專案部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本專案部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,並向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為專案部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為專案部及時提供一些經營資料及資料,及時做好專案的成本核算工作。及時參加專案的會議,按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定後,及時配合專案經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主稽核後,我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯絡彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好專案部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己專案部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時專案部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了專案部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料檔案,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

預算員的述職報告怎麼寫

我在公司從事預算工作已6年有餘。所做工程專案數量也日益劇增,按使用定額分,使用過貴州省建築定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結構分有磚混結構、有框架結構、有框剪結構等。按層數分有單層、多層、高層。按用途分有工業建築、民用建築等。

作為一名預算員並不僅僅侷限對定額的熟悉,還包括對施工規範、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據規範要求,不同部位,不同砼標號、不同的環境,有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量佔鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規範、標準圖集對一名造價人員來說相當重要。現將本人做預算的步驟總結如下:

一、接到一份完整的圖紙後,不是急於算量,應核對其張數是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,瞭解工程結構,領會設計意圖。對工程有個詳細瞭解,形成工程基本立體架構,並做好圖紙記錄。

二、蒐集圖紙所需的規範、標準圖集,並掌握其工作內容。

三、仔細閱讀工程的施工組織設計,瞭解施工部署、施工流向、人員和機械的配置,有助工程定額的套用。

四、選擇所需定額和配套的取費檔案及有關的通知、調整資料,並對造價資訊未註明或者特殊材料、裝置進行市場詢價。

五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則進行計算。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下後地上,先室內後室外,先結構,後裝修。有按定額專案順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先後順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。當然這要求造價人員對工藝比較熟悉,瞭解施工順序。

六、套用定額子目,在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規範和標準圖集一致,不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用,一定要領會定額的實質。

七、定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬於工業建築還是民用建築,施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。

八、材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構釋出工程材料造價資訊為準。

九、編制說明,一般包括編制依據,編制採用的定額及取費和造價資訊第幾期。採用的預算編制軟體等內容

十、裝訂成冊,加蓋相關人員職業資格章,並簽字。

透過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人任職造價員以來的理解及自述。