今年你們公司有年終獎嗎？
1、你們公司今年的年終獎大概會是下面哪一種發放方式?
年前年底雙薪 + 年後紅包(給經理級以上領導拜年，封100或200紅包，加起來有一兩千)
2、如果年終獎這樣發，員工會普遍滿意嗎?為什麼?如果不滿意，你們會如何應對處理?一起來分析和想想對策吧。
普遍滿意(或習慣)。因為公司原是家老國企，老齡化嚴重。在企業呆了十幾年的都有一大批。
我覺得我們公司最大的問題就是嚴重缺乏創新，工作效率低下、安逸而無活力。目前工齡5年以上的達37%，3至5年的有25%，其餘的.少也有一兩年，像我這種入職不到兩個月的是小妹妹級，有一種出生在一個四世同堂、封建保守、難得添丁的大家庭的強烈感覺。可見我們公司老齡化有多嚴重!大家都對公司的一切習以為常，甚至不希望有一點點改變!
公司很多老員工到現在連電腦都不碰一下照常辦公，付出的代價就是整個公司的效率明顯低下。比如在深圳這種一線城市還是原關內的繁華區域，所在地的註冊公司估計都早推行了辦公電子化，用ERP或者OA等辦公軟體。非常出乎我意料的是，據說我們公司在幾年前就順應潮流引進了辦公系統，但是卻沒得到普及，最後完全被遺忘，還是照常紙質辦公。老員工幾乎有一半是領導，還經常出差，我們的所有檔案批覆往往又需要四五個領導審批。我們這些小蝦小米就得時時關注領導動態，爭取在第一時間把檔案批覆，儘管這樣，批覆一個檔案的平均週期還是得一週左右。同時我們大量精力也放在關注什麼時候方便去找領導、什麼時候取回檔案上。跟領導反映過這個問題，但是領導也很無奈。老員工也是公司的一筆財富，五六十歲的人，強制其學電腦幾乎是無效。
總之，儘管我們公司人力資源領域有著太多需要改變的地方，卻因為以上問題嚴重，加上缺乏相應的專業人才(我們人力資源管理還停留在人事流程的操作上，沒有專門的HR領導，今年招聘過兩次HR經理，都在入職不到一個月就離職)，改進之路舉步維艱!